| 研究生: |
朱俊樺 Chu,Chin Hwa |
|---|---|
| 論文名稱: |
有線電視頻道業者策略型態、行銷作為與績效關係之研究 Strategic Typology,Marketing Strategy and Performance implication of CATV Channel Business |
| 指導教授: |
郭崑謨
Kuo, Kung Mo 王永正 Wang, Uang Jeng |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年: | 1995 |
| 畢業學年度: | 83 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 161 |
| 中文關鍵詞: | 有線電視 、策略形態 |
| 外文關鍵詞: | CATV, Strategic Typology |
| 相關次數: | 點閱:84 下載:0 |
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本研究利用Miles and Snow與Porter之分類,針對有線電視頻道業者進行研究,主要研究重點為:
1. 研究事業策略型態與績效的關係。
2. 研究事業策略型態與行銷作為的關係。
3. 研究事業策略型態、行銷作為與績效的關係。
4. 以台灣有線電視頻道業者為例,驗證上述三者關係,並瞭解目前業界行銷作為的實施情形、有效性與未來的計畫。
將回收之問卷經過統計分析之後發現:
1. 擴張者在銷售額成長率及市場成長率上績效較其他二者為佳,獲利率則不顯著。
2. 各策略型態業者在大部份的行銷作為上有顯著差異,分別是:節目頻道數、製作技術複雜度、節目品質、服務品質、研究發展支出水準、自製節目比例、向前垂直整合程度、廣告費用、促銷費用、公共關係費用及客戶服務。
3. 在節目品質、服務品質、研究發展支出水準、行銷研究支出水準上,不論任一策略型態皆與績效成正相關。
4. 擴張者配合較高的節目品質、服務品質、研究發展支出水準、價格水準、行銷研究支出時,其績效較佳。
5. 差異化防衛者配合較高的節目品質、服務品質、研究發展支出水準、向前垂直整合程度、行銷研究支出時,其績效較佳。
6. 低成本防衛者配合較高的向前垂直整合程度、行銷研究支出時,其績效較佳。
感謝辭
論文摘要
目錄-----I
表目錄-----III
圖目錄-----VI
第一章 緒論
第一節 研究動機-----1
第二節 研究目的-----2
第三節 研究步驟-----2
第四節 有線電視簡介-----5
本章註釋-----11
第二章 文獻討討與研究架構
第一節 相關理論-----12
第二節 事業策略型態之概念-----19
第三節 策略型態與行銷作為之文獻-----26
第四節 事業績效之文獻-----30
第五節 策略型態、行銷作為與績效關係之文獻-----32
第六節 本研究之研究架構-----39
本章註釋-----41
第三章 研究設計
第一節 變數之操作性定義、衡量與資料來源-----47
第二節 研究對象與資料蒐集-----57
第三節 研究假設-----59
第四節 資料分析方法-----66
第五節 研究限制-----67
本章註釋-----69
第四章 研究發現
第一節 事業策略型態與績效關係-----70
第二節 事業策略型態與行銷作為之關係-----72
第三節 事業策略型態、行銷作為與績效之關係-----75
第五章 各類策略型態業者
第一節 行銷研究-----98
第二節 廣告-----104
第三節 消費者促銷-----105
第四節 針對系統也者之策銷工具-----106
第五節 針對廣告客戶之行銷作為-----107
第六節 公共關係-----108
第六章 結論與建議
第一節 產業現況-----109
第二節 研究結論-----112
第三節 建議-----117
本章註釋-----125
參考文獻-----126
附錄一 現有頻道經營者經營之頻道一覽表-----135
附錄二 行銷作為之現行作法、有效性及未來作法-----142
問卷-----145
表目錄
表1-1 有線電視定義-----5
表2-1 四種策略研究途徑之比較-----18
表2-2 策略管理領域的研究類型-----19
表2-3 事業策略型態之比較-----20
表2-4 基本策略(Generic Strategy)之比較-----22
表2-5 事業策略型態與行銷作為的實證關係-----27
表2-6 不同事業策略相對績效之比較-----32
表2-7 各論文之研究異同-----38
表3-1 主觀客觀衡量方法之相關分析(一)-----55
表3-2 主觀客觀衡量方法之相關分析(二)-----55
表3-3 衡量變數與資料來源-----56
表3-4 事業策略型態與行銷作為關係之推論-----61
表3-5 本研究之事業策略、行銷作為與績效關係之推論-----65
表4-1 各策略型態之基本資料-----70
表4-2 事業策略型態與績效關係之總檢定-----71
表4-3 事業策略型態與銷售額成長率之成偶檢定-----71
表4-4 事業策略型態與市場成長率之成偶檢定-----71
表4-5 事業策略型態與行銷作為關係之總檢定-----72
表4-6 事業策略型態與行銷作為定成偶檢定-----71
表4-7 事業策略型態與行銷作為之實證結果-----74
表4-8 策略型態、行銷作為與績效關係之雙因子變異數分析總檢定-----77
表4-9 各組均值-----78
表4-10 策略型態、行銷部門重要性與績效之雙因子變異分析表-----79
