目標：技術與品牌皆屬於無形資產，由於其價值與收益較難認定，導致許多企業發展有所瓶頸。本研究目的為透過個案分析探討如何透過技術與品牌授權，做到市場最大效益。
方法：資料來源為Resysta 的公司策略。分為其品牌與技術的授權進度以及公司未來發展的規劃。
結果：品牌與技術授權在此個案已有初步成效，由市場認定的高價值品牌與技術透過授權與合適的公司合作來提高到市場效益。未來可透過量化的方式做追蹤。
結論：本研究呈現企業在品牌經營以及技術開發時，如透過授權的方式多方向合作可降低無謂的市場開銷並透過合作方的現有資源將其價值與效益大幅提升，希望此研究可協助更多技術開發公司與品牌行銷公司專注其擅長的領域，並與已有市場占有率的單位合作開發產品並推廣到終端。

目錄 i
圖目錄 iii
表目錄 iv
第一節 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 5
第三節 研究章節規劃 6
第四節 研究流程說明 7
第二章 相關文獻探討 8
第一節 技術授權策略探討 9
第二節 品牌經營與授權策略 15
第三節 業者產出效益探討 25
第四節 小結 30
第三章 研究方法 31
第一節 研究架構擬定 31
第二節 研究方法設計 34
第三節 研究範圍及可能研究限制 37
第四節 研究訪談大綱設計 39
第四章 研究個案分析 42
第一節 研究個案發展說明 42
第二節 研究個案之技術授權策略探討 49
第三節 研究個案之品牌經營及授權策略探討 57
第四節 小結：產出效益及未來發展 64
參考文獻 72
中文部分 72
英文部分 74
網路部分 75

中文部分
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