本論文探討台灣地區報社總編輯的職業角色，將其放到報社的科層組織來觀察，分別分析「角色行為」（role performance）和「角色期望」（role expectations）兩個領域，並就職業社會學的角度，討論職業角色的「幅度」（scope）和「蔓延性」（pervasiveness）兩個課題。

本研究所要瞭解的研究問題是：

1.誰是報社的總編輯？（人口背景的分析）

2.如何成為報社的總編輯？（職業經歷的分析）

3.報社總編輯實際上做些什麼事？而心理上又期望要做些什麼事？（職業角色的分析：包括角色行為和角色期望）

4.報社總編輯的職業角色受到那些因素的影響？（影響因素的分析）

本研究在方法上採取「混合策略」的方式，在資料蒐集時，兼顧使用調查問卷、個人深度訪問、文獻資料檢視，及借用「實地研究法」（field research）的某些蒐集資料的技術，來蒐集所要分析的資料。本研究的分析工作，採取「多所取材，多方驗証」，同時透過「量」和「質」的雙重途徑，一方蒐集、記錄各種精確資料，作為統計歸納的基本素材，另一方面，也同時致力於觀察、挖掘受訪對象內心的價值觀念，作為本研究的詮釋資料。

本研究的主要研究發現如下：

1.台灣報社總編輯的典型面貌（人口背景的分析）：46歲左右的大陸省籍男性，擁有大學或碩士學位，極可能主修新聞相關科系，多半是台大或政大校友，參加國民黨的活動，出身中等社會階層的家庭，父親是大專畢業的軍公教人員，母親是中學畢業的家庭主婦。

2.台灣報社總編輯坐上總編輯坐上總編輯位置的動態過程（職業經歷的分析）：初入社會，即在大眾傳播界工作，而且多半一直在報業圈內努力；大都以採訪「硬性新聞」起家，先通過「專業能力」的考核，受到「貴人」青睞，被列名在「培養人選名單」上；再通過「操守」和「忠誠度」的考驗，被列名在「候選人名單」上；以連跑帶跑地「速成」應備的經歷或是直接「跳升」方式，坐上「第一副總編輯」的「接班人」位置；「巡迴督導」各單位，或是負責新編組的單位，完成接班的「暖身」動作；接下來，等候適當的「時機」，歷經最後一次「忠誠考驗」，坐上老總的位置；一上任後，馬上展開密集的開會和改版工作，以整合編輯部的共識，並讓「老總的人馬」各就各位，展開「新人新政新局面」。分析台灣報社總編輯邁向頂峰的職業歷程，可以發現，他們是一群一直在報業圈內發展的「年輕且資淺」新聞工作者，在短時間內，經由「速成」經歷或越級「跳升」的方式，以連跑帶跑地「奔躍上頂峰」的老總位置。

3.台灣報社總編輯的職業角色（角色行為和角色期望）：台灣報社總編輯生活在一個「新聞世界」裡，所有的時間都在用閱讀新聞、判斷新聞、查証新聞、比較新聞和處理新聞。他主持每天的「編前會議」，決定新聞重點；與同事間維持「工作夥伴」的互動關係；出度參加各種不同類型的會議，傳達報社的政策方針；以「溝通式」領導，「說服」同仁執行報社政策；能主動「體察上意」，採取「有政策，依政策；無政策，依舊例；無舊例，依行規」的原則，去執行報社的編輯政策；費心經營人際關係，資訊網絡伸入各種不同的領域，廣泛搜集資訊；連家人親朋也成為新聞生活中的一部分，幾乎沒有私人的生活空間，一天24小時的活動，都是為了新聞。總編輯自我評估在工作表現、社會影響力和報社聲望方面，都有中上以上程度的水準；具有「多元化」的專業角色認知，但較傾向「資訊傳遞者角色」，其次是「解釋者角色」，而「對立者角色」最少；最不能同意的採訪手段是「洩露秘密消息來源」，認為嚴重違反新聞道德，對於新聞職業團體的評價不高，認為功能不彰，面對新聞評議會有較多的期和批判；以政府的「諍友」自許，抱持「監督執政黨，扶持在野黨」的態度，和「工商企業團」間維持「與人為善」的原則；具有「天下興亡為己任」的中國傳統「士」的精神，主張引導民意，並且依報社政策，擇取一份所謂「有代表性的意見領袖」的名單，作為反映民意的參考名單。

