論 文 摘 要

近年來由於經營環境的變化，某些產業不再適合在台灣生產。許多中小企業便紛紛出走，尋找一個可以延續台灣生產優勢的地方進行外移。本研究將對某一種特殊的外移方式--網路外移方式進行研究。網路外移指的是中心廠商與母國的供應商共同移往國外，網路中的中心廠為下游組裝廠，衛星廠為上游的零件廠。本研究探討中心廠及衛星廠在網路外移時所要考慮的因素。在中心廠方面，研究中心廠為何選擇網路外移及中心廠在網路外移時如何決定成員。而在衛星廠方面，研究衛星廠如何評估是否與中心廠共同前往、衛星廠又該如何解決原母國供應商的零組件等相關議題。

本研究的研究架構分成兩部分：中心廠的外移模式，受產業環境與特性、公司因素及產品特性等影響中心廠是否選擇網路外移方式進行外移。對衛星廠而言，產業環境與特性、公司因素、產品特性及未來競爭會影響衛星廠是否跟隨前往投資的決策。

根據研究架構、文獻探討及個案研究，發展出10個命題。若依研究架構可得如下結論。在中心廠方面：中心廠對網路外移模式之選擇；外移地點之地主國零件不易取得且零件運輸困難，則中心廠會選擇網路外移方式；衛星廠的生產技術需要長時間的累積，則中心廠會選擇網路外移方式；若中心廠不具生產某種零組件的技術，則中心廠會選擇網路外移的方式；如果產品生產過程需要緊密協調，則中心廠會選擇網路外移方式；中心廠母國網路的所提供的價值符合外移生產的產品之所需時，則中心廠會選擇網路方式外移；外移產品若為專屬品，則中心廠會選擇網路外移方式。在衛星廠方面，得出如下的命題：若衛星廠對中心廠愈有信心且中心廠對衛星廠有高的承諾時，則愈容易跟隨前往；衛星廠對外移產品越依賴則衛星廠會選擇與中心廠共同前往投資；若零組件若具有規模經濟，則衛星廠會考慮生產及運輸的規模經濟以決定是否與中心廠共同前往投資；若外移對衛星廠的本土競爭力有所提升，則衛星廠願意跟隨前往。

第一章 緒論 1

第一節 研究動機 1

第二節 研究問題與研究目的 2

第二章 文獻探討 7

第一節 網路的意義 7

第二節 網路的形成原因 8

第三節 資源依賴理論 12

第四節 企業國際化動機 14

第五節 產業體系國際化研究—網路觀點 16

第六節 產業環境、企業因素與產品特性對網路外移的影響 21

第三章 研究方法 37

第一節 研究架構 37

第二節 研究設計 44

第三節 研究限制 46

第四章 產業概況與個案描述 47

第一節 汽車業簡介 47

第二節 中華汽車公司 55

第三節 中華台亞汽車公司 69

第四節 伍享公司 74

第五節 信昌機械公司 78

第六節 電話產業概況 83

第七節 英業達公司 88

第八節 雅新公司 98

第九節 個案比較 102

第五章 命題發展 108

第六章 結論與建議 116

第一節 研究結論 116

第二節 研究建議 118

第三節 對實務界的建議 121

參考文獻 123

附錄一 訪談問卷 129

附錄二 我國中衛制度之現況 133

附錄三 中華汽車公司30家協力廠商名錄 138

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