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研究生: 朱俊樺
Chu,Chin Hwa
論文名稱: 有線電視頻道業者策略型態、行銷作為與績效關係之研究
Strategic Typology,Marketing Strategy and Performance implication of CATV Channel Business
指導教授: 郭崑謨
Kuo, Kung Mo
王永正
Wang, Uang Jeng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1995
畢業學年度: 83
語文別: 中文
論文頁數: 161
中文關鍵詞: 有線電視策略形態
外文關鍵詞: CATV, Strategic Typology
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  •   本研究利用Miles and Snow與Porter之分類,針對有線電視頻道業者進行研究,主要研究重點為:

      1. 研究事業策略型態與績效的關係。

      2. 研究事業策略型態與行銷作為的關係。

      3. 研究事業策略型態、行銷作為與績效的關係。

      4. 以台灣有線電視頻道業者為例,驗證上述三者關係,並瞭解目前業界行銷作為的實施情形、有效性與未來的計畫。

      將回收之問卷經過統計分析之後發現:

      1. 擴張者在銷售額成長率及市場成長率上績效較其他二者為佳,獲利率則不顯著。

      2. 各策略型態業者在大部份的行銷作為上有顯著差異,分別是:節目頻道數、製作技術複雜度、節目品質、服務品質、研究發展支出水準、自製節目比例、向前垂直整合程度、廣告費用、促銷費用、公共關係費用及客戶服務。

      3. 在節目品質、服務品質、研究發展支出水準、行銷研究支出水準上,不論任一策略型態皆與績效成正相關。

      4. 擴張者配合較高的節目品質、服務品質、研究發展支出水準、價格水準、行銷研究支出時,其績效較佳。

      5. 差異化防衛者配合較高的節目品質、服務品質、研究發展支出水準、向前垂直整合程度、行銷研究支出時,其績效較佳。

      6. 低成本防衛者配合較高的向前垂直整合程度、行銷研究支出時,其績效較佳。


    感謝辭
    論文摘要
    目錄-----I
    表目錄-----III
    圖目錄-----VI

    第一章 緒論
      第一節 研究動機-----1
      第二節 研究目的-----2
      第三節 研究步驟-----2
      第四節 有線電視簡介-----5
      本章註釋-----11

    第二章 文獻討討與研究架構
      第一節 相關理論-----12
      第二節 事業策略型態之概念-----19
      第三節 策略型態與行銷作為之文獻-----26
      第四節 事業績效之文獻-----30
      第五節 策略型態、行銷作為與績效關係之文獻-----32
      第六節 本研究之研究架構-----39
      本章註釋-----41

    第三章 研究設計
      第一節 變數之操作性定義、衡量與資料來源-----47
      第二節 研究對象與資料蒐集-----57
      第三節 研究假設-----59
      第四節 資料分析方法-----66
      第五節 研究限制-----67
      本章註釋-----69

    第四章 研究發現
      第一節 事業策略型態與績效關係-----70
      第二節 事業策略型態與行銷作為之關係-----72
      第三節 事業策略型態、行銷作為與績效之關係-----75

    第五章 各類策略型態業者
      第一節 行銷研究-----98
      第二節 廣告-----104
      第三節 消費者促銷-----105
      第四節 針對系統也者之策銷工具-----106
      第五節 針對廣告客戶之行銷作為-----107
      第六節 公共關係-----108

    第六章 結論與建議
      第一節 產業現況-----109
      第二節 研究結論-----112
      第三節 建議-----117
      本章註釋-----125

