第一章 緒論-----1
第一節 研究動機-----1
第二節 研究目的與研究問題-----1

第二章 文獻整理-----3
第一節 國際化與地區多元化的意義-----3
第二節 經營策略的定義與分類-----4
第三節 國際化或地區多元化動機-----10
第四節 國際化策略與價值活動佈局-----20
第五節 進入策略-----28

第三章 研究方法-----32
第一節 名詞定義-----32
第二節 研究架構-----36
第三節 研究對象-----38

第四章 個案分析－化工業-----40
第一節 大穎企業股份有限公司-----40
第二節 聯成石油化學股份有限公司-----53
第三節 國森企業股份有限公司-----62

第五章 個案分析－資訊電子業-----68
第一節 大眾電腦股份有限公司-----68
第二節 浩鑫電腦公司-----80
第三節 明碁電腦股份有限公司-----93

第六章 命題發展-----107

第七章 結論與建議-----115
第一節 研究發現-----115
第二節 建議-----117

參考文獻-----119

圖2-4-1 Chrisman,-Hofer-and-Boulton國際事業策略圖-----21
圖4-4-2 Bruce-Kogut三種國際競爭模式圖-----23
圖3-2-1 論文架構圖：地區多元化佈局決策流程-----36
圖4-1-1 大穎集團價值單元佈局圖-----44
圖4-1-2 大穎企業策略構想(二)圖示-----46
圖4-1-3 大穎企業策略構想(三)圖示-----47
圖4-1-4 大穎企業策略構想(六)(七)圖示-----49
圖4-1-5 大穎企業策略構想(八)圖示-----50
圖4-2-1 聯成石化價值單元佈局圖-----55
圖4-2-2 聯成石化策略構想(一)(二)圖示-----57
圖4-2-3 聯成石化策略構想(三)圖示-----58
圖4-2-4 聯成石化策略構想(四)圖示-----59
圖4-3-1 國森公司價值單元佈局圖-----64
圖4-3-2 國森公司策略構想(一)(二)(三)圖示-----65
圖5-1-1 大眾電腦價值單元佈局圖-----71　
圖5-1-2 大眾電腦策略構想(一)(二)圖示-----72　
圖5-1-3 大眾電腦策略構想(三)圖示-----73　
圖5-1-4 大眾電腦策略構想(四)圖示-----74　
圖5-1-5 大眾電腦策略構想(五)圖示-----75　
圖5-1-6 大眾電腦策略構想(六)(七)圖示-----76　
圖5-2-1 浩鑫電腦價值單元佈局圖-----83　
圖5-2-2 浩鑫電腦策略構想(一)圖示-----86　
圖5-2-3 浩鑫電腦策略構想(二)圖示-----87　
圖5-2-4 浩鑫電腦策略構想(三)圖示-----88　
圖5-2-5 浩鑫電腦策略構想(四)圖示-----89　
圖5-2-6 浩鑫電腦策略構想(五)圖示-----90　
圖5-3-1 明碁電腦價值單元佈局圖-----96　
圖5-3-2 明碁電腦策略構想(一)圖示-----98　
圖5-3-3 明碁電腦策略構想(二)圖示-----99　
圖5-3-4 明碁電腦策略構想(三)圖示-----100　
圖5-3-5 明碁電腦策略構想(四)圖示-----101　
圖5-3-6 明碁電腦策略構想(五)圖示-----102　
圖5-3-7 明碁電腦策略構想(六)圖示-----103　
圖5-3-8 明碁電腦策略構想(七)圖示-----104　

表2-1-1 經營策略定義整理表-----4
表2-3-1 國際化動機與目標相關文獻整理表-----19
表2-4-1 地區多元化策略構想表-----27
表3-3-1 化工業個案公司基本資料-----38
表3-3-2 資訊電子業個案公司基本資料-----39
表5-2-1 浩鑫公司近兩年香港、北加州、德國漢堡等分公司銷售額及比例表-----81　
表5-2-2 浩鑫公司各地區銷售佔營業收入比重表-----82