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研究生: 彭博詮
Peng, Bo Chyuan
論文名稱: 台灣汽車產業策略聯盟行為之分析
The Study of Strategic Alliances in Taiwanese Motor Industry
指導教授: 魏啟林
Wea, Chi Lin
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 國際經營與貿易學系
Department of International Business
論文出版年: 1995
畢業學年度: 83
語文別: 中文
論文頁數: 125
中文關鍵詞: 策略聯盟汽車產業產業特質動機型態績效
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  • 隨著技術的快速變遷及市場全球化的趨勢,單一企業在有限的資源及時間的限制下,面對全球化的競爭壓力,難免力有未逮,因此紛紛尋求企業間的合作。然而我國積極加入世界貿易組織,導致的市場全面開放,對於長久受政府保護的汽車產業而言,無疑是雪上加霜。因此如何提昇國內汽車廠商的國際競爭力,實有加以探討的必要。

      本研究乃針對國內汽車產業的現況及汽車廠商國際合作時的聯盟特性,利用四個構面(產業特質、聯盟動機、聯盟策略型態及聯盟績效)來加以描述,經由各構面變數相關性的探討,試圖找出我國汽車廠商所面對的競爭優劣勢,進而發展未來之市場定位。

      研究發現得知,汽車業的競爭優勢主要來自「技術」及「資本」,然而我國汽車廠商在這兩方面均較國外車廠落後許多,使得造車技術始終無法自主。因此我國車廠在聯盟動機上主要以技術移轉為主;而國外車廠由於技術以達成熟階段,在其全球化策略考量之下,聯盟動機乃以國際專業分工下之規模經濟為主。在策略型態上則傾向於自主性較低且非競爭性的聯盟。在整體的聯盟績效上以漸近整合策略之合資類型績效較佳;採同行分手及蜘蛛網策略類型者,績效普遍較差。

      最後建議政府應投注更大的心力來制定一切實可行的汽車發展方案,另外,針對車廠未來之市場定位上,則建議位於中心組群之強勢車廠適合往商用車來發展;而處於邊際組群之弱勢車廠則適合成為零組件供應中心。


    謝誌
    論文摘要
    目錄
    表次-----I
    圖次-----II
    第一章 緒論
      第一節、研究動機-----1
      第二節、研究目的-----2
      第三節、研究限制-----3
      第四節、論文結構-----3
    第二章 文獻探討
      第一節、策略聯盟之定義-----5
      第二節、聯盟動機理論、構面及影響因素-----7
      第三節、聯盟型態、策略及影響因素-----12
      第四節、策略聯盟之績效評估-----26
    第三章 研究方法
      第一節、研究架構-----28
      第二節、研究方法-----29
      第三節、研究對象-----29
      第四節、個案選擇-----30
    第四章 汽車產業分析
      第一節、產業沿革與現況-----32
      第二節、產業特質分析-----41
      第三節、當前產業問題-----52
    第五章 個案研究
      第一節、個案I:中華汽車-----54
      第二節、個案II:羽田機械-----62
      第三節、個案III:國瑞汽車-----70
      第四節、個案IV:慶眾汽車-----76
    第六章 研究發現
      第一節、汽車產業特質分析-----81
      第二節、合作動機之比較-----82
      第三節、合作策略與型態之比較-----85
      第四節、聯盟績效之比較-----87
    第七章 命題發展
      第一節、命題架構-----89
      第二節、命題發展-----90
    第八章 結論與建議
      第一節、研究結論-----98
      第二節、研究建議-----99
    附錄-----101
    參考文獻-----110

    表次
    表2-1 Contractor & Lorange的合作分類-----18
    表4-1 台灣汽車廠商產量產能概況表-----40
    表4-2 汽車工業產業關聯性-----42
    表4-3 國內各車廠產品概況-----44
    表4-4 近五年國產小汽車國內銷售統計表-----45
    表4-5 近三年國產轎車區間銷售佔有率-----46
    表4-6 八十二年國產10家汽車廠內外銷量-----47
    表4-7 國產及進口小客車之國內市場占有統計表-----48
    表4-8 八十二年國內24家進口車代理商(或分公司)銷量-----49
    表4-9 近五年各廠商國產轎車及小型商用車市場集中度-----51
    表5-1 中華汽車產品概況-----56
    表5-2 申華與三菱之聯盟特性-----61
    表5-3 羽田機械產品概況-----64
    表5-4 羽田與標緻、大發之聯盟特性-----69
    表5-5 國瑞汽車產品概況-----72
    表5-6 國瑞興豐田之聯盟特性-----75
    表5-7 慶豐集團與福斯之聯盟特性-----80
    表6-1 國內車廠合作動機概況-----84
    表6-2 國外車廠合作動機概況-----84
    表6-3 國內車廠合作策略型態之概況-----88

    圖次
    圖3-1 研究觀念架構-----28
    圖3-2 個案選擇對象-----31
    圖4-1 全球汽車合作關係網路圖-----37
    圖4-2 我國汽車中心廠興外國廠家合作關係-----39
    圖5-1 中華汽車公司組織圖-----55
    圖5-2 羽田機械公司組織圖-----63
    圖5-3 國瑞汽車公司組織圖-----71
    圖5-4 慶眾汽車公司組織圖-----77
    圖7-1 命題架構-----89

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