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| 研究生： |
黃玉玲 Huang, Yu-Ling |
|---|---|
| 論文名稱： |
中國市場之進入策略-以台灣E壁紙進口代理商為例 Entry strategy to Chinese market - a case of a wallcovering importing company of Taiwan |
| 指導教授： |
郭炳伸
Kuo, Biing-Shen |
| 口試委員: |
蔡文楨
蔡瑞煌 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2017 |
| 畢業學年度： | 105 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 48 |
| 中文關鍵詞： | 中國 、策略 、壁紙 、進口商 |
| 相關次數： | 點閱：34 下載：0 |
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中國飯店市場規模預計將在2025年超過美國，飯店房間數量屆時可能達到610萬間，2039年飯店房間數量可能增至910萬間，約為美國目前的2倍。值得注意的是，蓬勃發展的飯店業帶動了相關採購市場的持續旺盛。數據顯示，2009年至2010年中國大陸飯店業採購市場的規模已突破1.1萬億元人民幣。
中國壁紙行業隨著房地產熱潮的逐步興起，快速成長。隨著全球居民收入的提高和建築規模的擴大，壁紙市場也蓬勃發展。全球建築行業的積極發展，尤其是大眾多層住宅大樓的大規模建造，是其發展的主要因素。因此，全球壁紙市場正經歷快速發展的時期，呈現出良好的態勢。
在中國飯店業與壁紙業充滿機會的時刻，本論文將以E壁紙進口商為個案，以麥可波特的五力分析為架構來分析中國高端壁紙市場，透過了解壁紙產業的特性，探討中國壁紙市場的問題與機會，藉以找出進入中國市場的策略。
摘要 I
目錄 II
表目錄 III
圖目錄 IV
第一章 緒論 5
第一節 研究背景與動機 5
第二節 研究目的與架構 6
第二章 產業概況 7
第一節 全球壁紙產業 8
第二節 中國壁紙市場 17
第三章 個案公司的核心能力與競爭優勢 24
第一節 台灣壁紙產業與個案公司介紹 24
第二節 個案公司的競爭優勢 26
第三節 競爭優勢的來源 29
第四章 進入中國市場之策略分析 32
第一節 中國壁紙市場的現行問題 32
第二節 中國高端壁紙市場之五力分析 36
第三節 是否要進入中國市場 39
第四節 中國市場之進入策略 40
第五章 結論與建議 44
第一節 結論 44
第二節 建議 45
參考文獻 46
附錄一 壁紙生產流程圖 47
一、 中文文獻：
1.邱志聖(2014)。策略行銷分析。台北市：智勝文化出版。
2.于卓民(2014)。國際企業：環境與管理。台北市：華泰文化出版。
3.李明軒、邱如美譯(2014)。競爭優勢。(原作者：Michael E. Porter)。台北市：遠見天下文化出版。(原著出版年：1999)
二、英文文獻：
1. IGI Wallcoverings Sales Statistics for Operations in 2014
此全文未授權公開