環境的改變，迫使企業在營運方面須變得更有彈性才有辦法因應市場上的變化維持競爭優勢，進一步在環境的變化中洞察出新的商業機會尋求獲利的可能。企業營運本以獲利為目的，但在環境意識高漲的現在，企業如只單依循政府法規的步伐調整企業之運作，已無法再越趨競爭的市場下取得優勢。積極地在新的趨勢下尋求突破，在企業營運的過程中將環境的概念納入考量，以共存共榮的方式維持企業與環境的互動成為營運中相當重要之一個環節。

本研究係以討論在綠色經濟的趨勢下，企業針對此波綠色經濟的趨勢在商業模式上所作之創新作為為探討之主線。並以商業模式之基本組成分析企業在面對綠色經濟的崛起所作之調整，與傳統商業模式比較探討中間之變化。

為了能更深入了解企業在綠色經濟下之具體作為，本研究針對台日企業分別選擇一具代表性之企業，日立及台達集團作為研究對象。藉由研究此兩企業在商業模式所作之調整，探討在綠色經濟下之商業模式創新。希望藉由此研究擬出台灣企業在未來發展之藍圖。

一、 中文文獻
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三、 日文文獻
1. 日立グループ、（２００７）、CSR報告書２００６
2. 日立グループ、（２００８）、CSR報告書２００７
3. 日立グループ、（２００９）、CSR報告書２００８
4. 日立グループ、（２０１０）、CSR報告書２０１１

四、 網站資料
1. 日立集團日文網站：http://www.hitachi.co.jp/
2. 日立集團中文網站：http://www.hitachi.com.tw/
3. 台達集團中文網站：http://www.delta.com.tw/ch/index.asp
4. 產業永續發展整合資訊網：http://proj.moeaidb.gov.tw/isdn/
5. 台灣工業文化資訊網：http://iht.nstm.gov.tw/form/index-1.asp?m=2&m1=3&m2=75&gp=21&id=2
6. 經濟部國際貿易局
http://www.trade.gov.tw/
7. 財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
http://cdnet.stpi.org.tw/techroom.htm