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| 研究生： |
羅萬信 |
|---|---|
| 論文名稱： |
藝匠型企業的創新價值 |
| 指導教授： | 李仁芳 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2006 |
| 畢業學年度： | 95 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 122 |
| 中文關鍵詞： | 藝匠型企業 、創新 、藝匠精神 |
| 相關次數： | 點閱：261 下載：66 |
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為突破競爭力的瓶頸，走向高附加價值的深度經濟，是當前台灣產業發展的重要方向。本研究以藝匠型企業模式做為在不同領域中可創造持續性高附加價值的發展思考，並以具有藝匠精神的藝匠型企業視為一個藝匠個體，探究組織的行為與運作，以及此模式對組織的創新價值。
本研究採用個案研究法，以台灣一家中小企業進行個案探討，並選取參考企業範例進行分析描述，歸納整理出「藝匠型企業」的三項「藝匠精神」特質，以此做為主要個案之參考對照，並在個案研究中以藝匠精神的發揮及運用為主軸，探討下列幾個問題：
(一) 藝匠精神在產品開發中的展現方式
(二) 藝匠精神對於學習與知識累積和轉化的影響
(三) 藝匠精神的發揮對產品價值創新的貢獻
在個案研究中，主要以「知識創造螺旋」理論為探討藝匠型企業創新價值的主軸，並在個案分析中，以「領先使用者」及「保齡球道理論」、「探險式行銷」等理論與方法予以對照說明。
Many companies have been seeking breakthroughs of business bottle neck in recent years. The in-depth economy with high added value will be an important guideline for Taiwanese companies.
The study focuses on the “artisan-type enterprises” which would be the major thinking for companies in different industries, who want to create high sustainable value. Taking the company with artisan spirits as an artisan individual, the thesis analyze its organization behavior and operation, and explore the innovation value of this model for the organization.
The thesis conducts individual case study on a small-medium-size company in Taiwan, analyzing and depicting the company’s cases as reference. It comes up with three common characteristics of the artisan-type enterprises from the reference example cases. The major subjects discussed in the case are as below:
(1) The realization of artisan spirits in product development
(2) The effects of artisan spirits on knowledge accumulation and transformation
(3) The contributions of artisan spirits to product innovation
The study adopts the “Knowledge Creation Spiral” theory to analyze the innovation value of the artisan-type enterprise. The theories of “Lead User”, “Bowling Alley”, and “Expeditionary Marketing” are also referred to in the case study.
第一章 緒論 4
第一節 研究背景與動機 4
第二節 研究目的與限制 8
第三節 研究方法與流程 10
第四節 論文架構說明 12
第五節 關鍵名詞說明 13
第二章 文獻探討 14
第一節 知識與智慧資本 15
第二節 核心能力與組織學習 19
第三節 創新發展 22
第四節 組織與策略 34
第三章 藝匠型企業及其運作模式探討 38
第一節 古代工匠及工匠組織 38
第二節 藝匠精神與藝匠型企業 40
第三節 藝匠型企業範例及其運作模式 43
第四節 藝匠型企業參考範例分析 55
第四章 個案研究 60
第一節 個案公司簡介 58
第二節 產業概況 60
第三節 公司組織與策略 63
第四節 電動起身椅產品專案 73
第五章 結論與建議 111
第一節 研究結論 111
第二節 研究建議 117
第三節 對後續研究的建議 120
參考文獻……………………………………………………………….121
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