| 研究生: |
吳俊 WU, JUN |
|---|---|
| 論文名稱: |
以代理理論探討分權化組織獎酬制度之研究 |
| 指導教授: |
宋定懿
SONG, DING-YI |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 會計學系 Department of Accounting |
| 論文出版年: | 1993 |
| 畢業學年度: | 81 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 54 |
| 中文關鍵詞: | 代理理論 、分權化組織 、報酬 、會計 |
| 相關次數: | 點閱:84 下載:0 |
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本研究是利用代理理論的模型來探討當企業的最高管理階層授權將銷售決策予行銷經
理時應如何提供誘因以激勵其釐定最佳決策的問題,並探討當企業最高管理當局建立
預算制度時是否一定會有較佳的激勵效果。
本文討論的架構是依照資訊結構的不同,即最高管理階層是否能完全監督行銷經理的
決策情形,分別討論當有無設置預算制度時的誘因問題。依照代理理論的架構分別設
定:企業的總經理為本人(Principal) ,行銷經理為代理人(Agent) ,總經理並不負
實際行銷決策之責而委由行銷經理執行,銷售金額定義為產出(payoff),行銷經理所
有可執行的決策為行動(action)。總經理希望銷售額能越大越好,行銷經理則在所執
行的決策和所收到的報酬之間求取效用之極大。當預算未納入佣金制度時的契約在本
文中稱之「單段式比例契約」,如有納入則稱為「二段式比例契約」。
研究結果顯示當總經理可以監督行銷經理時,設計契約時所考慮的重點是雙方對風險
的態度;當總經理無法監督行銷經理時,在「單段式比例契約」是利用銷售佣金比率
來誘使行銷經理從事更佳的決策,在「二段式比例契約」中則並不容易看出誘因的效
果。
第一章 緒論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧1
第一節 研究動機與研究目的‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧1
第二節 研究方法‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧2
第三節 本文架構‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧5
第二章 相關理論探討-代理理論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧6
第一節 代理問題的緣起‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧6
第二節 資訊不對稱‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧7
第三節 代理理論的模型‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧8
第四節 代理人的行動可觀察時‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧11
第五節 道德危機‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧13
第六節 結語‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧15
第三章 分權化組織的概述‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧18
第一節 採行分權化組織的原因‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧19
第二節 分權化組織的型態‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧21
第三節 分權化組織的缺點‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧23
第四節 結語‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧27
第四章 銷售佣金與預算的討論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧29
第一節 預算的緣起與種類‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧29
第二節 代理理論的運用-以收入中心為例‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧30
第三節 單段式比例契約-固定比例佣金‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧32
第四節 二段式比例契約‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧36
第五節 討論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧39
第六節 結語‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧41
第五章 結論與建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧43
第一節 結論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧43
第二節 建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧44
附錄 數學證明‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧46
參考資料 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧52
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