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| 研究生： |
夏其珂 Hsia, Chi Ko |
|---|---|
| 論文名稱： |
外商投資大陸績效之研究－以台商與日商為例 Research of Management Performance between Taiwan Co. and Japan Co. In Mainland |
| 指導教授： |
于卓民
Joseph Yu, Chwo Ming |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1995 |
| 畢業學年度： | 83 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 168 |
| 中文關鍵詞： | 大陸投資 、經營績效 |
| 相關次數： | 點閱：90 下載：0 |
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中國大陸市場的開放成為全球經濟發展的目前重點，地球村的概念與全球性的經營方式亦將逐漸在這轉變中的體制內萌芽、茁壯；就企業的經營觀點來看，這塊尚未完全開發的處女地所帶來的是極大的機會，但也伴隨著極大的風險與完全不同的國際競爭對手。本研究希望能針對台商與日商赴大陸投資經營之績效做一系統性比較，以為往後相關研究鋪路與提供企業赴大陸投資之參考。
本研究最主要的探討問題有二：一、若可將外商投資大陸之歷分為三段之事前（企業至大陸的動機、企業對環境變遷的體認、企業所認為擁有的競爭優勢）、事中（企業進入大陸的模式及經營特質）與事後（企業經營之績效），三者間有何種關係？二、台商與日商的投資與經營模式有何不同？
而本研究透過問卷寄發給台商與日商並經統計分析後所得之主要結果為：企業的協調程度愈高，其所面臨的當地相關源令愈寬鬆、當地政治環境愈穩定、並未考量制度動機、具有資源優勢，且本項以日商之協調程度愈高；而當企業的協調程度愈高，其經營績效會愈高；亦即在大陸日商之經營績效均優於在大陸之台商，究其主要原因在於日商之企業經營特質－組織協調調程度高於台商，且前者並未考量制度動機但具有資源優勢；另一方面，相對於台商，日商認為當地法令環境較為寬鬆且政治較為穩定。
感激
摘要
目錄-----i
表目錄-----iii
圖目錄-----v
第一章 緒論-----1
第一節 研究背景與動機-----1
第二節 研究目的-----7
第三節 章節架構-----9
第二章 文獻探討-----10
第一節 外商投資之定義-----10
第二節 對外直接投資理論-----13
第三節 投資動機-----21
第四節 外在環境-----24
第五節 競爭優勢-----25
第六節 進入模式-----26
第七節 經營特質─組織結構與中日管理差異-----27
第八節 績效-----33
第九節 交互關係-----37
第三章 大陸日系企業現況-----47
第一節 日本企業大陸投資趨勢-----47
第二節 大陸日系企業的共同特質-----52
第三節 小結-----54
第四章 台商投資現況與中日比較-----55
第一節 台商大陸投資趨勢-----55
第二節 中日投資比較-----57
第三節 小結-----64
第五章 研究設計-----65
第一節 研究架構-----65
第二節 研究假說-----71
第三節 架構變數定義-----73
第四節 研究樣本-----81
第五節 分析工具-----82
第六章 調查結果分析-----84
第一節 樣本基本資料分析-----84
第二節 台商與日商差異分析-----88
第三節 因素分析-----91
第四節 迴歸分析-----100
第七章 結論-----115
第一節 分析結果-----115
第二節 本研究發現之探討-----118
第三節 重要意涵與建議-----120
第四節 研究限制-----122
第五節 對後續研究之建議-----123
參考文獻-----124
附錄一 大陸整體環境-----135
第一節 經濟環境-----135
第二節 政治環境-----137
第三節 面臨GATT之入關調整-----139
第四節 產業發展-----141
第五節 外資投入之現況-----143
第六節 三資企業-----146
附錄二 本研究兩式問卷-----150
表目錄
表一：大陸主要經濟指標預測結果-----2
表二：主要投資大陸各國趨勢之比較-----4
表三：台灣對大陸之出口依存程度-----4
表四：世界經濟地位排名表-----6
表五：企業國際化動機-----23
表六：國際合資的優缺點-----27
表七：美商和日商管理作法之比-----31
表八：各學者績效標準構面-----34
表九：日商對亞洲地區之四波投資熱潮-----49
表十：中日對大陸投資件數與規模之比較-----57
表十一：問卷回收狀況-----85
表十二：企業基本資料-----85
表十三：企業資本額-----86
表十四：企業員工數-----87
表十五：台商與日商人員獎勵方式比較-----88
表十六：台商與日商人員績效評估方式比較-----88
表十七：台商與日商決策者比較-----89
表十八：台商與日商進入產業比較-----89
表十九：台商與日商進入模式比較-----90
表二十：投資動機之分類-----92
表二十一：外在環境之命名-----93
表二十二：競爭優勢之分類-----95
表二十三：組織結構之命名-----96
表二十四：經營特質之命名-----97
表二十五：經營績效之命名-----99
表二十六：進入模式與投資動機之邏輯斯諦迴歸分析-----101
表二十七：進入模式與外在環境之邏輯斯諦迴歸分析-----102
表二十八：進入模式與競爭優勢之邏輯斯諦迴歸分析-----102
表二十九：經營特質與「事前」之迴歸分析-1-----103
表三十：經營特質與「事前」之迴歸分析-2-----105
表三十一：經營特質與「事前」之迴歸分析-3-----106
表三十二：經營特質與「事前」之迴歸分析-4-----107
表三十三：經營特質與「事前」之迴歸分析-5-----108
表三十四：財務績效與「事中」的迴歸分析-1-----109
表三十五：非財務績效與「事中」的迴歸分析-2-----110
表三十六：統計結果歸納表-1-----113
表三十七：統計結果歸納表-2-----114
附錄表一：簽訂外商直接投資協議額-----149
圖目錄
圖一：本研究欲探究變數-----7
圖二：環境、策略與績效關係圖-----40
圖三：研究架構-----65
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