| 研究生: |
馬秀如 |
|---|---|
| 論文名稱: |
網路分析法應用於專案成本控制之研究 |
| 指導教授: | 劉一忠 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 會計學系 Department of Accounting |
| 論文出版年: | 1975 |
| 畢業學年度: | 63 |
| 語文別: | 中文 |
| 中文關鍵詞: | 網路分析法 、專案成本 |
| 相關次數: | 點閱:152 下載:0 |
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本章係注意直接成本與間接成本的關係,自「如何使專案成本為最小」出發,討論控制成本的問題。使成本為最小,可自二方面來看:
一、成本的絕對數額為最小。
二、成本的相對數額為最小。
本章第一節即介紹此項概念,第二節「最小的總成本」及第三節「以延長作業時間降低成本」,皆屬使成本的絕對數額為最小。因為直接成本與間接成本皆為時間的函數,而二者對時間的關係恰好相反,故在直覺上認定:必有某一特定時間,使成本總額為最小。本章第二節即在尋找這個特定的時間與成本的組合,消除比這組數字的成本高而耗時久的不可行組合。當最低的總成本數額及專案期間為已知時,是否可能保持已知的專案期間,而使總成本進上步更減少,第三節則討論延長作業時間減少成本的可能性,並研究應延長何作業及選擇延長作業的標準。
第四節係本章的重心,討論如何使相對成本為最小的問題。所謂相對成本為最小,是指為加速作業進行而增加之成本為最小。第四節中首先討論縮短作業時間的方法,然後將注意力集中在以增加資源加速作業上,分別基於時間與成本互易可能點為連繼直線或離散點的假設,討論互易的規則,並舉例說明。最後則列舉若干實際採用時間成本互易時,可能受到的限制,以提醒使用者須與實務配合,若一味拘泥理論,反而不能發揮功效。
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