| 研究生: |
陳淑慧 Chen, Shu-Hui |
|---|---|
| 論文名稱: |
運用高度整合服務增加物流行業競爭力 : 以D公司為例 Enhancing Competitiveness in the Logistics Industry through Highly Integrated Services: A Case Study of Company D |
| 指導教授: | 羅明琇 |
| 口試委員: |
溫偉任
陳彥君 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年: | 2025 |
| 畢業學年度: | 113 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 59 |
| 中文關鍵詞: | 貨運承攬 、整合服務 、國際多式聯運 、客製化服務 |
| 相關次數: | 點閱:16 下載:0 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
貨運承攬業者在貨物運送過程中扮演重要的角色,需完成客戶託付將貨物運
送到指定地點。在國際化運送貨物需求增加、客戶服務多元化、同業服務同質化情形下,企業經營所面臨的競爭態勢比以往更加嚴峻。台灣貨運承攬業者如何透過整合來提升企業競爭能力,已經成為貨運承攬業者重要的課題。
本研究顯示,台灣貨運承攬業者可以透過提供客戶全方位解決方案,在單一
資訊平台上執行貨物追蹤系統,讓客戶時時有效掌握貨物流、資訊流,並透過降低客戶成本與整體服務提昇業者經營效能。加上經由良好的供應鏈管理,將供應鏈做最佳整合,讓每一段的貨物運送都可以無縫接軌,達到最佳運送效能。透過IT技術運用到整個物流的環節,包括採購、運輸、倉儲、包裝、配送以及裝卸等環節的資訊化運作,並整合供應鏈的物流、現金流與資訊流,實現供應鏈上游到下游的全流程資訊共享,創新提高了物流效率,為客戶提供了更客製化的服務。
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 3
第三節 章節架構 4
第二章 文獻探討 5
第一節 文獻回顧 5
第三章 個案產業與個案公司 34
第一節 個案產業 34
第二節 個案公司 43
第三節 個案分析 48
第四章 結論與建議 53
第一節 結論 53
第二節 研究限制 57
參考文獻 58
壹、 中文參考文獻
(一)網際網路
海關進出口統計 https://portal.sw.nat.gov.tw/APGA/GA28
產業價值鏈資訊平台 https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=T000
萬泰物流集團https://www.dolphin-gp.com/ch/company.php
海運承攬區塊鏈平台https://www.ioneit.com/lp.html
未來流通研究所https://www.mirai.com.tw/about-us/
馬士基電子商業物流https://www.maersk.com/supply-chain-logistics/e-commercelogistics?gad_source=1&gclid=CjwKCAiApsm7BhBZEiwAvIu2XzfGGkUTCgRdziLljMZJDQSo9QJvxH6h0kXRBpRQYqpCE96fCRBuhoCPq0QAvD_BwE&gclsrc=aw.ds
Mobility Foresights
https://mobilityforesights.com/product/taiwan-e-commerce-logistics-market/
貳、 英文參考文獻
(一)Journals
Danese, Pamela, & Romano, Pietro. (2011). Supply chain integration and efficiency performance: a study on the interactions between customer and supplier integration. Supply Chain Management: An International Journal, 16(4), 220-230.
Flynn, Barbara B, Huo, Baofeng, & Zhao, Xiande. (2010). The impact of supply chain integration on performance: A contingency and configuration approach. Journal of operations management, 28(1), 58-71.
Frohlich, Markham T, & Westbrook, Roy. (2001). Arcs of integration: an international study of supply chain strategies. Journal of operations management, 19(2), 185-200.
Lee, Hau L. (2002). Aligning supply chain strategies with product uncertainties. California management review, 44(3), 105-119.
Li, Suhong, Ragu-Nathan, Bhanu, Ragu-Nathan, TS, & Rao, S Subba. (2006). The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance. Omega, 34(2), 107-124.
Pagell, Mark. (2004). Understanding the factors that enable and inhibit the integration of operations, purchasing and logistics. Journal of operations management,22(5), 459-487.
Zhang, Min, Pawar, Kulwant S, & Bhardwaj, Saurabh. (2017). Improving supply chain social responsibility through supplier development. Production Planning & Control, 28(6-8), 500-511.
全文公開日期 2030/02/05