本研究旨在探討中外國際合資事業中，合作夥伴的選擇特性。而研究的項目包含：（１）不同的國際合資目標，對夥伴貢獻與合作雙方母公司間關係是否有顯著影響（２）夥伴貢獻對母公司間關係之正負影響（３）夥伴貢獻與母公司間關係對合資經營績效之影響。
本研究對象包含了國內、海外的合資事業，資料則來自經濟部投審會登記有案之外人來台投資以其所出版之對外投資事業名錄，共得到82份有效回收樣本。而本研究主要的統計分析工具計有：描述性統計分析、變異數分析、因素分析、類目資料分析、正準相關分析及迴歸分析。研究分析結果如下：
一、中外國際合資事業特性
本研究樣本中，無論是國內或海外合資事業，對象大多以日、美兩國籍為主；而台灣母公司成立合資之主要目標是要取得夥伴製造技術、設備與零組件來源；大多台灣母公司過去無任何相關合作經驗，且營業額、資本額大多小於合資夥伴，而股權分配則大部份屬於少數股。
二、不同合資目標下夥伴的表現特性
台灣母公司成立合資目標若是為取得資源，則夥伴在相關資源方面的確有顯著貢獻，其中顯著研發貢獻卻對雙方關係產生負面影響；台灣母公司若是想學習對方能力，大多不如預期；若是想分攤風險，其中只有降低政府風險，夥伴才有顯著貢獻；若是想達成策略目標，則夥伴貢獻不顯著，但雙方關係大致良好。
三、高滿意度績效之夥伴選擇準則
要達到高滿意度績效，所選擇的夥伴必須在製造技術、行銷方面有顯著貢獻，而雙方母公司間也要有高度相容性，包含高度管理理念契合、高度文化相容、低度管理制度差異與低度事業衝突。另外在相對規模、權力分配方面則不是重要考慮項，因為對績效影響不顯著。

一、中文部份
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二、英文部份
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Beamish,Paul W,” Joint Ventures in LDCs:Partner Selection and Performance,”Management International Review,vol.27,no.1,First Quarter 1987,pp.23-27.