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作者(中):張毓欣
作者(英):Chang, Yu Hsin
論文名稱(中):台灣專業貿易商服務創新與經營之研究
論文名稱(英):The study of service innovation and management on Taiwanese trading companies
指導教授(中):蔡孟佳
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:國際經營與貿易學系
出版年:2010
畢業學年度:98
語文別:中文
論文頁數:194
中文關鍵詞:專業貿易商貿易服務服務創新
英文關鍵詞:Trading CompaniesTrade ServicesService Innovation
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近年來隨著全球貿易自由化、科技進步帶來資訊透明化等因素,貿易商之生存空間不斷被壓縮;而此項「去中間化」之趨勢,對於專業貿易商而言,更是面臨到嚴峻的挑戰。專業貿易商乃基於跨國交易中介之地位,為客戶提供與貿易活動相關之服務;本研究即以專業貿易商提供之貿易服務作為研究主題,期能協助台灣專業貿易商進行貿易服務創新,提高於產業鏈中之價值、建立出差異化優勢,於「去中間化」之趨勢下,再度逆勢成長。
本研究依據相關文獻資料及目前貿易實務流程,定義出專業貿易商之貿易服務內容與項目,並以問卷調查方式了解台灣專業貿易商目前貿易服務競爭力與貿易服務提供情形,發現大部分台灣專業貿易商相較於市場上其他業者,其自認之貿易服務競爭力介於稍弱至普通之間,且普遍較擅長實體履行服務。本研究採用學者Hertog和Bilderbeek所提出之服務創新四構面模式,依據問卷調查結果,從新服務概念、新客戶介面、新服務遞送系統、技術選擇等四構面為專業貿易商提出可能採取之貿易服務創新模式,並建議專業貿易商可從附加價值較高之貿易服務,如交易創造服務、建構與掌握完善貿易鏈、提供完整貿易需求解決方案及諮詢服務等方向進行發展及創新。
In recent years, liberalization of global trades and advancement of technology force trading companies in Taiwan to face a crisis of disintermediation and tough environment to survive. Trading companies function as an intermediation in cross-border transactions to provide their clients services about trading activities. This research focuses on topics involving trade services provided by trading companies, and from that, we expect to help trading companies in Taiwan engage in trade service innovation in order to establish different competitive edges and keep business growing in the crisis of disintermediation.

In this research, we define the contents of trade services provided by trading companies according to literatures and international trading practice. We investigate the competitiveness of those trading companies in Taiwan in trade services and actual practice through questionnaire survey. We find that most trading companies in Taiwan think that their competitiveness of trade services are weaker comparably to other competitors or only fall around the average. We adopt the four-dimensional model of service innovation built by Hertog and Bilderbeek and the result of questionnaire survey to advance a model of trade service innovation for Taiwanese trading companies. We further suggest that Taiwanese trading companies can make innovation on the high value-added trade services, such as developing transaction-creating services, building a complete trading chain, or providing a total solution to satisfy their clients on trading activities.
謝辭 ii
摘要 iii
Abstract iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 x
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的與方法 7
第三節 研究架構 8
第二章 服務創新與貿易服務 10
第一節 專業貿易商之定義與特性 10
第二節 台灣專業貿易商面臨之經營困境與挑戰 16
一、台灣貿易業發展現況 16
二、台灣專業貿易商之經營困境 24
三、專業貿易商突破經營困境之可能方法 30
第三節 服務與服務創新 32
一、服務之定義與特性 32
二、服務創新 36
第四節 貿易服務 48
一、貿易服務之內容 48
二、貿易服務創新之定義 54
第三章 台灣專業貿易商於貿易服務之核心競爭力 56
第一節 問卷設計 56
第二節 分析方法 59
第三節 專業貿易商之貿易服務核心競爭力分析 62
一、問卷發放與回收情況 62
二、效度分析 63
三、樣本特性分析 63
四、貿易商於貿易服務競爭力之自評分數 67
五、因素分析 70
六、信度分析 76
七、多變量分析 76
八、交叉分析 85
第四章 專業貿易商之服務創新模式 148
第一節 專業貿易商貿易服務提供策略 148
第二節 貿易服務創新模式 151
第五章 結論與建議 164
第一節 研究結論 164
第二節 建議 169
參考文獻 172
附錄:【貿易核心競爭力與服務經營創新】調查問卷 179
一、中文部分

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16.「SEO搜尋引擎最佳化」,SEO優化王,網址:http://www.2helpyoursite.com/。
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