| 研究生: |
曾瑜玉 Tseng, Yu-Yuh |
|---|---|
| 論文名稱: |
技術知識商品的交易市場研究?以SIP(矽智產)產業為例 |
| 指導教授: |
吳思華
Wu, Seh-Wa |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 科技管理研究所 Graduate Institute of Technology and Innovation Management |
| 論文出版年: | 2001 |
| 畢業學年度: | 89 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 149 |
| 中文關鍵詞: | 知識經濟 、知識商品 、技術知識 |
| 外文關鍵詞: | knowledge economy, knowledge product, technical knowledge |
| 相關次數: | 點閱:132 下載:42 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
二十一世紀是知識經濟世紀,知識已經從過去形而上、抽象的觀念,逐漸融入下層物質經濟的體系之中,而且知識也開始取代土地、勞力與資本等舊有生產要素,成為經濟體中最重要的生產要素。我們可以從產業價值活動分析中看出,真正能夠為企業帶來高額經濟利益與長久競爭優勢的都是含有豐富知識內涵的部分。Leadbeater在「知識經濟大未來」一書中提到當在消費知識時,我們並未擁有知識,知識的所有權(產權)仍是歸發明者所有,買方購買知識的行為反而像是複製或再生,知識非但不會因為使用而消失,反而是將知識散佈開來。
而在SIP(semiconductor Intellectual Property)產業中我們也可以觀察到同樣的現象,對於SIP的使用者(也就是買者)而言,他所買到的並不是SIP本身,而只是SIP使用的權力,對於買者而言,他們所要的是使用這個知識,而使用並不一定要擁有,而且行使這兩種不同的權利將要付出的代價(價錢)亦是差距極大的,於是,重複的利用這個SIP,不斷的複製及製造產品,對於SIP本身並不會耗損或消失,它將被重複使用到由於知識的折舊以及技術過時等問題發生之後淘汰。
由知識經濟蓬勃發展的趨勢看來,知識商品將會在未來扮演重要角色,但是對於此一主題的研究卻尚未受到重視,大部分的研究多探討的是知識資源或是知識管理等議題,對於知識型商品的特性、如何進行交易等問題都尚未有十分明確的回答,於是,本研究以最近最受注目的SIP產業為研究對象,針對知識型商品的交易模式與一般商品之間的差異以及知識的特質是否會對將亦造成影響,知識型的商品是否具有其獨特的操作條件進行研究。
經過研究之後本研究有以下幾點結論:
1. 知識生產者:企業內部必須配合以良好的知識管理流程,以便將知識商品「package」,進入知識市場買賣。
2. 同時可能是生產者及使用者的廠商:這一類廠商如IC設計公司、IDM公司、EDA公司等,其內部除了必須有良好的知識管理流程之外,還需搭配完善的資訊流通系統及內容完整的資料庫,以便不同的部門之間能夠方便的進行SIP的重複使用;企業文化也應大力提倡SIP的重複使用,鼓勵設計工程師多多使用SIP進行設計工作,讓企業內部真正落實SIP的重複使用。
3. 買賣過程:目前市場中買方雙方最大的問題即是「雙方無法對知識的價值產生共識」以及「資訊揭露」與「經驗財」這三個項目。由於「知識」無法試用,因此,在買賣的過程中會產生對價值的質疑,而買賣進行之後,由於賣者要將知識重複販賣,因此,不能夠讓第一位買者有機會將知識洩漏,或是將知識「偷走」的情形發生,因此,「知識的保護」在交易過程中扮演重要的角色。
4. 對買者而言,因為希望在買賣進行之前能夠先確定知識的價值,因此會希望賣方能夠透露部分的資訊給買方試用,雖然賣方不願,但是會透露少許的知識,不過即使如此,對於產品價值及功能的判定幫助仍是有限,因此,對於那些已經被使用過經過價值認證的SIP元件,自然使用起來才會比較安心,但相對而言,這些SIP的價格也會比較高。
5. 資訊揭露:利用中立的第三者,在交易中扮演防止資訊揭露過度的角色,是SIP市場中一個比較特別的情形,由於不希望買方得知所有的核心知識,藉由將知識分散的方式進行交易,來確保在交易能夠順利進行的前提之下,賣方仍能保有其SIP的技術知識不被剽竊。
6. 交易模式:本研究提出三種交易的模式,其背後的含意代表著希望藉由不同的交易方式來保護有價知識的適當揭露,以及不同的廠商類型也影響到交易模式的選擇。
封面頁
證明書
致謝詞
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論
第一節 研究動機
第二節 研究目的與問題
第二章 文獻探討
第一節 知識
第二節 知識的特性
第三節 知識市場
第四節 SIP介紹
第三章 研究架構及流程
第一節 研究架構
第二節 研究架構說明
第三節 資料收集方式
第四節 研究限制
第四章 產業描述
第一節 半導體產業演進
第二節 SIP產業環境
第三節 市場交易觀察
第五章 歸納與命題
第一節 研究分析
第二節 研究發現
第六章 結論與研究建議
第一節 研究結論
第二節 研究建議
第七章 參考文獻
第八章 附錄
第一節 SIP的相關組織
第二節 ASIC的起源
中文文獻
1. 王麗娟,「前進SOC世代 符合客戶不同需求」,電子時報1999/11/04。
2. 王麗娟,「前進SoC世代,符合客戶不同需求--智原廣結SIP策略夥伴」,電子時報,1999/12/25。