    參考文獻-----126

    附錄一 現有頻道經營者經營之頻道一覽表-----135
    附錄二 行銷作為之現行作法、有效性及未來作法-----142
    問卷-----145

    表目錄
    表1-1 有線電視定義-----5
    表2-1 四種策略研究途徑之比較-----18
    表2-2 策略管理領域的研究類型-----19
    表2-3 事業策略型態之比較-----20
    表2-4 基本策略(Generic Strategy)之比較-----22
    表2-5 事業策略型態與行銷作為的實證關係-----27
    表2-6 不同事業策略相對績效之比較-----32
    表2-7 各論文之研究異同-----38
    表3-1 主觀客觀衡量方法之相關分析(一)-----55
    表3-2 主觀客觀衡量方法之相關分析(二)-----55
    表3-3 衡量變數與資料來源-----56
    表3-4 事業策略型態與行銷作為關係之推論-----61
    表3-5 本研究之事業策略、行銷作為與績效關係之推論-----65
    表4-1 各策略型態之基本資料-----70
    表4-2 事業策略型態與績效關係之總檢定-----71
    表4-3 事業策略型態與銷售額成長率之成偶檢定-----71
    表4-4 事業策略型態與市場成長率之成偶檢定-----71
    表4-5 事業策略型態與行銷作為關係之總檢定-----72
    表4-6 事業策略型態與行銷作為定成偶檢定-----71
    表4-7 事業策略型態與行銷作為之實證結果-----74
    表4-8 策略型態、行銷作為與績效關係之雙因子變異數分析總檢定-----77
    表4-9 各組均值-----78
    表4-10 策略型態、行銷部門重要性與績效之雙因子變異分析表-----79
    表4-11 銷售成長率之策略型態成偶檢定(行銷部門重要性)-----79
    表4-12 市場成長率之策略成偶檢定(行銷部門重要性)-----80
    表4-13 策略型態、集權程度與績效之雙因子變異數分析表-----80
    表4-14 銷售成長率之策略型態成偶檢定(集權程度)-----81
    表4-15 市揚成長率之策略型態成偶檢定(集權程度)-----81
    表4-16 策略型態、節目頻道數與績效之雙因子變異數分析表-----82
    表4-17 策略型態、製作技術複雜度與績效之雙因子變異數分析表-----82
    表4-18 策略型態、節目品質與績效之雙因子變異數分析表-----83
    表4-19 策略型態、服務品質與績效之雙因子變異數分析表-----84
    表4-20 策略型態、研究發展支出與績效之雙因子變異數分析表-----85
    表4-21 策略型態、自製節目比例與績效之雙因子變異數分析表-----85
    表4-22 策略型態、價格水準與績效之之雙因子變異數分析表-----86
    表4-23 銷售成長率之策略型態成偶檢定(價格水準)-----86
    表4-24 市場成長率之策略型態成偶檢定(價格水準)-----87
    表4-25 差異化防衛者策略下價格水準對銷售額成長率之t檢定-----88
    表4-26 擴張者策略下價格水準對銷售額成長率之t檢定-----88
    表4-27 策略型態、向前垂直整合程度與績效之雙因子變異數分析表-----88
    表4-28 銷售額成長率之策略型態成偶檢定(向前垂直整合程度)-----89
    表4-29 市場成長率之策略型態成偶檢定(向前垂直整合程度)-----89
    表4-30 低成本防衛者策略下向前垂直整合程度對銷售成長率之t檢定-----90
    表4-31 差異化防衛者策略下向前垂直整合程度對銷售額成長率之t檢定-----90
    表4-32 擴張者策略下向前垂直整合程度對銷售額成長率之t檢定-----91
    表4-33 低成本防衛者策略下向前垂直整合程度對市揚成長率之t檢定-----91
    表4-34 差異化防衛者策略下向前垂直整合程度對市場成長率之t檢定-----92
    表4-35 擴張者策略下向前垂直整合程度對市場成長率之t檢定-----92
    表4-36 策略型態、廣告費用支出與績效之雙因子變異數分析表-----92
    表4-37 策略型態、人員推銷支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----93
    表4-38 銷售額成長率之策略型態成偶檢定(人員推銷支出水準)-----93
    表4-39 市場成長率之策略型態成偶檢定(人員推銷支出水準)-----94
    表4-40 策略型態、促銷支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----94
    表4-41 策略型態、公共關係支出水準與績效之雙因子變異數分析表-----95
    表4-42 銷售額成長率之策略型態成偶檢定(公共關係支出水準)-----95
    表4-43 市場成長率之策略型態成偶檢定(公共關係支出水準)-----96
    表4-44 策略型態、行銷研究支出與績效之雙因子變異數分析表-----96
    表4-45 策略型態、客戶服務費用支出與績效之雙因子變異數分析表-----97
    表5-1 廣告研究之現行作法、有效性及未來作法-----98
    表5-2 節目研究定現行作法、有效性及未來作法-----99
    表5-3 市場研究之現行作法、有效性及未來作法-----100
    表5-4 銷售研究之現行作法、有效性及未來作法-----101
    表5-5 預測之現行作法、有效性及未來作法-----101
    表5-6 企業經濟研究之現行作法、有效性及未來作法-----102
    表5-7 公司責任研究之現行作法、有效性及未來作法-----103
    表5-8 廣告之現行作法、有效性及未來作法-----104
    表5-9 消費者促銷之現行作法、有效性及未來性-----105
    表5-10 促銷工具(針對系統業者)之現行作法、有效性及未來作法-----106
    表5-11 針對廣告客戶之行銷作為現行作法.有效性及未來作法-----1O7
    表5-12 公共關係之現行作法、有效性及未來作法-----108
    表6-1 三種策略型態業者之比較-----111
    表6-2 不同事業策略相對績效之比較-----112
    表6-3 事業策略型態與行銷作為之關係-----114
    表6-4 策略型態、行銷作為與績效之關係(推論與實證結果)-----116
    表6-5 本研究虛無假設檢定結果彙總-----117
    表6-6 頻道分段理念的規劃-----118
    表6-7 一般系統業者預計硬體更新速度與功能-----120
    表6-8 各類頻道之目標市場-----121

    圖目錄
    圖1-1 研究流程-----4
    圖1-2 有線電視產業-----9
    圖2-1 產業組織分析架構-----13
    圖2-2 White策略型態研究的分類-----21
    圖2-3 Walker and Ruekert事業策略型態混合架構-----23
    圖2-4 黃松共(民78)研究之研究架構-----35
    圖2-5 本研究之研究架構-----40
    圖3-1 資料蒐集流程-----59
    圖4-1 策略型態與價格水準之交互作用圖-----87
    圖4-2 策略型態與向前垂直整合程度之交互作用圖(銷售額成長率)-----90
    圖4-3 策略型態與向前垂直整合程度之交互作用圖(市場成長率)-----91
    圖6-1 有線電視的功能-----119
    圖6-2 有線電視產業價值鏈-----123

    無法下載圖示 (限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)
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