表4-11 銷售成長率之策略型態成偶檢定(行銷部門重要性)-----79
表4-12 市場成長率之策略成偶檢定(行銷部門重要性)-----80
表4-13 策略型態、集權程度與績效之雙因子變異數分析表-----80
表4-14 銷售成長率之策略型態成偶檢定(集權程度)-----81
表4-15 市揚成長率之策略型態成偶檢定(集權程度)-----81
表4-16 策略型態、節目頻道數與績效之雙因子變異數分析表-----82
表4-17 策略型態、製作技術複雜度與績效之雙因子變異數分析表-----82
表4-18 策略型態、節目品質與績效之雙因子變異數分析表-----83
表4-19 策略型態、服務品質與績效之雙因子變異數分析表-----84
表4-20 策略型態、研究發展支出與績效之雙因子變異數分析表-----85
表4-21 策略型態、自製節目比例與績效之雙因子變異數分析表-----85
表4-22 策略型態、價格水準與績效之之雙因子變異數分析表-----86
表4-23 銷售成長率之策略型態成偶檢定(價格水準)-----86
表4-24 市場成長率之策略型態成偶檢定(價格水準)-----87
表4-25 差異化防衛者策略下價格水準對銷售額成長率之t檢定-----88
表4-26 擴張者策略下價格水準對銷售額成長率之t檢定-----88
表4-27 策略型態、向前垂直整合程度與績效之雙因子變異數分析表-----88
表4-28 銷售額成長率之策略型態成偶檢定(向前垂直整合程度)-----89
表4-29 市場成長率之策略型態成偶檢定(向前垂直整合程度)-----89
表4-30 低成本防衛者策略下向前垂直整合程度對銷售成長率之t檢定-----90
表4-31 差異化防衛者策略下向前垂直整合程度對銷售額成長率之t檢定-----90
表4-32 擴張者策略下向前垂直整合程度對銷售額成長率之t檢定-----91
表4-33 低成本防衛者策略下向前垂直整合程度對市揚成長率之t檢定-----91
表4-34 差異化防衛者策略下向前垂直整合程度對市場成長率之t檢定-----92
表4-35 擴張者策略下向前垂直整合程度對市場成長率之t檢定-----92
表4-36 策略型態、廣告費用支出與績效之雙因子變異數分析表-----92
表4-37 策略型態、人員推銷支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----93
表4-38 銷售額成長率之策略型態成偶檢定(人員推銷支出水準)-----93
表4-39 市場成長率之策略型態成偶檢定(人員推銷支出水準)-----94
表4-40 策略型態、促銷支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----94
表4-41 策略型態、公共關係支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----95
表4-42 銷售額成長率之策略型態成偶檢定(公共關係支出水準)-----95
表4-43 市場成長率之策略型態成偶檢定(公共關係支出水準)-----96
表4-44 策略型態、行銷研究支出與績效之雙因子變異數分析表-----96
表4-45 策略型態、客戶服務費用支出與績效之雙因子變異數分析表-----97
表5-1 廣告研究之現行作法、有效性及未來作法-----98
表5-2 節目研究定現行作法、有效性及未來作法-----99
表5-3 市場研究之現行作法、有效性及未來作法-----100
表5-4 銷售研究之現行作法、有效性及未來作法-----101
表5-5 預測之現行作法、有效性及未來作法-----101
表5-6 企業經濟研究之現行作法、有效性及未來作法-----102
表5-7 公司責任研究之現行作法、有效性及未來作法-----103
表5-8 廣告之現行作法、有效性及未來作法-----104
表5-9 消費者促銷之現行作法、有效性及未來性-----105
表5-10 促銷工具(針對系統業者)之現行作法、有效性及未來作法-----106
表5-11 針對廣告客戶之行銷作為現行作法.有效性及未來作法-----1O7
表5-12 公共關係之現行作法、有效性及未來作法-----108
表6-1 三種策略型態業者之比較-----111
表6-2 不同事業策略相對績效之比較-----112
表6-3 事業策略型態與行銷作為之關係-----114
表6-4 策略型態、行銷作為與績效之關係(推論與實證結果)-----116
表6-5 本研究虛無假設檢定結果彙總-----117
表6-6 頻道分段理念的規劃-----118
表6-7 一般系統業者預計硬體更新速度與功能-----120
表6-8 各類頻道之目標市場-----121
圖目錄
圖1-1 研究流程-----4
圖1-2 有線電視產業-----9
圖2-1 產業組織分析架構-----13
圖2-2 White策略型態研究的分類-----21
圖2-3 Walker and Ruekert事業策略型態混合架構-----23
圖2-4 黃松共(民78)研究之研究架構-----35
圖2-5 本研究之研究架構-----40
圖3-1 資料蒐集流程-----59
圖4-1 策略型態與價格水準之交互作用圖-----87
圖4-2 策略型態與向前垂直整合程度之交互作用圖(銷售額成長率)-----90
圖4-3 策略型態與向前垂直整合程度之交互作用圖(市場成長率)-----91
圖6-1 有線電視的功能-----119
圖6-2 有線電視產業價值鏈-----123
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