3. 王碩仁,「專家論壇:SIP服務的價值探索」,電子時報,2000/03/21。
4. 卡爾?夏培洛與海爾?韋瑞安,「資訊經濟法則」。
5. 方世杰,「企業技術交易模式影響因素之探討」,台大商研所未出版博士論文,民國85年5月。
6. 李柏毅,「ARM的公司大事紀」,電子時報,2000/05/12。
7. 李柏毅,「ARM屬明星級SIP的專業供應商」,電子時報,2000/05/12。
8. 李仁芳、花櫻芬,「高科技事業中技術知識特質與知識資源吸收之研究」,(民85)未出版之碩士論文。
9. 吳思華,「知識經濟、知識資本與知識管理」,台灣產業研究第四集,2001。
10. 林申彬,「SIP重複使用-SoC之另一面」,2000/01/13。
11. 胡正大、林銘貴、陳幸雄、劉正欣、張如心,我國半導體產業發展策略研究報告----塑造我國SIP的產生、流通、應用環境,民88。
12. 陳文峰,「SIP威力知多少」,1999半導體工業年鑑,伍-35~伍-36,1999。
13. 陳信宏,「從知識的特質論知識經濟之特質與內涵」,科技發展政策報導,期號:SR8910,民89。
14. 黃淇竣,台灣地區資訊電子產業生命週期探討與展望。
15. 黃逸平,「SIP/設計服務經營模式大公開」,電子時報,1999/12/15。
16. 黃逸平,「半導體產業生力軍 小SIP 大影響」,電子時報,1998/11/04。
17. 黃逸平,「SIP獲利不易 設計公司利基市場展空間 倚重代工優勢 台灣IC設計服務遠景看好?!」,電子時報,1999/07/06。
18. 許牧彥,「從知識的經濟特質談台灣專利制度的演進」,台灣產業研究第四集,2001。
19. 張心如,「SIP產業現況報導」,SIP Status Report Seminar,民國89年4月26日,工業技術研究院電子工業研究所,產業研究報告。
20. 「智慧財產居要津 業界佈局搶商機—因應產品上市時間日趨重要,SIP設計可降低成本,延長生命周期」,電子工業週刊,1999。
21. 廠商協力開發SIP資訊交換標準,電子工業週刊,1999。
22. 梁惠婷,「EDA產業的重要性」,新電子,1998/09/11。
23. 劉政欣,「SSIP興起下的未來半導體產業結構」,工研院電子所分析報告,1999/06/01。
24. 電子時報出版,「半導體趨勢圖示」,2000/09。
25. 勤業管理顧問公司,「知識管理的第一本書」。
26. 賴鈺晶,「知識市場機制建構之理論性探討」,2000,未出版之期刊文章。
英文文獻
1. Arrow, K.J. ”Economic Welfare and the Allocation of Resources for Innovations”, in R.R.Nelson(ed) The Rate and Direction of Inventive Activity: Economic and Social Factors: Princeton University Press(1962)
2. Badaracco, J. (1992), “Knowledge Link : How firms compete through strategic alliances” , Boston:Harvard Business School
3. Coase, R.H.”the firm, the market, and the law”陳坤銘、李華夏譯,遠流出版社(廠商、市場與法律)
4. Davis, Stan & Jiim Boktin ”the coming of knowledge-based business” Harvard business review, September - October, (1994) pp.165-170
5. Dierickx ,I.& K. Cool “Asset Stock Accumulation and Sustainability of Competitive Advantage” Resource Firms and Strategy (1989) pp.161-172
6. Farrell, J. and and Saloner, G(1987)”Competition and standards: the Economics of Horses Penguins and Lemmings. ” in Global
7. Garud, Raghu and Nayyar, P.R. (1994) “Transmative Capacity: Continual Structuring By Intertemporal Technology Transfer”, Strategic management journal, vol. 15 p.365-385
8. Grossman, G. and Hart, O. (1986)’’ The Costs and Benefits of OwnershSIP: A Theory of Vertical and Lateral Integration ‘’, Journal of Political Economy, vol.94, p.691~719
9. http://www.siliconSIP.org/default_c.htm 「SIP推動聯盟」
10. Klein, B. (1980)’’ Borderlines of Law and Economic Theory: Transaction Cost Departments of Unfair Contractual Arrangements.’’ American Economic Review Papers and Proceeding 70, May, 1980, p.356~362
