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| 研究生： |
吳依芳 Wu ,I - Fang |
|---|---|
| 論文名稱： |
勞資遊說賽局與關稅保護模型 |
| 指導教授： | 王智賢 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
社會科學學院 - 財政學系 Department of Public Finance |
| 論文出版年： | 2004 |
| 畢業學年度： | 92 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 75 |
| 中文關鍵詞： | 工會 、遊說 、關稅保護 |
| 相關次數： | 點閱：182 下載：27 |
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大部份的工會遊說文獻，假設工會的目標函數受就業量與工資影響，且影響方向為正。但在真實世界中其實不僅止於此，吾人觀察國際工會運動，發現工會亦重視產品的國內價格，因此本文希望可以提出一個模型，將這個現象納入其中。本文以 Wang, Koo and Chen (2003) 的模型為基礎，加入工會對國內產品價格的關心，並探討工會和廠商的遊說行為, 將對貿易政策產生何種影響，產品的國內價格又如何變動。另外，亦嘗試找尋遊說賽局的子賽局完美均衡，並與只有廠商遊說的情況比較。
本文發現，當參與遊說的兩部門利益方向一致，遊說標價皆落於國際價格的同一側，換句話說，不是同時高於國際價格，就是同時低於國際價格，那麼，遊說競賽的結果，不利於消費者福利。如果參與遊說的兩部門利益方向不同，其中一部門的遊說標價高於國際價格，另一部門的遊說標價則低於國際價格，只要勞工參與工會的比例大，則參與遊說的部門皆為廠商，可以提昇消費者福利；不過若是勞工參與工會的比例小，則提案的兩部門，一為廠商，一為工會，方能對消費者的福利有所增進。另外，若是聯合工會(跨產業的工會)參與遊說，消費者福利將達到最大。
因此工會加入遊說競賽，對消費者福利是提昇還是減損並無法確定，須視勞工參與工會的比例高低及對手部門而定。不過可以肯定，聯合工會的出現，對消費者來說，不蒂是一項福音。本文乃啟發自國際工會運動事件，並由模型的結論之一可得到和現實世界一致的趨勢，雖然事實上遊說行為會比模型來的複雜許多，不過這個模型仍貼近真實世界，可得到相同的觀察。
第一章 前言....................................................1
第二章 文獻回顧................................................3
第三章 模型設定................................................6
第一節 消費面.............................................6
第二節 生產面.............................................7
第三節 工會...............................................7
第四節 政府...............................................8
第四章 遊說賽局................................................9
第一節 兩廠商遊說政府....................................10
第二節 廠商1和工會1遊說政府..............................12
第三節 廠商2和工會2遊說政府..............................15
第四節 廠商1和工會2遊說政府..............................17
第五節 廠商2和工會1遊說政府..............................21
第六節 廠商1和聯合工會遊說政府...........................25
第七節 廠商2和聯合工會遊說政府...........................28
第八節 小結..............................................31
第五章 結論...................................................33
附錄..........................................................36
參考文獻......................................................74
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Wang, Jue-Shyan, Hui-Wen Koo, and Tain-Jy Chen (2003), Resource Rivalry and Endogenous Lobby, working paper.