| 研究生: |
古文華 |
|---|---|
| 論文名稱: |
智能電子公司價值創造與成長策略之個案分析 A Case Study on the Value Creation and Growth Strategy of QGOGO Company |
| 指導教授: | 邱奕嘉 |
| 口試委員: |
邱奕嘉
巫立宇 李岱砡 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年: | 2023 |
| 畢業學年度: | 111 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 36 |
| 中文關鍵詞: | 智能電子鎖 、科技改變人類生活 、門鎖改變生活 |
| 相關次數: | 點閱:18 下載:0 |
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本文分析了一家智能電子公司的發展歷程,探討了其價值創造和成長策略。隨著科技發展和智能家電的普及,智能電子鎖具有廣闊的市場前景。
本文也說明QGOGO 品牌更注重服務價值的創造,從購物環境、產品介紹到安裝技師的培訓,全方位為消費者提供優質的購物體驗。
本文旨在探索智能電子鎖未來的可能性,為讀者提供有價值的思考和啟示。通過對個案公司的研究,可以發現其尋求創新和持續發展的動力,以及如何通過不斷地投資和創造價值,實現公司的成長和價值創造。
該智能電子公司採用了不同的市場拓展策略,包括與其他公司合作、發展新產品線、 擴大市場份額等。其中,公司提供的智能電子鎖解決方案可以適用於多個領域和 場景,如家庭、商業、酒店等。
同時,公司還通過推出移動應用程式和互聯網服務來提高客戶體驗和增加客戶黏性。對於智能電子行業而言,未來的發展前景非常廣闊。隨著人們對安全、便捷和智能化的需求越來越高,智能電子鎖市場將會進一步擴大。
因此,智能電子公司應該繼續關注市場變化,投資研發,不斷創新, 提高產品品質和服務水準,同時提高自身的競爭力。該個案公司通過創新和投資來不斷發展,同時也提供了有價值的啟示和思考,對於其他智能電子企業來說,也提供了很好的借鑒意義。
智能電子公司應該以客戶需求和體驗為中心,不斷關注市場趨勢和競爭環境,通過創新和投資來提高產品和服務的品質,實現企業的持續發展和價值創造。同時,也需要注重與其他企業的合作和互動,共同推動整個行業的發展和進步。
第一章緒論 4
第一節 研究背景與動機 4
研究背景 4
看到現代人的思維及需求 4
研究動機 9
第二節 研究問題與目的 10
目前台灣電子鎖發展情況 10
第二章產業與個案介紹 13
歐美及亞洲的產業分析 13
個案公司介紹 16
起源 17
早期第一年 17
成長期第二年 18
目前電子鎖存在的問題 20
從台灣的市場客服問題看到新產品的趨勢 22
第三章個案分析 24
本研究之研究問題如下: 24
1.以個案公司為例,分析其如何創造價值? 24
2.探討個案公司的商業模式,分析其如何在台灣佔有一席之地?24
第四章結論與建議 32
第一節 研究結論 32
1.電子鎖品牌如何創造其價值 32
1. 如何讓自有品牌電子鎖佔有台灣市場一席之地? 33
第二節 對實務界的建議 34
未來科技變化越來越快,對於科技產品汰舊換新要有前瞻性 34
1.創新產品低量生產 34
2.創新要有延續 35
3.品牌運營放棄代工訂單 35
參考文獻 36
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全文公開日期 2028/05/16