本研究旨在分析德國聯邦政府於COVID-19疫情期間推行之新冠疫苗政策，並探討影響政策執行與疫苗施打行為的關鍵因素。研究背景涵蓋德國疫苗分配與施打情況，並著重探討民眾對風險承受度、政治信任、政治陰謀論與新冠疫苗施打之間的關聯性。
研究方法採用來自德國社會經濟面板調查(SOEP)2021年度數據，納入受訪者之政治信任度、政黨傾向、陰謀論堅信度以及風險承受度等變項。以是否施打新官疫苗以及施打劑數作為依變項，透過多元迴歸分析、邏輯斯迴歸分析以及調節分析檢驗各關鍵因素之間的相互作用，據研究結果顯示：（一）風險承受度越高者，其疫苗施打行為越受政治信任與政策透明度的影響，且對集體利益訴求反應較佳；（二）風險承受度較低者，儘管疫苗接受度偏高，但較容易受陰謀論與疫苗副作用疑慮影響。建議未來相關政策應依風險承受度分群調整，並針對陰謀論盛行群體強化科學資訊與風險溝通策略。

This study aims to analyze the COVID-19 vaccination policy implemented by the German federal government during the pandemic, and to examine the key factors influencing its policy implementation and vaccination uptake. The research focuses on the context of vaccine distribution and administration in Germany, with particular attention to the relationships between citizens’ risk tolerance, political trust, belief in conspiracy theories, and their vaccination behavior.
The study utilizes data from the 2021 wave of the German Socio-Economic Panel(SOEP), incorporating variables such as political trust, party affiliation, strength of belief in conspiracy theories, and risk tolerance. The dependent variables include whether the respondents received a COVID-19 vaccine and the number of doses administered. Multiple regression analysis, logistic regression, and moderation analysis were conducted to explore the interactions among the key variables.
The findings indicate: (1) individuals with higher risk tolerance are more influenced by political trust and policy transparency in their vaccination decisions and respond more positively to appeals to collective interest; (2) individuals with lower risk tolerance, although generally more willing to accept vaccination, are more susceptible to concerns about conspiracy theories and potential side effects. It is recommended that future vaccination policies adopt differentiated communication strategies based on levels of risk tolerance and strengthen scientific information dissemination and risk communication targeted at groups where belief in conspiracy theories is prevalent, to enhance policy effectiveness.

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