本文欲探討政府補助非營利組織之影響因素。政府補助對非營利組織而言是重要且穩定的財源，而那些組織特性會獲得較多的政府補助。本研究將政府補助限於台北市文化局之文藝類補助。運用民國91年到98 年的補助資料，並透過文獻設立可能影響政府補助之變數，以普通最小平方法（Ordinary Least Squares，OLS）估計各變數對政府補助的影響。本研究將政府補助分成政府補助金額、政府補助比例和政府補助金額變動百分比三種類別。最後本研究實證發現非營利組織成立年數越久、計畫金額越高、申請比例越高、受補助次數、新聞能見度越高、組織透明度越高、從事國際活動越多之非營利組織，獲得較多的政府補助金額。而具備能提出高額計畫金額，擁有多次受補助與辦理國際活動的專業能力，以及高新聞能見度和組織透明度者，屬大型組織的可能性較高。此外計畫總金額越高，政府補助金額顯著越高，政府補助比例越低，而計畫總金額百分比變動時，政府補助百分比變動呈顯著正向變動，表示政府補助的幅度低於計畫總金額的增加幅度，使計畫總金額越高，政府補助比例反而降低。

王怡瑜，夏學理 (1999)，「我國表演藝術團體之經營機會研究」，空大行政學報，9期： 387-423 13。
王振軒 (2006)，非營利組織治理能力的建構，非政府組織學刊創刊號，頁23-24。
王瓊英 (2000)，台灣現代劇團行銷之研究，國立台灣大學戲劇研究所碩士論文。
行政院文化建設委員會 (2004)，2004年文化白皮書。台北：文建會。
行政院文化建設委員會 (1998)，「藝林探索」。台北：文建會。
江明修，梅高文 (1999)。非營利組織與公共政策，社區發展季刊，第58 期。
吳宗憲 (2004)，中央政府補助國民教育經費公平性之研究。逢甲大學會計與財稅研究所碩士論文。
呂育一（1992），「非營利組織績效指標之研究：以文教基金會為例」，國立台灣大學商學研究所碩士論文。
呂朝賢，郭俊巖 (2003)，地方政府與福利型非營利組織之關係：以嘉義地區為例，社會科學學報。
林全 (1996)，《中央對國民中小學教育經費補助制度之研究》，台北：教改叢刊AE19。
林靜伶，吳宜蓁，黃懿慧 (1996)，《公共關係》，國立空中大學出版公司。
林豐智，吳紀勳 (2003)，以ICDT模式分析網路行銷在非營利組織之應用。
官有垣 (1996)，「台灣民間社會福利機構與政府的競爭關係：以台灣基督教兒童福利基金會為例，1977-1985」，空大行政學報，第5期，頁125-176。
官有垣 (2002)，「基金會治理功能之研究：以台灣地方企業捐資型社會福利慈善基金會為例」，公共行政學報，第7期，頁63-97。
陳亞平 (2000)，我國政府對表演藝術團體補助的實證研究－以台北縣市表演藝術團體為例。台北大學公共行政暨政策學系碩士學位論文。
郭振雄，何怡澄 (2009)，中國各地方政府自願在網路揭露財務資訊之比較研究，中國大陸研究季刊。
張文俊，鄒佳穎 (2006)，政府文化藝術補助與私人捐贈關係之研究-以台灣表演藝術團體為例，《財稅研究》38(4)，38-51。
許世雨 (1992)，非營利部門對公共行政之影響。台北：國立政治大學公共行政研究所碩士論文。
溫信學（1997），「從法規與財務論非營利組織與政府之互動關係-以社會福利團體為例」，國立台灣大學社會學研究所碩士論文。
廖啟富 (1994)，社會福利民營化政策之分析─台北市政府社會局與民間委託機構的互助關係，中興大學公共政策研究所碩士論文。
鄭讚源 (1997)，既競爭又合作、既依賴又自主：社會福利民營化過程中政府與非營利組織之角色與定位。社區發展季刊，第80期。
劉宜君 (2009)，我國文化藝術補助政策與執行評估，行政院研究發展考核委員會。
蕭新煌、官有垣、陸宛蘋 (2009)，「非營利部門：組織與運作」。
謝瑩潔，2001，我國藝術補助機制之檢討—以組織、運作及財源籌措為例，台灣大學公共行政組碩士論文。
Andreoni, James (1989), Giving with Impure Altruism: Applications to Charity and Ricardian Equivalence. Journal of Political Economy, 97 (6), 1447-1458.
