本研究針對裝修產業進行彙整分析和個案公司－Y室內裝修公司深入訪談，以檢視裝修公司在成長過程中所需之核心能力及其企業成長路徑是否符合Penrose對企業成長的描述。透過產業分析，本研究整理出裝修產業具集中度低、缺乏領導廠商、競爭激烈，產業進出障礙低等特性，並歸納廠商依據這些特性所發展之核心能力。最後透過個案分析，本研究發現Penrose在其成長理論中對企業成長的描述，與本個案公司的成長路徑有著高度的一致性，說明企業成長為一能力取得之過程。

目 錄 I
表目錄 II
圖目錄 III
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第貳章 文獻探討 3
第一節 Penrose企業成長理論之概述 3
第參章 裝修產業分析 7
第一節 室內裝修之產業定義 7
第二節 室內裝修之市場區隔 9
第三節 室內裝修之經濟概況 11
第四節 室內裝修之產業特性 12
第五節 室內裝修之產業鏈 16
第六節 室內裝修之供應體系 17
第七節 室內裝修之消費者行為 18
第八節 室內裝修廠商之核心能力 20
第肆章 企業成長個案分析 23
第一節 企業介紹 23
第二節 粗工時期 25
第三節 搬料代工時期 27
第四節 多角化代工時期(搬料、清潔、拆除、泥作) 30
第五節 輕隔間/鋼架代工時期 33
第六節 接案發包時期 38
第伍章 個案分析 41
第一節 裝修公司成長路徑 41
第二節 公司成長因子以及Penrose效應 42
第陸章 結論 45
第一節 研究結論 45
第二節 管理意涵 47
第三節 研究限制及未來研究方向 48
參考文獻 49

一、 中文文獻
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http://cpabm.cpami.gov.tw/search/bmd/ProTechnician.jsp