一、本論文研究動機與目的
企業分權化制度自1920年首度成功地實施於美國通用汽車公司以來，美國大小企業競相仿行，有的成功，有的失敗，成敗取決於分權化制度技術面與人性面之配合與否。本文乃對其分權化組織設計及分權單位績效衡量加以研究，並兼顧分權化制度人性因素之探究，以期我國企業將循分權化管理趨勢前進之際有所取捨。
二、本論文研究方法與步驟分權
分權化組織管理在我國實施乃屬萌芽之期，實施的企業為數甚少，加上制度之設計尚淺，其中人性因素更不曾有企業作實證之運用，因此無法對本國企業作實證之研究，本文之研究遂引用美國企業實施所得之次級資料為基礎，而以歸納方式為主。研究步驟如下：
1.分權化組織設計及人性面之考慮
2.分權化組織績效衡量方法之功能及限制
3.轉撥計價問題之研究
三、感謝
論文之完成，承蒙恩師林煜宗博士悉心指導，師恩義重，衷心感激，謹此深致誠摯之謝忱。惟因個人學識淺膚，疏漏誤植在所難免，尚祈師長與先進斧正是幸。
姚文珍 謹撰
一九七八年六月
於政大企管所

一、中文部份
(1)徐道鄰著，「行為科學概論」，香港，友聯出版社，民國59年11月初版。
(2)路君約等人合著，「心理學」，台北，中國行為科學社，民國64年9月五版。
(3)「意見溝通」，全國職業訓練金監理委員會編印，職業訓練資料輯要之二，民國65年10月初版。
(4)林錦勝譯，「企業的人性面」，協志工業叢書出版公司，民國65年1月七版。
(5)柯三元和盧承宗編著，「經營分析與利潤計劃」現代企業經營管理公司，民國65年4月三版。
(6)丁文拯著，「財務管理：資金運用經濟學」，大中國圖書公司經銷，民國64年12月初版。
(7)田中玄一等原著，吳玉印和朱玉堂合譯，「部門評價制度」，中華企管發展中心，民國62年9月三版。
(8)陳宏博和徐景亮合著，「利潤中心制度」，中華企管發展中心，民國66年12月三版。(9) Douglas McGregor原著，許是祥譯，「行為科學與管理」中華企管發展中心，民國66年11月五版。
(10)蘇伯顯著，「領導與組織」，國家出版社，民國67年1月三版。
(11)鍾振華著，「心理與管理」，國家出版社，民國66年8月二版。
(12)汪承運編著，「企業計劃與預算」，三民書局經銷，民國65年6月初版。
(13)中華企管中心責任中心研討會資料。
二、英文部份
(1) Harold Koontz and Cyril O’Donnel, “ Principles of Management : An Analysis of Managerial Functions “ New York, McGraw-Hill, 1968.
(2) Peter F. Drucker “ Management : Tasks, Responsibilities, Practices “ New York, Harper and Row, ( Reprinted in Taipei, Mei Ya Publication, 1974 ).
(3) William H. Newman, Charles E. Summer, And E. Kirby Warren, “ The Process of Management : Concepts, Behavior, and Practice“ Englewood Cliffs, N. J., Prentice-Hall, Inc., (Reprinted in Taipei, San Yung Publishing Company, 1974 ).
(4) A. H. Maslow, “ Motivation and Personality,” N. Y. Harker and Row, 1954.
(5) Dauglas McGregor, “ The Human Side of Enterprise “ N. Y., McGraw-Hill, 1960.
(6) Charles T. Horngren, “ Cost Accounting : A Managerial Emphasis, “ Prentice-Hall, 1972.
(7) James C. Van Home, “ Financial Management and Policy “Englewood Cliffs, N. J. Prentice-Hall, Inc., 1974.
(8) David Solomons “ Divisional Perfounance : Measurement and Control, “ Richard D, Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1974.
(9) Ralph J. Cordiner, “ Decentralization at General Electric“, New Frontiers For Professional Managers, McGraw-Hill, 1956,PP. 40-79.
(10) John G. Staiger, “ What Cannot Be Decentralized “, Management Record, (January 1963), PP. 19-21.
(11) Raymond A. Ehrle, “ Management Decentralization : Antidote to Bureaucratic Ills, “ Personnel Journal, LXI (May 1970), P. 397.
(12) Ernest Dale “ Centralization versus Decentralization“ Advanced Management , xx ( June 1955 ), P.11.
(13) Mayer N. Zald, “ Decentralization-Myth vs. Reality “, Personnel, XLI (July 1964 ) . PP. 24-26.
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(16) Lawrence M, Murray, “ Management Audit of Divisional Perfounance “ Management Accounting ( March 1973 ) PP. 26 -28.
(17) V. Bruce Ircine, “ Budgeting : Functional Analysis and Behavioral Implications “ Cost and Management, (March April, 1970 ) PP. 6-16.
(18) Howard C, Green, “ Divisional Profit Calculation-Notes of The “ Transfer Price “ Problem “ NAA Bulletin ( July , 1962), PP. 5-12.
(19) Harold Bierman, Jr., “Pricing Intracompany Transfer, “ The Accounting Review, ( July, 1959 ) PP. 429-432 .
(20) Richard F. Vancil, “ What Kind of Management Control Do You Need ?“ HBR, ( March-April, 1973 ) p. 75-86.
(21) Raymond Villers, “ Control and Freedom in a Decentralized Company” HBR, ( March- April 1954 ), PP. 89- 96.
(22) V. F. Ridgway, “ Dysfunctional Consequences of Performance Measurement “ Administrative Science Quarterly ( September 1956 ), PP. 240-247.
(23) Adrian Buckley and Eugene Mckenna, “ Budgetary Control and Business Behavior “ Accounting and Business Research. ( Spring 1972 ) PP. 137-150.
(24) Joel Dean, “ Profit Perfounance Measurement of Division Managers “ The Controller, ( September, 1957 ).
(25) John Dearden, “ The Case Against ROI Control “ HBR, ( May-June, 1969 ), Reprinted in Business Policy Series Part II PP. 100-110.
(26) Maurice S. Newman, “ Return on Investment: An Analysis of the Concept “ Management Services , ( July -August, 1966 ) PP. 15-27.
(27) Roger Clayden, “ Measuring and Controlling divisional Performance “ Management Services, ( September-October, 1970 ) , PP. 22- 29.