Ball, D (Ed.). (2008). 2008Guide, Washington, D.C.: National Endowment for the Arts.
Brooks, A. (2000b), Public Subsidies and Charitable Giving: Crowding out, Crowding in, or Both? Journal of Policy Analysis and Management 19 (3): 451-64.
Brooks, A. (2003), Taxes, Subsidies, and Listeners Like You: Public Policy and Contributions to Public Radio. Public Administration Review, forthcoming.
Chrislip, David D. and Carl E. Larson (1994), Collaborative Leadership: How Citizebs and Civic Leaders Can Make A Difference. San Francisco: Jossey-Bass.
Cornes, R., Sandler, T. (1984), Easy riders joint production and public goods. Economic Journal 94,580–594.
Gray, Barbara (1989), Collaborating :Finding Common Ground for Multiparty Problems. San Francisco: Jossey-Bass Publisher.
Gridron, Benjamin, Ralph M. Kramer, and Lester M. Salamon (1992), Government and the Third Sector in Comparative Perspective: Allies or Adversaries. in Benjamin Gidron, Ralph M. Kramer, and Lester M. Salamon (Eds), Government and the Third Sector : Emerging Relations in Welfare State(pp, 1-30). San Francisco: Jossey-Bass.
Johnson, M. (1998), Non-Profit Organizations and the Internet. Master of Arts Kalakota, R. and Whinston, A.B. (1996). Frontiers of Electronic Commerce. New York: Addison Wesley.
Kramer, Ralph M. (1981), Voluntary Agencies in the Welfare State. Berkeley: University of California Press.
Kramer, R.M. (1987), Voluntary Agencies and the Personal Social Services in Walter W.Powell(ed.). The Nonprofit Sector. Aresearch Handbook. New Haven, Conn: Yale University Press.pp.243
Luksetich, W. and Hughes, P. N. (1997), Efficiency of fund-raising activities- An application of data envelopment analysis. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 26(1), 73-84.
Mattessich, Paul W. and Barbara R. Monsey (1992), Collaboration: What Makes it Work. St. Paul, MN: Amherst H. Wilder Foundation.
Myron E. Weiner (1982), Book: Human services management : analysis and applications, Wadsworth Pub. Co.
Najam, Adil (2000), The Four-C’s of Third Sector-Government Relations: Cooperation, Confrontation, Complementarity, and Co-Optation. Nonprofit Management & Leadership 10(4):375-96.
Payne, Abigail (1998), Does the Government Crowd-Out Private Donations? New Evidence from a Sample of Non-Profit Firms. Journal of Public Economics, 69 (3), 323-345.
Peter F. Drucker (1990) , Managing the Non-Profit Organization.
Roberts, R.D. (1984), A positive Model of Private Charity Public Transfers. Journal of Political Economy 92, 136–148.
Salamon L.M. (1987), Of Market Failure, Voluntary Failure, and Third-Party Government: Toward a Theory of Government-Nonprofit Relations the Modern Welfare State, Journal of Voluntary Action Research, 16: 29-49.
Salamon, L. M. (1987), Partners in Public Services: The Scope and Theory of Government Nonprofit Relations. In Powell ,W.W.(ed.), The Nonprofit Sector: A Research Handbook(pp.99-117). New Haven: Yale University Press.
Schiff, J. (1985), Does government spending crowd-out charitable contributions? National Tax Journal 38, December, 535–546.
Steinberg, R. (1987), Voluntary donations and public expenditures in a federalist system. American Economic Review 77, 24–36.
Warr, P.G. (1983), The Private Provision of A Public Good is Independent of The Distribution of Income. Economic Letters 13, 207–211.
White, H. (1980), A Heteroskedasticity-Consistent Covariance Matrix Estimator and a Direct Test for Heteroskedasticity, Econometrica, 48, 817-838.
Wilcox, D. L., Ault, P. H., Agee, W. K., & Cameron, G. T. (2000), Public relations: Strategies and tactics (7th ed.). New York: Addison-Wesley.
Young, D.R. (1999), Complementary , Supplementary , or Adversarial? A Therorical and Historical Examination of Nonprofit-Government Relations in the United States. In E.T. Boris and C.E. Steuerle (Eds.), Nonprofits and Government: Collaboration and Conflict(pp.31-67). Washington, D.C.:Urban Institute Press.