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研究生: 吳翊禎
Wu, Yi-Jen
論文名稱: 傳統銀行與純網銀線上服務對顧客滿意度與忠誠度影響之研究
A Study on the Impact of Online Services of Traditional Banks and Internet-Only Banks on Customer Satisfaction and Loyalty
指導教授: 蕭乃沂
Hsiao, Nai-Yi
口試委員: 周德宇
Zhou, De-Yu
高浩恩
Kao, Hao-En
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會科學學院 - 行政管理碩士學程
Master for Eminent Public Administrators
論文出版年: 2026
畢業學年度: 114
語文別: 中文
論文頁數: 163
中文關鍵詞: 純網銀網路銀行數位金融線上服務品質顧客滿意度顧客忠誠度
外文關鍵詞: Internet-Only Banks, Online Banking, Digital Finance, Online Service Quality, Customer Satisfaction, Customer Loyalty
相關次數: 點閱:30下載:10
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  • 隨著數位金融的快速發展,數位金融環境下的銀行更需透過穩定且高品質的線上服務來滿足顧客需求,因此線上服務品質已成為影響顧客使用意願、滿意度與關係維繫的重要關鍵。特別是在純網路銀行興起後,其無實體分行的經營模式,使線上服務體驗在顧客關係管理中扮演更為關鍵的角色。

    本研究旨在比較傳統銀行的網路銀行與純網路銀行在線上服務表現上的差異,並聚焦於使用者最為重視的服務構面,包括實用性、便利性、顧客互動與安全性,進一步分析上述構面如何影響顧客滿意度及長期忠誠度,期望能為金融機構在數位轉型與服務優化過程中提供具體且可行的實務建議。

    本研究採用問卷調查法,共回收 494 份問卷,其中包含 198 份具純網路銀行使用經驗的樣本。研究分析方法為階層迴歸分析,以實證方式檢驗實用性、便利性、顧客互動及安全性四大構面對顧客滿意度與顧客忠誠度的影響關係。為提升研究結果的解釋深度與實務適切性,本研究以訪談傳統銀行與純網路銀行的高階管理者,從實務經營與策略視角進行交叉驗證與綜合分析。

    研究結果顯示,各構面之 Cronbach’s α 值介於 0.694 至 0.865 之間,整體量表具備可接受之信度水準。實證結果指出,實用性、便利性、顧客互動與安全性皆與顧客滿意度與顧客忠誠度呈現顯著正向關係,其中安全性對顧客忠誠度與滿意度之解釋力最高,且顧客滿意度對忠誠度之整體解釋力達 56%。整體而言,線上服務品質,尤其是資訊安全與風險控管,是影響顧客長期使用銀行數位服務的核心因素。


    With the rapid evolution of digital finance, banks in this digital-driven environment must rely on stable and high-quality online services to meet customer demands.
    Consequently, online service quality has become a pivotal factor influencing customer intent, satisfaction, and relationship maintenance. This is especially true with the rise of digital-only banks; their branchless business model makes the online service experience even more critical to customer relationship management.

    This study aims to compare the differences in online service performance between traditional online banking and digital-only banking. Focusing on service dimensions most valued by users Utility, Convenience, Customer Interaction, and Security research analyzes how these dimensions influence customer satisfaction and long-term loyalty. The goal is to provide concrete and actionable practical recommendations for financial institutions navigating digital transformation and service optimization.

    The research employed a questionnaire survey method, collecting a total of 494 responses, including 198 samples from users with digital-only banking experience. Hierarchical Regression Analysis was utilized to empirically test the impact of the four dimensions on customer satisfaction and loyalty. To enhance the depth and practical relevance of the findings, the study also conducted interviews with senior executives from both traditional and digital-only banks, providing cross-verification and comprehensive analysis from operational and strategic perspectives.

    The results indicate that the Cronbach’s α values for all dimensions ranged from 0.694 to 0.865, demonstrating an acceptable level of reliability. Empirical findings reveal that Utility, Convenience, Customer Interaction, and Security all have significant positive correlations with customer satisfaction and loyalty. Among these, Security possesses the highest explanatory power for both satisfaction and loyalty. Furthermore, customer satisfaction accounts for 56% of the overall explanatory power for loyalty. In summary, online service quality particularly information security and risk management is the core factor determining long-term customer engagement with digital banking services.

    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究動機 5
    第三節 研究目的 7
    第四節 研究方法與流程 9

    第二章 文獻探討 13
    第一節 傳統銀行網路銀行 13
    第二節 純網路銀行 16
    第三節 顧客滿意度與顧客忠誠度 19

    第三章 研究設計 23
    第一節 研究架構與研究假說 23
    第二節 變項操作化與問卷設計 25
    第三節 問卷調查對象與程序 29
    第四節 訪談分析 34

    第四章 研究結果與分析 37
    第一節 樣本結構分析 37
    第二節 敘述統計分析 44
    第三節 人口統計變數分析 51
    第四節 信度分析 83
    第五節 PEARSON’S相關係數分析 84
    第六節 迴歸分析 94
    第七節 訪談資料綜合分析 126

    第五章 研究結論 132
    第一節 研究結果分析 132
    第二節 實務建議 133
    第三節 研究限制 134
    第四節 後續研究建議 135

    參考文獻 137
    中文文獻 137
    英文文獻 140
    附錄 142
    附錄ㄧ:問卷 142
    附錄二:研究訪談邀請函 151
    附錄三:訪談大綱A傳統銀行高階經理人 152
    附錄四:訪談大綱B純網路銀行高階經理人 153
    附錄五:個別訪談知情同意書 154
    附錄六:傳統銀行高階管理者訪談內容 155
    附錄七:純網銀高階管理者訪談內容 158

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