簡易檢索 / 詳目顯示
| 研究生： |
卓長興 Cho, Chang-Hsing |
|---|---|
| 論文名稱： |
公司治理的演進、文化建立與價值 The Evolution, Cultural Establishment, and Value of Corporate Governance |
| 指導教授： |
周冠男
Chou, Robin K. |
| 口試委員: |
周冠男
Chou, Robin K. 李志宏 Lee, Jie-Haun 楊聲勇 Yang, Sheng-Yung |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2021 |
| 畢業學年度： | 109 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 32 |
| 中文關鍵詞： | 公司治理 、董事會 、獨立董事 、盈餘分配權偏離 |
| DOI URL： | http://doi.org/10.6814/NCCU202100543 |
| 相關次數： | 點閱：156 下載：25 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
本文以台灣公司治理發展為主要研究對象，掌握亞洲新興國家企業特性，及公司治理機制需特別留意的重點，回顧台灣主管機關為了改善台灣資本市場環境，從制度面著手的修法脈絡，包含強化董事會職能、提高資訊透明度、強化利害關係人溝通、接軌國際盡職治理規範等重大舉措，分階段引導上市櫃公司強化公司治理，並探究企業經營或投資人監督時容易遭遇的公司治理挑戰。
雖然台灣的公司治理發展晚於國際，但自2003年起公司治理法制化後也已宣導並推動公司治理十餘年，企業組織違法亂紀至今卻仍時有耳聞，光靠法規的防弊仍不足以防堵一切。而國際的公司治理發展趨勢也已轉往企業核心，建立公司治理文化，從根本改變企業組織人員的行為理念，以文化建立來解決法規難以涵蓋的公司治理難題。本文在討論相關議題後，將提出數點改善建議，期能藉此機會為台灣的公司治理及企業永續盡一份心力。
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究方法與範圍 2
第三節 研究架構 2
第二章 公司治理概述 4
第一節 公司治理之起源 4
第二節 公司治理之定義 5
第三節 公司治理之架構 6
第一項 外部治理機制 6
第二項 內部治理機制 6
第三項 亞洲特殊架構 7
第三章 台灣公司治理發展與演進 9
第一節 公司治理藍圖三部曲 9
第二節 各面向之措施與成果 10
第一項 強化董事會職能 10
第二項 提高資訊透明度 12
第三項 強化利害關係人溝通 13
第四項 接軌國際盡職治理規範 14
第五項 深化公司永續治理文化 15
第四章 台灣公司治理的挑戰與案例 17
第一節 獨立董事職能(個案：康友製藥) 17
第二節 控制權偏離盈餘分配權(個案：力霸集團) 20
第三節 投資人監督力量(個案：大同公司) 21
第四節 企業傳承接班(個案：福盈科) 24
第五章 建立公司治理文化與價值 27
第一節 形塑文化 27
第二節 創造價值 28
第六章 結論與建議 30
參考文獻 31
Claessens, S., Djankov, S., Fan, J. P., & Lang, L. H. (2002). Disentangling the incentive and entrenchment effects of large shareholdings. The Journal of Finance, 57(6), 2741-2771.
Fan, J. P., Wei, K. J., & Xu, X. (2011). Corporate finance and governance in emerging markets: A selective review and an agenda for future research. Journal of Corporate Finance, 17(2), 207-214.
Johnson, S., Boone, P., Breach, A., & Friedman, E. (2000). Corporate governance in the Asian financial crisis. Journal of financial Economics, 58(1-2), 141-186.
La Porta, R., Lopez‐de‐Silanes, F., Shleifer, A., & Vishny, R. (2002). Investor protection and corporate valuation. The Journal of Finance, 57(3), 1147-1170.
OECD. (2004). OECD Principles of Corporate Governance 2004.
OECD. (2015). G20/OECD Principles of Corporate Governance.
Starbucks. (2021). Notice of Annual Meeting of Shareholders and Proxy Statement (Starbucks).
林宜賢、蔡慧菁（譯）（2001）。領導者的異動：董事會在新舊執行長交替時應扮演的角色（原作者：Lorsch, J. W., & Khurana, R.）。載於葉匡時（主編），公司治理-哈佛商業評論，頁147-170。台北市：天下遠見出版股份有限公司。
金管會。(2020)。公司治理3.0永續發展藍圖。
侯啟娉、林翠蓉、張力、羅巧倩（2016）。股東常會時間、財務績效和裁決性應計數關係之探討。會計評論（62），頁75-110。 doi: 10.6552/joar.2016.62.3
翁鶯娟、林玟君、張紹基（2016）。家族接班人繼任前之策略性印象管理。管理學報，33（2），頁253-280。 doi: 10.6504/jom.2016.33.02.07
高蘭芬、陳振遠、李焮慈（2006）。資訊透明度及席次控制權與現金流量權偏離對公司績效之影響－以台灣電子業為例。台灣管理學刊，6（2），頁81-104。 doi: 10.6295/tamj.2006.0602.05
陳清祥（2020）。2020年董監不可不知的公司治理新規範和趨勢。會計研究月刊（411），頁75-80。 doi: 10.6650/arm.202002_(411).0010
葉匡時（2001）。導讀－公司治理：企業成敗的最後關鍵。載於葉匡時（主編），公司治理-哈佛商業評論，頁1-11。台北市：天下遠見出版股份有限公司。
葉銀華（2015）。公司治理：全球觀點、台灣體驗。台中市：滄海圖書資訊股份有限公司。
葉銀華、柯承恩、蘇裕惠（2003）。Ultimate Control and Expropriation of Minority Shareholders: New Evidence from Taiwan。經濟論文，31（3），頁263-299。 doi: 10.29628/aep.200309.0002
劉韻僖（2007）。台灣上市公司家族控制、CEO權力與CEO接班關係之研究。中山管理評論，15（4S），頁103-137。 doi: 10.6160/2007.12.10
