本研究探討建構發展桌遊社群平台之營運模式及其關鍵成功因素，以形成執行策略與行動計畫。

本研究採文獻探討、深度參與、資料分析、探索性個案式研究，先以「SWOT矩陣分析」，來分析探討個案現況；再以「商業模式九宮格」以及「新創事業之精實商業模式十一格」兩者，來探討個案分析；之後，再以SWOT之分析結果，針對兩種宮格分析結果每一宮格之內容項目，再進行探討分析；也就是在兩種宮格分析後，每一格，再用SWOT去探討分析，由此呈現出更深入具體之執行策略與行動計畫。最後再輔以創新擴散模型來推論計算，各階段社群平台推廣之臨界數量與營運目標。終能更完整建構桌遊社群平台之營運模式，形成關鍵策略、競爭策略、行動策略等流程圖，並表列出各種行動方案之執行建議。

當手談趣在台灣成為會員數或開店數排名第一的桌遊社群平台之後，或可研究進入中國或全球之桌遊市場，探討中國或全球市場之桌遊社群平台營運模式；亦可考慮進入台灣、或中國、或全球之其他產業市場，進一步研究探討，台灣、中國、或全球市場其他產業之社群平台營運模式。

This research tried to develop and complete the business model of table game online community platform also find out the key success factors of it, thus, we can form the executive strategy and action plans.

This research used SWOT matrix to analyze the case situation, then used Business Model Canvas and Lean Canvas to examine the case analysis. Afterwards, we used the SWOT matrix to examine and analyze the Business Model Canvas and Lean Canvas by each canvas element again. Then, we used Innovation Diffusion Theory to calculate the critical mass and determine the quantitative objective of every stage.

We can study on China or global market of table game online community platform or other industries via this research process after Sotanfun platform reaches success of the first or second stage of its quantitative objectives.

一、中文部分
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二、英文部分
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