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| 研究生： |
王銀龍 |
|---|---|
| 論文名稱： |
清潔劑上游石化業經營策略之個案研究 |
| 指導教授： | 陳隆麒 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 2005 |
| 畢業學年度： | 93 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 145 |
| 中文關鍵詞： | 關鍵成功因素 、清潔劑 、經營策略 、石化工業 |
| 相關次數： | 點閱：212 下載：108 |
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本論文主要探討台灣生產清潔劑上游原料之石化工業的競爭態勢，台灣石化業過去之關鍵成功因素以及在全球化之環境下石化業之發展趨勢，並試圖爲台灣製造清潔劑上游原料之石化業提出未來發展策略之建議。
全球石油化學工業之發展趨勢包括：(1)新投資計畫集中於中國與印度兩個新興市場及盛產石油與天然氣之中東國家；(2)擁有煉油與石化原料生產之大型油公司佔有絕對優勢，主導石化原料市場；(3)歐、美、日本過去專業生產石化原料之廠商逐漸轉型，朝向精密化學品發展；(4)原油產能擴充趕不上需求成長，低油價時代難再期待；（5）石化原料經由電子市集，銷售將更為普及且價格波動勢必更頻繁。
台灣清潔劑上游石化業過去之關鍵成功因素包括：(1)先佔優勢；(2)掌握景氣循環的能力；(3)低成本考量之建廠規劃；(4)選擇具前瞻性與彈性之製程；(5)與上游、下游建立穩固關係；(6)財務實力。
根據內外在環境分析和企業使命與目標，研究顯示個案公司最適合採用成長策略，其中「低成本集中」為個案公司短期之競爭策略，長期而言，則須朝向「差異化集中」的競爭策略。
章節次 頁次
第壹章 緒論----------------------------------------------------------------- 1
第一節 研究動機與目的--------------------------------------------- 1
第二節 研究範圍與限制--------------------------------------------- 3
第三節 論文架構------------------------------------------------------5
第貳章 文獻探討----------------------------------------------------------- 6
第一節 策略的概念---------------------------------------------------6
第二節 策略管理理論----------------------------------------------- -9
第三節 關鍵成功因素----------------------------------------------- 26
第四節 台灣石化業經營策略相關文獻-------------------------- 29
第五節 文獻探討對本研究的涵義-------------------------------- 32
第參章 研究設計---------------------------------------------------------- 34
第一節 研究架構---------------------------------------------------- 34
第二節 研究方法---------------------------------------------------- 38
第肆章 外在分析與機會威脅認定------------------------------------ 40
第一節 清潔劑工業及上游的石化工業------------------------- 40
第二節 總體環境分析---------------------------------------------- 52
第三節 產業分析---------------------------------------------------- 56
第四節 顧客分析---------------------------------------------------- 63
第五節 競爭對手分析---------------------------------------------- 65
第六節 關鍵成功因素暨機會與威脅認定----------------------67
第伍章 內在分析與優劣勢評估---------------------------------------72
第一節 個案公司簡介---------------------------------------------- 72
第二節 現在策略分析---------------------------------------------- 82
第三節 經營績效分析----------------------------------------------87
第四節 組織與管理策略分析------------------------------------- 99
第五節 策略困擾分析---------------------------------------------10 2
第六節 優劣勢分析------------------------------------------------ 104
第陸章 問題認定與說明----------------------------------------------- 108
第一節 問題確認--------------------------------------------------- 108
第二節 主要迫切問題--------------------------------------------- 109
第三節 次要迫切問題--------------------------------------------- 110
第四節 主要不迫切問題------------------------------------------ 111
第五節 次要不迫切問題------------------------------------------ 112
第六節 要因分析--------------------------------------------------- 113
第柒章 策略制定-------------------------------------------------------- 118
第一節 使命與目標------------------------------------------------ 118
第二節 根本策略--------------------------------------------------- 119
第三節 競爭策略--------------------------------------------------- 122
第四節 營運策略--------------------------------------------------- 124
第捌章 結論與建議----------------------------------------------------- 136
