目錄
第壹章 緒論-----1
第一節 研究動機與目的-----1
第二節 研究範圍與限制-----3
第三節 論文架構-----5

第貳章 文獻探討-----6
第一節 策略的概念-----6
第二節 策略管理理論-----8
第三節 國內外醫療器材業經營策略相關文獻-----20
第四節 文獻探討對本研究的涵義-----24

第參章 研究設計-----25
第一節 研究架構-----25
第二節 研究方法-----29

第肆章 外在分析與機會威脅認定-----32
第一節 環境分析-----32
第二節 產業分析-----37
第三節 顧客分析-----46
第四節 競爭對手分析-----49
第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定-----50

第伍章 內在分析與優劣勢評估-----56
第一節 個案公司簡介-----56
第二節 現在策略分析-----58
第三節 經營績效分析-----60
第四節 組織及管理政策分析65
第五節 策略困擾分析-----68
第六節 優劣勢分析-----70

第陸章 問題認定與說明-----73
第一節 問題認定-----73
第二節 主要迫切問題-----73
第三節 次要迫切問題-----75
第四節 主要不迫切問題-----77
第五節 次要不迫切問題-----78
第六節 要因分析-----79

第柒章 策略建議與評估-----83
第一節 使命與目標-----83
第二節 根本策略-----85
第三節 競爭策略-----89
第四節 營運策略-----90

第捌章 結論與建議-----98
第一節 結論-----98
第二節 建議-----99

參考文獻-----103

圖目次
圖2-1 G1ueCk策略規劃之架構-----9
圖2-2 Steiner策略規劃的架構-----10
圖2-3 Harveu企業策略規劃模式-----11
圖2-4 策略市場管理的構成概要-----12
圖2-5 策略型態分析法架構-----13
圖2-6 Porter之五力分析圖-----15
圖2-7 Porter之一般性策略-----17
圖3-1 研究架構-----25
圖3-2 研究程序-----31
圖5-1 杜邦分析-----64
圖5-2 個案公司組織架構-----65
圖6-1 要因分析-----82
圖7-1 產品─市場矩陣-----86
圖7-2 競爭策略-----89

表目次
表2-1 學者對策略所下的定義整理-----6
表2-2 策略類型歸類-----16
表2-3 Mi1eS&Snow的四種適應性策略-----17
表2-4 醫療器材業經營策略之國內研究部分-----20
表3-1 訪談人數與時間-----30
表4-1 國民所得、每年醫療保健支出與平均每千人醫療保健支出-----41
表4-2 合灣醫療器材市場出口金額與進口金額統計表-----41
表4-3 醫療器材產業競爭特性的五力分析-----43
表4-4 國內醫療器材進口商成本結構-----44
表4-5 台灣各醫療器材公司營業額-----49
表5-1 2000-2001年個案公司各產品銷售狀況-----57
表5-2 變現力比率分析-----60
表5-3 資產管理能力分析-----61
表5-4 負債管理能力分析-----62
表5-5 利潤力比率分析-----63
表6-1 個案公司所面臨的問題-----73