品牌授權策略為目前國內諸多企業採行的一種品牌發展策略，一般來說，

藉由品牌授權的過程中，企業可以彌補公司財務、研發、設計等專業領域

資源的不足，並且學習授權者在品牌經營方面之管理技能，以培養公司之

競爭優勢。由於台灣企業大部份係以ＯＥＭ或ＯＤＭ之經營型態逐步發展

，如何藉由國際性合作策略的運用，幫助企業迅速的成長，縮短自我摸索

的學習時間，以避免公司因資源限制而無法突破成長的瓶頸，達到自創品

牌的最終目的。本論文之目的乃在於了解品牌授權策略對於國內企業的影

響，研究重點主要乃從品牌來源國、產品生命週期、公司資源等三個構面

，探討企業採行品牌授權策略的動機，及其品牌授權的現況與發展類型，

並分析品牌授權對於企業之助益為何。本研究藉由七家已採行品牌授權的

廠商為個案公司，利用人員訪問的方式，了解各公司品牌授權的實際發展

過程，並探討外貿協會小歐洲計劃小組之功能與角色，推衍出十個主要命

題。命題1 ：若產品受限於品牌來源國效果，企業會希望藉由品牌授權策

略以進入較高品級之產品區隔。命題2 ：產品之生命週期階段會影響企業

採行品牌授權策略之動機。命題3 ：資源愈缺乏，企業愈希望藉由品牌授

權策略來增加公司資源，提高競爭優勢。命題4 ：企業為了降低品牌經營

風險，會採取多授權品牌策略。命題5 ：企業為滿足消費者多元化之需求

，會採取多授權品牌策略。命題6 ：企業為達到範疇經濟，會探取多授權

品牌策略。命題7 ：長期上企業可採用自創品牌策略或購併品牌的方式，

以降低品牌授權的風險。命題8 ：品牌授權合作雙方資源型態呈互補時，

品牌授權契約關係會較穩定。命題9 ：企業可利用品牌授權策略以累積自

創品牌所需的資源。命題10：企業可藉由品牌授權策略，以提高公司知名

度及產品品質形象。本研究根據以上命題，歸納出以下幾個結論：一、品

牌授權策略可以為企業降低品牌經營風險。二、品牌授權策略為一過渡期

品牌策略。三、品牌授權策略可以迅速累積公司資源。四、品牌授權策略

與自創品牌策略並不互斥。五、靈活運用品牌授權策略，將有助於公司品

牌經營。六、品牌授權策略為一資源共享的合作策略。

一、中文部份
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二、英文部份
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