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研究生: 陳勝彥
Chen, Sheng-Yan
論文名稱: 臺灣區房地產開發公司經營策略之分析
指導教授: 陳定國
Chen, Ding-Guo
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 2013
畢業學年度: 61
語文別: 中文
中文關鍵詞: 企業管理管理
外文關鍵詞: BUSINESS-ADMINISTRATION, MANAGEMENT
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  • 三、本報告之內容

    本報告計分六章:

    第一章為導論,說明本研究之對象、範圍、及限制,並且描述出本研究結構之觀念

    性模型。

    第二章對房地產開發公司所面臨之經營環境加以分析。首先建立「經營環境」之觀

    念性模型,然後由其所面臨之總體環境著手,進而對商場環境及各公司內部之成立

    動機、經營目標、組織結構、激勵環境及計劃實務等加以分析。其中有關數量之分

    析採用”和克綜合尺度”求出各種指數,並加以分類武之說明。

    第三章為對房地產開發公司之投入因素,如購地策略及施工策略加以分折。在購地

    策略方面首先介紹土地最佳利用之觀念,進而對購地時情報來源方式、評佑因素,

    購地成本,購地所面臨之問題,及影響與解決之途加以分析,在施工策略方面,則

    對承建單位、發包方式及弊端發生之原因等加以研究。

    第四章是對房地產開發公司之產品策略加以分析。本又將其分為實體產品、服務類

    產品、及利益類產品三大類分別予以說明,至於定價策略與命名方法等則歸納在實

    體產品之分析內。

    第五章為探討房地產開發公司之促銷活動與銷售策略。在促銷活動則分別對潛在顧

    客之尋找、產品推出消息之傳播、與潛在顧客之購買洽談、簽訂買賣契約之方式、

    及售後情報之回哺等五個步驟加以剖析。在銷售策略方面則對其演變之情形、原因

    、及售款之收取方式加以探討。

    第六章則為結論與建議,歸納.本又之研究心得及提出建議。


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