本研究以中國大陸生物醫藥產業為背景，針對其中專利技術之商業策略規劃生物製藥產業之專利分析與紀錄。生物醫藥產業之專利具有高度價值，尤其若是開發出原研藥，其所法律保障之藥物銷售市場將帶來極高之價值與利潤。
而本研究之個案公司-南京華訊，將是在生物製藥產業中，協助藥廠進行專利分析、拆解，協助建置專利攻防策略之專利事務所，聚焦在生物醫藥產業之專利策略發展，組織生物醫學專業團隊進行技術研究與分析，尋找合適之專利切入點。
而本研究將以個案公司兩大案例為主，進行闡述與個案申論，在過去看似成功的個案，其實讓華訊本身學習到信任與資源持有的重要性;在現在新的合作案中，華訊利用過去產業的合作經驗重新學習，去網羅資源並主導策略聯盟之發展。
期望透過本研究分析後了解生物醫學產業之背景，並透過本研究之個案了解華訊發展之前後策略差異，並架構未來發展藍圖與策略方向。

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