11. Maxine H Reneker ,’’Enterprise knowledge portals: Two projects in the United States Department of the Navy;; The Electronic Library, Oxford; 2000; Vol. 18, Iss. 6; pg. 392, 12 pgs
12. Morris and Ferguson, "How Architecture Wins Technology Wars," Harvard Business Review, March-April 1993
13. Polanyi (1958), “ Personal Knowledge “,Chicago: University of Chicago Press
14. Petter Gottschalk; International Review of Law, Computers & Technology, Abingdon; Mar 2000 ‘’Strategic knowledge networks: The case of IT support for Eurojuris law firms in Norway’’; Vol. 14, Iss. 1; pg. 115, 15 pgs
15. Quinn, James Brain, Anderson, PhilSIP and Frinkelstein, Sydney (1996), “Managing Professional Intellect : Making the Most of the Best” , Harvard Business Review
16. Raghu Garud & Arun Kumaraswamy (1993),’’ Changing Competitive Dynamics in Network Industries:’’ An Exploration of Sun Microsystems, Open Systems Strategy’’, 14 STRATEGIC MGM.rr. J. 351Rosen, Barry N; ” the Standard setter’s dilemma”, Industrial Marketing Management, New York; Jul 1994; Vol. 23, Iss. 3; pg. 181, 10 pgs
18. Robin Cowan, Paul A. David, and Dominique Foray (1998)’’The Explicit Economics of Knowledge Codification and Tacitness’’,
19. Rappa Michael(1999),[Business Models on the Web], http://economerce.ncsu.edu/business-model.html
20. Stewart, Thomas A. (1991)”GE keeps those ideas coming”, Fortune
21. UNCTC, (1998), “ Technology transfer: Issues and Polices “
22. Seybold, Particia B, (1995) ”Preparing for the knowledge economy”, Chief Executive
23. Stewart, Thomas A. (1997)”Intellectual Capital ” ,智庫文化
24. Santangelo, G.D. (2000),’’CORPORATE STRATEGIC TECHNOLOGICAL PARTNERSHIPS: IN THE EUROPEAN INFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGY INDUSTRY’’,RESEARCH POLICY, 29., PP.1015-1031
25. Teece (1998), ”Capturing Value from Knowledge Asset : the New Economy, Markets for Know-how, and Intandible Assets” California Management Review (1998)
26. Thomas H. Davenport & Laurence Prusak,「知識管理( Working Knowledge)」,出版
27. Teece(1996), ”Firm organization, Industrial structure, and Technological Innovation. “ Journal of Economic Behavior & Organization. 31 P.193-224
28. Vesey, Joseph T.; “ Time-to-market : Put Speed in Product Development” Industrial Marketing Management, New York; May 1992; Vol. 21, Iss. 2; pg. 151, 8 pgs