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研究生: 賴木湧
論文名稱: 台灣中小企業生產策略與競爭優勢之研究--以紡織產業供應鏈為例
指導教授: 陳文賢
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1997
畢業學年度: 85
語文別: 中文
論文頁數: 136
中文關鍵詞: 台灣經驗生產策略
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  • 台灣的經濟發展與中小企業的萌芽、茁壯、繁榮有著緊密相連的關係。國內外學者對於台灣中小企業之所以能成功的原因多歸結為「台灣經驗」,而為了維持優勢的存在,中小企業與政府相關部門不斷思考策略形態如何調整,希望能由不同的經營策略創造出中小企業所獨特擁有的競爭武器。

    本研究主要是以台灣紡織產業上、中、下游廠商為樣本,藉由廠商深度訪談的方式,從生產作業面來瞭解紡織產業供應鏈所面對的環境、目前所採行的生產策略、本身所具備的生產競爭優勢,以及產業供應鏈所結合的策略與優勢。其目的就是從實證的角度,來探討紡織產業上、中、下游廠商生產策略與競爭優勢間的互動關係。

    為了探究強勢競爭廠商的關鍵成功因素,本研究擬就訪談廠商所提供之生產實務做法,根據文獻所整理出之理論上學者們所認為的最適搭配關係,來主觀推論廠商在理論上已採行的策略與衍生的優勢。本研究根據個案分析所提出的策略涵義為:(1)廠商在規劃所欲採取的生產策略時,可利用本研究提出之矩陣來思考供應鏈整體的策略目標;(2)產業供應鏈的每個成員應重視「彼此關係可以長期建立」的關鍵因素;(3)供應鏈廠商對於生產競爭優勢之選擇,應視本身條件的限制,配合生產策略之不同作搭配與調整。

    最後所得到的結論如下:(1)產業供應鏈的優勢分別來自個別廠商、或上、中、下游間因合作關係所產生的綜效;(2)當內、外部環境發生變化時,廠商會在成本優勢和「非價格」價值的優勢間作選擇;(3)供應鏈廠商在個別企業政策目標的指導下,可能導致生產策略的不當搭配而造成競爭優勢的負面影響;(4)產業供應鏈印證了資源依賴理論的觀點。


    第一章 緒論-----1
    第一節 研究動機與目的-----1
    第二節 研究範圍-----5
    第三節 章節結構-----7

    第二章 文獻探討-----10
    第一節 中小企業-----10
    第二節 生產策略-----16
    第三節 生產競爭優勢-----23
    第四節 供應鏈-----28

    第三章 研究方法-----32
    第一節 研究架構-----32
    第二節 研究流程-----33
    第三節 研究限制-----35

    第四章 個案分析-----38
    第一節 紡織產業現況概述-----38
    一、產業特性-----38
    二、台灣紡織業發展階段-----40
    三、台灣紡織業上、中、下游現況-----41
    第二節 生產策略與競爭優勢之相關探討-----50
    一、上游人纖業-A公司-----50
    二、中游紡紗、織布、染整業-B公司-----58
    三、下游成衣業-E公司-----67

    第五章 命題發展-----78
    第一節 生產策略之命題-----78
    第二節 生產競爭優勢之命題-----81
    第三節 產業供應鏈之命題-----89

    第六章 綜合討論與策略涵義-----93
    第一節 產業供應鏈的特質-----93
    第二節 產業供應鏈之競爭優勢-----97
    第三節 策略涵義-----105

    第七章 結論與建議-----107
    第一節 研究結論-----107
    第二節 建議-----109
    第三節 後續研究方向-----111

    參考文獻-----112

    附錄-----120

    表1-1 台灣歷年紡織品出口比重變化表-----4
    表1-2 台灣歷年紡織品生產值變動表-----4
    表2-1 我國中小企業定義之演變-----11
    表2-2 各國中小企業定義比較-----12
    表2-3 生產策略構面-----23
    表2-4 生產競爭優勢構面-----24
    表2-5 生產策略與生產競爭優勢的連結關係-----27
    表3-1 受訪廠商基本資料-----35
    表4-1 台灣紡織業發展階段與特色-----40
    表4-2 我國人纖原料供應廠商與供需情形-----42
    表4-3 製造業及紡紗織布業生產值統計表-----44
    表4-4 成衣業對外投資統計表-----46
    表4-5 台灣紡織產業之SWOT分析-----49
    表4-6 A公司所面對的產業環境-----51
    表4-7 A公司生產策略與生產競爭優勢之搭配關係-----56
    表4-8 B公司所面對的產業環境-----60
    表4-9 B公司生產策略與生產競爭優勢之搭配關係-----65
    表4-10 E公司所面對的產業環境-----69
    表4-11 E公司生產策略與生產競爭優勢之搭配關係-----74
    表5-1 個案公司成本優勢與生產策略之搭配關係-----83
    表5-2 個案公司彈性優勢與生產策略之搭配關係-----84
    表5-3 個案公司創新優勢與生產策略之搭配關係-----87
    表6-1 紡織產業供應鏈與產業網路比較-----95

    圖1-1 紡織工業之原料投入與產品產出的關連圖-----6
    圖3-1 研究架構-----32
    圖3-2 研究流程-----34
    圖4-1 紡織工業上、中、下游產業生產流程-----47
    圖5-1 產業供應鏈拖行模組設計示意圖-----79
    圖5-2 相對成本與「非價格」價值關係-----82
    圖6-1 組織型態與環境需求-----95

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