4.台灣報社總編輯職業角色所受的影響因素，有五個層面，計42個因素（影響因素的分析）：(1)報社特性（所有權屬性、內容性質、經營規模、創刊時間、出報時間和發行所在地等6項；(2)人口背景（籍貫、黨籍、教育背景和家人等4項）；(3)職業經歷（最初職業、非本行經歷、本行經歷、工作年資、候選職位、獲遴選原因和晉升過程等7項；(4)報社組織因素（董事會、主管上司、幹部、基層工作同仁、發仁部門、廣告部門等7項；(5)外在環境因素（包括：①新聞同業──新聞評議會、競爭媒介和其他媒介的批評等3項；②政治環境──政府行政部門、新聞主管官署、情治單位、執政黨、在野黨和民意機關等6等；③社會環境──學術研究機構、民意調查機構、讀者反映、新聞來源、社會運動、壓力團體、公關活動、經濟環境變動和廣告主等9項）。

本研究在研究方法上，採用「混合策略」，同時兼顧「量」和「質」的雙重分析；在資料蒐集和資料分析上，均採用「研究對象的語文」，透過「圈內人的觀點」（insider’ perspective）和事實（facts），在「現實層面」下去討論傳播者的職業角色。職業角色。整體而言，本研究的研究特色如下：

1.基於對研究對象「同理心的瞭解」為出發。

2.採用「混合策略」的研究方法。

3.根據「多所取材，多方驗証」的分析原則。

4.兼顧「個體與總體，外顯現象與底層結構」的思考方向。

5.對實際現象的瞭解，重於理論的驗証。

6.找尋傳播研究的本土特色。

綜合上述，本研究對國內傳播者研究而言，具有如下的參考價值：

1.本研究的主題範疇，從傳播者「個人層面」的討論，擴展到「媒介組織層面」和「外在環境層面」的研究；探討的主題包括「人口背景」的靜態資料、「職業經歷」的動態過程、「報社特性」的客觀資料、「報社組織」的人際互動、「外在環境」的影響因素、「職業角色」的角色行為和角色期望等，是目前討論台灣媒介傳播者的相關研究中，研究主題較完整和較多元的一項研究。

2.本研究討論報社總編輯的9項人口背景資料，並分成「先天條件」、「後天條件」和「家庭背景」三個類別來分析，是較完整、且有系統地描繪媒介高層主管背景的研究，是研究媒介傳播者的重要基礎性資料。

3.往昔有關台灣媒介傳播者職業經歷的研究，數量很少，且多半僅止於描述工作年資。本研究就「職業生涯」（career pattern）過程中的三個階段──最初職業、職業變遷（非本行經歷、本行經歷、工作年資）和晉升管道（候選職位、獲遴選原因、晉升過程），系統地討論報社總編輯職業經歷的動態過程，奠立研究媒介傳播者職業生涯的基礎。

4.國內對於媒介傳播者職業角色的研究，在數量上不多，且較偏重在「角色期望」，也就是研究「媒介傳播者期望要做些什麼事？」很少關注媒介工作者的「角色行為」，也就是了解「媒介傳播者實際上做些什麼事？」本研究從報社科層組織和職業社會學雙重角度，分析總編輯職業角色中的「角色行為」和「角色期望」，並且觀察總編輯在報社中工作的「角色幅度」，以及職業角色蔓延到其他生活的「角色蔓延」現象。本研究對媒介傳播者職業角色的研究，提出一個較完整的概念架構，使這個尚待開拓的研究領域，朝理化的目標，又向前跨進一步。

5.本研究針對報社特性的客觀條件、人口背景的靜態資料、職業經歷的動態過程、報社組織的科層制度、外在環境的系統互動等五個層面，分析影響總編輯職業角的因素，共計找出42個影響因素。無論就國內或國外的相關研究而言。本研究在驗証「概念架構」的努力上，稱得上是一項較完整的研究之一。這對於本研究主題的理論化工作，在「邏輯性推演」和「經驗性印証」兩方面，都提供不少基礎性的成果。

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