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| 研究生： |
陳本宗 |
|---|---|
| 論文名稱： |
廣播電台競爭優勢與策略研究 |
| 指導教授： | 關尚仁 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
傳播學院 - 廣播電視學系 Department of Radio & Television |
| 論文出版年： | 2000 |
| 畢業學年度： | 88 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 126 |
| 中文關鍵詞： | 廣播電台 、競爭優勢 |
| 相關次數： | 點閱：272 下載：0 |
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所謂電臺競爭優勢是指電臺在收聽率與廣告營收兩方面有優於同業的表現。廣播電驒競爭優勢的建立是電臺依據外部環境的要求，透過內部營運活動，運用本身的核心資源，提供聽眾和廣告主較競爭者優良的服務。因此本研究的研究目的與宗旨包含電臺經營外部環境的探討與內部核心資源的項目與內涵，並從價值鏈的角度來探討電臺透過價值活動建立競爭優勢的過程。
研究發現，電臺的外部環境包括聽眾、廣告主、競爭者、主管機關、傳播科技發展與應用等要素，因應外部環境，電臺必須具備的產業關鍵成功因素包括：目標聽眾定義清楚、市場規模足夠；掌握滿足目標聽眾的方法，也就是節目規劃的原則與生產的方法；隨時掌握市場態勢；獨特的定位與品牌形象；經營效率與成本控制；促銷活動的搭配等。
電臺的核心資源則是透過節目、行銷、人力資源、研究發展四大管理功能，對應外部環境的要求來建構，其內涵包括有形資產、無形資產（品牌著作權、資料庫）、個人能力與組織能力。
在電臺價值鏈運作方面，電臺的主要價值活動為節目與行銷，輔助活動為研究與發展（市場研究）、人力資源管理、企業基礎架構（企業文化、管理制度）。透過效率、品質、創新、顧客回應四個跨功能目標的設定，電臺便能因應外部環境的垗戰，創造競爭優勢。
封面頁
證明書
論文摘要
致謝詞
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論
第一節 研究動機
第二節 研究宗旨與目的
第三節 名詞操作性定義
第四節 研究方法概述
第二章 文獻探討
第一節 廣播產業概述
第二節 廣播媒介之經營管理
第三節 經營策略與競爭優勢
第三章 研究方法
第一節 研究架構
第二節 研究方法
第三節 研究流程
第四章 廣播產業關鍵成功因素探討
第一節 環境系統
第二節 競爭系統
第五章 廣播電台核心資源建立之探討
第一節 核心資源之內涵與建構
第二節 廣播產業價值鏈與競爭優勢
第六章 結論與建議
第一節 研究結論
第二節 研究建議
第三節 研究限制
參考書目
附錄
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