簡易檢索 / 詳目顯示
| 研究生： |
黃惠娟 HUANG,HUI-JUAN |
|---|---|
| 論文名稱： |
台灣企業國際上自創品牌策略之研究 |
| 指導教授： |
司徒達賢
SITU,DA-XIAN |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1990 |
| 畢業學年度： | 78 |
| 語文別： | 中文 |
| 中文關鍵詞： | 品牌 、自創品牌 、委託代工 、產業 、結盟 |
| 相關次數： | 點閱：203 下載：0 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
我國產品對外出口金額雖然龐大，但是國內業者大部份係以委託代工(OEM) 眾事生產
。限於廠商規模及企業體質等先天限制，OEM 生產事實上亦是過去我國賴以擴充對外
出口手上的唯一選擇。近年來。隨著新台幫的大幅升值，人工成本急劇上揚，以及東
南亞等勞上低廉國家的興起，使得許多產業，面臨嚴苛的挑戰，不得不加速謀求升級
，因此有必要推廣自有品牌之策略。
本研究之基本目的，在透過成功自創品牌公司的深入研究，探討自創品牌的必要性、
可行性及策略性作法等相關主題。故本研究採取探索性及縱斷面研究法，針對少數公
司樣本進行全盤性地長時間個案研究。
研究對象的選擇原則，須為「中華民國自創品牌協會」之正式會員，以確定有自創品
牌之經驗：同時為了能比較不同產業間之差異，訪談公司儘量以不同產業為依據。
研究發現：(1) 自創品牌代表整體策略之重新設計，(2) 輸流集中有限資源完成關鍵
事項，(3) 善用外界資源並建立策略性結盟，(4) 結盟關係中著眼長期利益，(5) 策
略行動在不斷補充或增強價值鍊，(6) 以原有資源或優勢發展新的資源與優勢， (7)
策略之意義在結合本身資源與外界機會，(8) 自創品牌時，4P是齊頭並進的。
(限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)