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研究生: 林家慶
Lin, Chia-Ching
論文名稱: 房屋不動產產業之策略行銷分析-以鼎峰不動產為例
Strategic Marketing Analysis of Real Estate Industry: A Case Study of DFort Inc.
指導教授: 巫立宇
口試委員: 郭曉玲
林智偉
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 47
中文關鍵詞: 不動產建設銷售管理策略行銷
DOI URL: http://doi.org/10.6814/NCCU202001450
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  • 不動產產業一直是支持台灣經濟建設基礎的重要產業,尤其在亞洲社會中,普遍具有『有土斯有財』的普世價值觀,投資首選買房的觀念根深蒂固,也讓80年代開始房市熱絡,房價一路向上。如今對於房市、房價的管控,也是目前政府政策的重要指標之一。
    建案的行銷規劃是一個複雜的作業流程,從土地開發就開始進行建案的行銷概念發想,從座落區域環境、房型設計、建材選擇等等項目構成一個完整的房產建案,後續還有代銷或廣告公司進駐,協助在市場推廣。
    本研究之標的企業,已深耕新竹市場十餘載,對於建案之規劃與整合營造作業,具有豐富經驗。在目前尋找土地標的日漸困難的當下,舊社區的改建也牽涉到整體居民的意願,土地取得的成本相對過去愈來愈高,於是如何將小面積之土地進行重新活化與整併,創造獲利的空間是目前建商普遍面對的挑戰,故如何解決與策略應對即是本研究所專注之議題。


    第 一 章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究動機與目的 2
    第三節 研究範圍與流程 3
    第 二 章 文獻探討 4
    第一節 價值鏈 4
    第二節 服務品質與顧客關係管理 5
    第三節 策略行銷理論 7
    第 三 章 不動產建設產業介紹 12
    第一節 不動產建設產業之介紹 12
    第二節 不動產建設產業之營造流程 15
    第三節 不動產建設產業之銷售決策 20
    第 四 章 個案說明 22
    第一節 鼎峰不動產建設之介紹 22
    第二節 不動產建設產業之經驗積累 29
    第三節 個案:順峰鼎 29
    第 五 章 策略分析 35
    第一節 前言 35
    第二節 行銷策略分析-以「順峰鼎」為例 35
    附件 37
    參考文獻 47

    1. 章錦釗,2008,影響預售住宅銷售率之因素分析,國立中央大學土木工程 學系碩士班。
    2. 曾令雄,2008,台北地區住宅產品定位與策略之研究-以個案公司為例,國 立台北大學企業管理學系碩士班。
    3. 大前研一,1982,策略家的智慧,(黃宏義譯) ,台北:長河出版社。
    4. 司徒達賢,(1995),策略管理,台北:遠流。
    5. Michael Porter,1998,競爭策略分析~產業環境及競爭者分析,臺北:天下遠見
    6. 吳思華,1988,「產業政策與企業策略」,台北:中國經濟企業研究所。

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