家族企業應由家族內部成員來接班，但致勝關鍵取決於創辦家族是否能夠保持企業的特殊資產以及是否有足夠能力可以帶領企業超越未來的路障(范博宏，2012)，如果答案是肯定的，本研究認為應該將家族企業傳承之焦點放在，如何將企業順利傳承到下個家族接班人並將家族企業治理機制建立起來也減少家族紛爭。
實務上家族企業常常在接班過程當中不順利，影響企業經營，例如家族後代分產不均爭吵、企業主過多家族成員在內而使得家族企業經營不善的案例不在少數，說明「傳承」是企業的嚴峻挑戰，因此接班傳承一直都是家族企業研究的熱門議題。

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