| 研究生: |
熊映逵 Xiong, Ying-Kui |
|---|---|
| 論文名稱: |
企業財務調度政策形成之研究 |
| 指導教授: |
朱國璋
Zhu, Guo-Zhang |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年: | 1971 |
| 畢業學年度: | 59 |
| 語文別: | 中文 |
| 中文關鍵詞: | 財務調度政策 、建立目標 、選擇策略 、分析策略 、發展策略 |
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本文以決策作成程序之四個單元- 建立目標、發展策略、分析策略、及選擇策略- 為架構,析論投資策略、籌資策略、與財務機動策略之形成。
第一章說明歪業決策結構、及理財功能之範圍、與財務調策略形成之步驟等三項論題。先由歪業決策結構界定理閉功能所涉之決策包括前述三項策略,次簡述財務調度策略形成之理性步驟。
第二章析論企業理財之目標。由企業決策環境就一般情況說明廠商經營目標之多元性,包括經濟與非經濟目標等,再由上述一般考慮中擇出廠商與其所有人之理財觀點,加以分析與比較,次說明企業理財之目標為最適化長期淨值投資報酬率。
第三章析論投資策略之形成。首先說明投資問題起源於策田性與營運性問題,次說明企業策略之形成,因投資策略均發因於此,再將投資策略按各種基準予以分類,而後就絕對報酬、相對報及風險因素分析投資策略,最後討論選擇之準繩,及NPV 與IRR 準繩之重投資報酬率及資本預算與投資策略之不可分割性等問題。
第四章析論籌資策略之形成。先說明籌資問題之特性,金融市場之功能,次說明籌資策略之發展,分析各項籌資策略之可能後果與影響,最後基於資金成本準繩建議選擇之順序為自內籌資金、舉債、而至於發行普通股。
第五章析論財務機動策略,先說明財務機動概念,或有事件之分析,次論財務機動策略之發展,應及於廠商所有可以動用之資源,再分析各種策略可能帶來之後果與影響,最後論及選擇,而建議合理之反應順序應由被動資源至主動資源,及由最小生產性之資源至最大生產性之資源。
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