| 研究生: |
周莉萍 Chou, Li Ping |
|---|---|
| 論文名稱: |
派外人員返國調適與留職意願之研究 Repatriation Adjustment and Intent of Retention |
| 指導教授: | 于卓民 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 國際經營與貿易學系 Department of International Business |
| 論文出版年: | 1996 |
| 畢業學年度: | 84 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 97 |
| 中文關鍵詞: | 返任調適 、預期調整 、實際調整 、留職意願 、派外人員 |
| 外文關鍵詞: | repatriation adjustment, intent of retention |
| 相關次數: | 點閱:233 下載:0 |
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隨著台灣企業國際化程度的加深,派外人員的管理已成為國際人力資源管理的重要課題。而與派外相關的主題如:派外人員的遴選標準,派外前訓練課程的設計等,國內外已有諸多研究。因此本研究擬從返任時面對環境轉換所須調整幅度的角度探討我國企業派外人員返國留職意願之關係,期能達成以下研究目的。1.探討影響派外人員返任前心理預期之調整與返任後實際認知之調整的因素。2.了解派外人員返任前心理預期之調整與返任後實際認知之調整對其返任後留職意願之影響如何3.根據1.2.之研究發現建議組織應採何種政策措施以減輕派外人員返國調適上的困擾及問題,以提高返任後之留職意願。
謝辭
目錄-----I
表次-----III
圖次-----IV
第一章 緒論
第一節 研究背景及動機-----1
第二節 研究目的-----3
第三節 論文章節介紹-----4
第二章 文獻探討
第一節 派外人員返國調適之相關問題-----5
第二節 回國返任對組織內個人控制認知之改變-----7
第三節 返任調適之相關實證及理論基礎-----14
第四節 組織之返任政策-----19
第三章 研究方法
第一節 研究觀念架構-----24
第二節 研究假設-----27
第三節 研究變數之衡量及問卷設計-----34
第四節 研究對象-----38
第五節 資料分析方法-----45
第六節 研究限制-----46
第四章 實證結果與討論
第一節 返任前預期調整與其前因變項的關係-----48
第二節 返任後實際調整與其前因變項的關係-----54
第三節 預期調整與實際調整對留職意願之影響-----58
第四節 留任者與離職者之比較-----63
第五章 結論與建議
第一節 研究結論-----67
第二節 管理涵意及政策建議-----70
第三節 後續研究建議-----74
【參考文獻】-----76
【附錄】-----81
表次
表2-1 回國返任之調適結果-----18
表3-1 變數衡量文獻參考表-----37
表3-2 問卷回收分佈統計表-----40
表3-3 樣本姓別分佈表-----40
表3-4 樣本年齡分佈表-----41
表3-5 樣本教育程度分佈表-----41
表3-6 樣本於現任公司服務年資分佈表-----41
表3-7 樣本駐外國家數分佈表-----42
表3-8 樣本最近一次的駐外工作任期分佈表-----42
表3-9 樣本以往總合的駐外工作任期分佈表-----43
表3-10 樣本返國至今期長分佈表-----43
表3-11 樣本最近一次駐外時婚姻狀況分佈表-----44
表3-12 樣本最近一次駐外時子女平均年齡分佈表-----44
表3-13 樣本最近一次駐外時攜眷同往情形分佈表-----44
表4-1 返任前預期調整各前因變項的主成分特徵值及信度測量表-----49
表4-2 返任前預期調整的主成分特徵值及信度測量表-----49
表4-3 返任前預期調整與各前因變項的迴歸分析表-----50
表4-4 返任後實際調整各前因變項的主成分特徵值及信度測量表-----54
表4-5 返任後實際調整的主成分特徵值及信度測量表-----54
表4-6 返任後實際調整與各前因變項的迴歸分析表-----55
表4-7 單因子變異數分析之主體-----59
表4-8 工作面單因子變異數分析總檢定表-----59
表4-9 工作面單因子變異數分析邊際檢定表-----60
表4-10 人際互動面單因子變異數分析總檢定表-----60
表4-11 人際互動面單因子變異數分析邊際檢定表-----61
表4-12 總體環境面單因子變異數分析總檢定表-----62
表4-13 總體環境面單因子變異數分析邊際檢定表-----62
表4-14 返任前預期調整之各前因變項的各項均值檢定-----64
表4-15 返任後實際調整之各前因變項的各項均值檢定-----65
表5-1 返任前預期調整前因變項的比較-----69
表5-2 返任後實際調整前因變項的比較-----69
圖次
圖1-1 派外過程的階段-----2
圖2-1 派外經理/家庭返任時面臨的問題-----6
圖2-2 組織內個人控制力認知之動態模式-----9
圖2-3 返國調適之基本過程-----17
圖3-1 本研究之觀念性架構-----25
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