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| 研究生： |
姚艷華 |
|---|---|
| 論文名稱： |
研究機構從業人員薪酬制度之研究 無 |
| 指導教授： | 高熊飛 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1980 |
| 畢業學年度： | 69 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 261 |
| 中文關鍵詞： | 無 |
| 相關次數： | 點閱：132 下載：0 |
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無
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目錄
圖表目錄
附錄目錄
第一章 緒論
第一節 研究動機與目的
第二節 研究對象與研究範圍
第三節 研究報告結構綱要
第二章 研究機構薪酬制度相關理論與研究之探討
第一節 薪酬理論之回顧
第二節 研究機構薪酬管理
第三節 本研究之理論架構
第三章 研究方法與過程
第一節 研究設計與樣本
第二節 研究變項之衡量
第三節 研究過程與資料分析的方法
第四章 研究人員對工作誘因的態度
第一節 研究人員對收入的態度、對誘因重要性之評估
第二節 研究人員對誘因存在的確認
第五章 研究人員的薪資滿足
第一節 研究人員薪資滿足的現況
第二節 影響薪資滿足的態度變項
第六章 影響研究人員工作滿足之前因後項相關因素
第一節 研究人員的工作滿足
第二節 探討影響工作滿足之前因變項
第三節 影響研究人員個人反應變項的重要因素
第七章 結論與建議
第一節 結論
第二節 本研究之重要發現與對A研究機構之意義
圖表目錄
-圖-
2-1 最低生存工資論
2-2 工資—薪金論
2-3 有關工作滿足之前因與後果相關變數
2-4 決定薪資滿足之模式
2-5 薪資不滿足所帶來的後果
2-6 Jauch 模式：對於誘因的管理方式
2-7成熟曲線決定薪資
2-8依據軌跡曲線決定薪資
2-9架構二；決定薪資滿足之模式
3-1多群因素分析剩餘矩陣之分佈情形
5-1尺度分析
-表-
1-1 各國研究發展的費用、科技人口及國民所之比較
3-1 實發樣本與回收可用樣本之人數比較表
3-2 實發樣本與回收可用樣本之職級比較表
3-3 實發樣本與回收樣本之教育程度比較表
3-4 可用樣本之年齡分佈狀況
3-5 可用樣本之年資分佈狀況
3-6 可用樣本目前月薪之分佈狀況
3-7 過去兩年的加薪幅度
3-8 可用樣本性別分佈表
3-9 可用樣本是否擔任主管之工作
3-10 MSQ 短式之各題次與總分（一般滿足）之相關
3-11 內在滿足量表各題次與量表總分（內在滿足）之相關
3-12 薪資滿足量表各題次與量表總分（薪資滿足）之相關
3-13 MSQ內部一致性(α)
3-14 MSQ主因素極變法因素分析
3-15上司滿足構面之因素負荷量
3-16 MSQ多群因素分析之正交模型
3-17 項目分析——「研究滿足」分題與總分相關表
3-18 福利量表分題與總分之相關表
3-19 「組織—學術量表」主因素極度分析結果
3-20 「組織—學術量表」內部相關
3-21 「收入態度量表」各分題與總分之相關表
3-22 「工作動機量表」各分題與總分之相關表
3-23 工作誘因內容
4-1 性別與對收入的態度
4-2 學歷與對收入的態度
4-3 年齡與對收入的態度
4-4 是否擔任主管與對收入的態度
4-5 所別與對收入的態度
4-6 職位與對收入的態度
4-7 年資與對收入的態度
4-8 薪資與對收入的態度
4-9 應得薪資與對收入的態度
4-10 全體研究人員對誘因重要性之評定次序
4-11 主管、部門、年資各組對誘因重要性的評定次序
4-12 各樣本組對誘因確認情形
5-1 薪資滿足之平均數與標準差
5-2 A機構之薪資滿足與國內外其他機構之比較
5-3 性別、主管與非主管，是否有工作經驗與薪資滿足（應得與實得之差距）的關係
5-4 實得薪資、應得薪資、過去績效、職位與薪資滿足及「應得與實得薪資差距」關係
5-5 教育程度、年齡、年資、所別與薪資滿足及「應得與實得薪資之差距」的關係
5-6 各所薪資分佈情形
5-7 個人特質、職務因素與組織導向
5-8 個人特質、職務因素與學術導向
5-9 個人特質、職務因素與誘因滿足期望
5-10 個人特質、職務因素與對誘因的確認
5-11 各態度變項與薪資滿足之相關表
6-1 所有滿足變項、行為變項與態度變項之相關表
6-2 研究人員工作滿足與常模之比較
6-3 內在滿足與個人特質、職務因素之關係
6-4 研究滿足與個人特質、職務因素之關係
6-5 上司滿足與個人特質、職務因素之關係
6-6 福利滿足與個人特質、職務因素之關係
6-7 一般滿足與個人特質、職務因素之關係
6-8 離職意願與態度變項之關係
6-9 全體研究人員離職意願之逐步廻歸
6-10 主管組之離職意願逐步廻歸
6-11 非主管組之離職意願逐步廻歸
6-12 工作動機之逐步廻歸
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此全文未授權公開