| 研究生: |
郭智仁 |
|---|---|
| 論文名稱: |
我國公共職業訓練機構組織功能之研究 |
| 指導教授: | 陳聰勝 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
社會科學學院 - 勞工研究所 Institute for Labour Research |
| 論文出版年: | 1997 |
| 畢業學年度: | 85 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 175 |
| 中文關鍵詞: | 公共職業訓練 、勞工 |
| 相關次數: | 點閱:82 下載:0 |
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無
第一章 緒論
第一節 研究動機與研究目的-----1
第二節 研究理論與研究架構-----3
第三節 研究方法-----8
第四節 研究範圍研究限制-----10
第五節 相關名詞解釋-----13
第二章 我國公共職業訓練機構運作之環境因素
第一節 經濟環境的變動-----17
第二節 教育制度的變革與國民教育程度的提昇-----22
第三節 人力結構的改變-----26
第四節 科技進步與產業升級自動化-----37
第五節 社會環境的改變-----39
第六節 政府的職業訓練政策-----41
第三章 我國公共職業訓練機構的組織
第一節 我國公共職業訓練機構組織的設立與目標-----50
第二節 我國公共職業訓練機構之組織結構-----57
第三節 我國公共職業訓練機構之行政資源-----69
第四節 我國公共職業訓練機構的領導、溝通與決策-----87
第四章 我國公共職業訓練機構的功能分析
第一節 訓練職類-----100
第二節 訓練對象-----112
第三節 受訓者的輔導-----121
第四節 職訓機構與外在組織的互動關係-----129
第五節 小結-----135
第五章 結論與建議
第一節 研究結論-----141
第二節 研究建議-----149
第三節 後續研究建議-----152
參考書目
一 中文部份-----155
二 英文部份-----159
附錄
附錄一 公共職業訓練相關法規、計畫與方案一覽表-----161
附錄二 本論文研究問卷-----166
附錄三 訪問專家學者及有關人員內容摘要-----172
附錄四 商請行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心填答問卷之公函-----175
表1-1 各公共職業訓練機構問卷統計表-----9
表2-1 台灣地區產業結構的轉愛-----21
表2-2 六歲以上人口教育程度統計-----24
表2-3 臺灣地區歷年勞動力之教育程度-----25
表2-4 台灣地區人力資源統計指標-----27
表2-5 台灣地區人口年齡結構變動-----28
表2-6 台灣地區男女性勞動力參與率狀況-----30
表2-7 台灣地區勞動力年齡結構-----31
表2-8 台灣地區就業人口行業結構比-----34
表2-9 台灣地區歷年來就業者之職業結構的變動-----35
表2-10 台灣地區歷年失業率結構-----36
表2-11 我國職業訓練發展階段與時間劃分-----42
表2-12 我國職業訓練計畫與方案一覽表-----46
表3-1 不同機構人員對中心各單位人員互相支援工作的程度的看法之差異分析-----68
表3-2 不同機構訓練師對中心行政人員支援配合職訓工作程度的看法之差異分析-----69
表3-3 公共職業訓練機構各年度預算表-----71
表3-4 不同機構人員對中心運作經費是否充足的看法之差異分析-----72
表3-5 各公共職訓機構現有職員數(85年度)-----73
表3-6 不同機構人員對中心員額編制是否能夠滿足工作上需求的看法之差異分析-----74
表3-7 不同機構訓練師對中心職業訓練師的教育訓練背景與目前所擔任訓練工作的相關性看法之差異性分析-----77
表3-8 不同機構職訓師對中心職業訓練師參加進修教育訓練機會的看法之差異分析-----78
表3-9 受訪者對職訓師進修教育機會來源的看法-----78
表3-10 不同機構職訓師對中心職業訓練師所參加進修教育訓練對於訓練工作執行有無助益的看法之差異分析-----79
表3-11 不同機構人員對民眾支持肯定中心程度看法之差異分析-----80
表3-12 不同機構人員對中心訓練設施能否滿足訓練工作上需要的看法之差異分析-----82
表3-13 不同機構人員對中心訓練機具設備水準與企業界設備水準比較的看法之差異分析-----84
表3-14 不同機構人員對中心訓練機具設備水準受訓學員反應的看法之差異分析-----85
表3-15 不同機構人員對中心訓練機具設備水準企業界反應的看法之差異分析-----86
表3-16 不同機構人員對中心訓練機具設備汰舊換新經費預算編列是否合理的看法之差異分析-----87
表3-17 民主式、獨裁式及放任式領導的特色比較-----89
表3-18 不同機構人員對中心領導者的領導行為的看法之差異分析-----90
表3-19 機構人員對中心負責人與其溝通情形的看法之差異分析-----91
表3-20 機構人員對中心負責人只是訂定工作方針,至於實施細則則由教師或各單位主管決定的看法之差異分析-----92
表3-21 機構人員對中心內部事務的主要決定者的看法之差異分析-----93
表3-22 領導方式與溝通、決策之相關係數分析-----94
表4-1 泰山職訓中心八十年度及八十五年度訓練職類表-----102
表4-2 中區職訓中心八十年度及八十五年度訓練職類表-----104
表4-3 漁訓中心八十年度及八十五年度訓練職類演變表-----107
表4-4 省北區職訓中心八十年度及八十五年度訓練職類表-----109
表4-5 社福會訓練所八十年度及八十五年度訓練職類表-----111
表4-6 泰山職訓中心八十年及八十五年兩年度訓練對象表-----113
表4-7 中區職訓中心八十年及八十五年兩年度訓練對象表-----115
表4-8 農委會漁訓中心八十年度及八十五年度訓練對象表-----116
表4-9 省北區職訓中心八十年度及八十五年度兩年度訓練對象-----118
表4-10 社福會訓練所八十年度及八十五年度兩年度訓練對表-----119
表4-11 不同機構人員對各受訓對象在中心所佔的比重的看法之差異分析-----120
表4-12 不同機構人員對各受訓對象在中心所佔比重的排序的看法-----121
表4-13 不同機構人員對中心各輔導項目在中心所佔的比重的看法之差異分析-----128
表4-14 不同機構人員對中心各輔導項目在中心所佔比重的排序的看法-----128
表4-15 受訪者對「貴中心經常與外界保持密切關係,以增加訓練運作的成效」的看法之差異分析-----131
表4-16 受訪者對中心與外在組織互動對象的看法-----131
表4-17 不同機構人員對中心與各外在組織互動頻率的高低的看法之差異分析-----132
表4-18 不同機構人員對中心與各外在組織互動頻率高低的排序的看法-----132
表5-1 泰山職訓中心近五年預算員額及現有員額變化情形-----145
表5-2 受訪者對公訓機構之間在職業訓練工作如何分工的看法-----130
圖1-1 政治系統理論模型簡圖-----6
圖1-2 我國公共職業訓練機構組織功能之研究架構圖-----7
圖1-3 我國公共職業訓練機構研究對象分類-----11
圖3-1 我國公共職業訓練機構行政體系一覽表-----58
圖3-2 行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心組織體系-----62
圖3-3 行政院勞工委員會職業訓練局中區職業訓練中心組織系統圖-----63
圖3-4 行政院農業委員會漁業幹部船員訓練中心組織系統圖-----64
圖3-5 台灣省政府勞工處北區職業訓練中心組織系統圖-----65
圖3-6 中華文化社會福利基金會職業訓練所組織系統圖-----66
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