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| 研究生： |
簡永松 JIAN, YONG-SONG |
|---|---|
| 論文名稱： |
主管知覺部屬對其影響行為之應用研究 |
| 指導教授： |
吳靜吉
WU, JING-JI |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 2013 |
| 畢業學年度： | 75 |
| 語文別： | 中文 |
| 中文關鍵詞： | 主管 、行為 、員工 、頻率 、效果 、目的 |
| 外文關鍵詞： | SUPERVISOR, ACT, EMPLOYEE, FREQUENCY, EFFECT, PURPOSE |
| 相關次數： | 點閱：105 下載：0 |
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本研究共一冊，預計四萬至六萬字，分五章二十四節：第一章、導論，第二章、文獻
探討，第三章、研究設計，第四章、分析研究之結果，第五章、結論、限制及建議。
當組織內的員工向其上司提出要求或建議時，常會使用不同的方式。本研究乃以被影
響的角度，探討以下各項問題：
一、國內組織裡，部屬向上影響的方法大致分為那幾類？
二、各類方式的使用頻率是否和上司的心理特質、上司的人口特質、部屬的人口特質
、組織特性有關。
三、各類方法的使用效果是否和上司的心理特質、上司的人口特質、部屬的人口特質
、組織特性有關。
四、各類方法的使用頻率和使用效果是否會因影響目的之不同而異。
(限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)