第一節 結論--------------------------------------------------------- 136
第二節 建議--------------------------------------------------------- 138
表 目 錄
表次 頁次
表2-1 學者對策略所下的定義-------------------------------------6
表2-2 策略類型整理------------------------------------------------ 18
表2-3 確認關鍵成功因素的八種方法--------------------------- 28
表2-4 國內石化業經營策略相關文獻--------------------------- 29
表2-5 文獻探討對本研究的意涵--------------------------------- 33
表4-1 2003年世界各國乙烯產能-------------------------------- 44
表4-2 2003年世界前十大乙烯生產廠家----------------------- 46
表4-3 2007年預估全球前十大乙烯生產廠家----------------- 46
表4-4 2000年世界十大清潔劑品牌-----------------------------49
表4-5 2004年全球正烷烴(NP)與直鏈式烷基苯（LAB）
產能------------------------------------------------------------50
表4-6 洗衣粉與液體洗滌劑中界面活性劑之市場預測------ 53
表4-7 正烷烴與直鏈式烷基苯新進/潛在進入者-------------- 59
表4-8 個案公司主要顧客與地域區分--------------------------- 63
表4-9 個案公司主要競爭對手------------------------------------ 65
表4-10 個案公司具備的關鍵成功因素--------------------------- 68
表5-1 和桐集團發展歷程------------------------------------------ 75
表5-2 個案公司產品佔營收比重--------------------------------- 76
表5-3 個案公司產品內外銷售比重------------------------------77
表5-4 個案公司股東結構------------------------------------------ 81
表5-5 個案公司簡明損益表及生產力--------------------------- 88
表5-6 個案公司簡明資產負債表--------------------------------- 89
表5-7 經營能力比較------------------------------------------------ 91
表5-8 獲利能力比較------------------------------------------------ 93
表5-9 財務結構與償債能力比較--------------------------------- 95
表5-10 現金流量比較-----------------------------------------------96
表5-11 營運、財務槓桿度比較-----------------------------------97
表6-1 個案公司面臨的問題------------------------------------- 108
圖 目 錄
圖次 頁次
圖2-1 Porter五力分析---------------------------------------------- 17
圖2-2 Porter三種一般性策略----------------------------------- 20
圖2-3 Glueck策略規劃之架構----------------------------------- 23
圖2-4 策略市場管理的構成概要--------------------------------- 25
圖3-1 研究架構------------------------------------------------------ 34
圖3-2 研究程序------------------------------------------------------ 39
圖4-1 石化工業上、中、下游生產體系------------------------ 41
圖4-2 洗衣粉相關之界面活性劑及上游石化原料------------ 51
圖4-3 石化原料之配銷體系--------------------------------------- 61
圖5-1 和桐集團事業現況------------------------------------------ 74
圖5-2 清潔劑與上游原料之關聯性--------------------------- 78
圖5-3 個案公司組織------------------------------------------------ 80
圖5-4 杜邦分析------------------------------------------------------98
圖6-1 要因分析---------------------------------------------------- 117
圖7-1 事業成長方向---------------------------------------------- 120
圖7-2 競爭策略---------------------------------------------------- 122
圖7-3 調整後之個案公司組織架構---------------------------- 127
一、 中文部分
王韶華，「由國際石化工業發展趨勢看台灣石化產業競爭力」，2004；工業局主辦，我國石化產業競爭優勢發展策略座談會，2004年10月。
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司徒達賢，策略管理新論：觀念架構與分析方法，台北市，智勝文化，初版，2001。
朱道凱譯，平衡計分卡，Robert S. Kaplan等原著，台北，臉譜出版社，1999。
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吳美季，「化工業電子化採購導入之關鍵成功因素研究」，國立中山大學資訊管理學研究所碩士論文，2002。
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李健民，「台灣廠商國際化之策略營運組織與協調機制之研究」，以台達電子和宏□為例，台大國際企業研究所碩士論文，2000。
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張啟東，「台灣石化工業競爭力分析與知識地圖的建構」，銘傳大學管理學院高階經理碩士學程碩士論文，2003。
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二、 英文部分
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