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| 研究生： |
黃麗蓉 Lily Huang |
|---|---|
| 論文名稱： |
組織中的女性領導 Women and Leadership in Organizations |
| 指導教授： |
吳瓊恩
Wu, Chyung En |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
社會科學學院 - 公共行政學系 Department of Public Administration |
| 論文出版年： | 1996 |
| 畢業學年度： | 84 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 170 |
| 中文關鍵詞： | 女性領導 、性別與領導 、婦女運動 、性別成見 、男女兼性領導模式 、女性職涯發展 |
| 外文關鍵詞： | Women Leadership, Sex Stereotypes, Androgynous Model, Women Career |
| 相關次數： | 點閱：281 下載：0 |
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趨勢預測專家約翰•奈思比在新作《亞洲大趨勢》中預言了亞洲當前風起雲湧的八大趨勢，其中一項即為『男性褪色→女性頭角崢嶸』。近年來，愈來愈多的女性由私領域邁入公領域，她們在職場上或甚至是政壇上，經常有讓人聒目相看的傑出表現；在一向由男性主導、陽剛價值至上的組織環境中，女性領導人為日漸僵化的組織運作，注入了一股源頭活水。她們的「另類觀點與作風」，使人們開始重新省思許多過往習以為常的想法及做法，而「女性領導」亦已成為研究領導的一個新方向。本研究於第一章，說明研究動機與目的、方法與限制、架構與內容。第二章，則由典範變遷的觀點分析女性領導產生的背景。第三章，是關於女性領導的文獻分析。探討男女有別領導風格的成因、女性領導的特質，並點出本文的重心－希望重建一個男女均衡的領導新模式，以「男女兼性」的「人性觀點」來詮釋領導。第四章，是關於女性領導的實證分析。筆者訪談了五位公部門女主管、五位私部門女主管，以及一位婦女研究學者、一位婦女團體領導人，希望將實務面與第三章的文獻分析互相對照比較。於此章並歸納出若干這些傑出女領導人職涯發展成功的關鍵性因素；以及欲突破女性領導的困境，女性自身及社會環境尚待補強努力之處。第五章，為本研究之結論。將文獻檢視及訪談結果進行重點摘要，並提出關於後續研究展望的一些建議及方向。
致謝辭
目次-----I
圖目次／表目次-----III
第一章、緒論
第一節、研究動機與目的-----1
第二節、研究方法與限制-----3
第三節、研究架構與內容-----5
第二章、女性領導產生的背景分析
第一節、社會科學研究典範的變遷-----8
壹、『典範』及『典範變遷』的意義-----8
貳、社會科學研究的新典範-----10
第二節、領導理論研究典範的變遷-----13
壹、傳統西方理想型官僚組織的特質及其限制-----14
貳、日本式管理對於領導理論的啟示-----17
參、中國管理哲學對於領導理論的啟示-----20
第三節、新領導典範下的女性領導角色分析-----26
壹、婦女運動的發生及對女性地位的影響-----26
貳、現代組織中女性角色的轉變-----30
第三章、女性領導的文獻分析
第一節、男女有別領導風格的形成因素探源-----35
壹、傳統上的性別成見-----35
貳、形成男女性不同特質因素的理論-----36
參、影響男女性社會化過程最深的媒介-----40
第二節、從文獻中所歸納之女性領導特質-----43
壹、互動型的領導風格-----44
貳、組織關係呈包容性的蛛網狀-----48
參、全觀而多元的思考方式-----51
肆、授能及團隊建立-----54
伍、重視員工的教育和成長-----57
第三節、重建男女均衡的領導新模式-----59
壹、男女性意指『價值』而非『生物性別』-----59
貳、趨向『男女兼性』的『人性』觀點-----61
參、『人性』觀點下的領導－「魔術師模式」-----62
肆、女性領袖的潮流-----68
第四章、女性領導的實證分析
第一節、研究設計-----70
壹、訪談對象資料及訪談時間-----70
貳、訪談的內容要點-----72
參、本研究的進行方式-----74
第二節、研究結果之比較分析-----75
壹、訪問結果之分析-----76
貳、公私部門女性領導經驗之比較分析及改革建議-----101
第三節、訪談個案的分析-----107
壹、惠普(HP)科技公司的做法-----107
貳、婦女團體－『婦女新知』的運作方式-----112
第四節、檢討與建議：突破女性領導困境之道-----119
壹、女性職涯發展成功的關鍵性因素-----119
貳、女性自身應做的努力-----121
參、社會環境應提供的助力-----127
第五章、結論
第一節、研究結果摘要-----135
壹、文獻檢視之摘要-----135
貳、訪談結果之摘要-----140
第二節、後續研究展望-----142
參考書目：
壹、中文部分-----145
貳、英文部分-----154
附錄：1、訪談對象名單
2、訪談題綱
圖目次
圖1-1：研究架構-----6
圖2-1：C理論的完整體系圖-----23
圖3-1：領導型模的正面與負面區-----65
圖4-1：HP Way（惠普風範）-----108
圖4-2：婦女新知基金會組織架構圖-----114
表目次
表2-1：實證論和自然論基本公理對照表-----12
表2-2：實證論與自然論的比較-----12
表2-3：日本式管理的特色-----17
表2-4：陰與陽的對照性質-----21
表2-5：傳統與新的領導風格對照表-----33
表3-1：男性及女性特質的一些性別成見-----36
表3-2：左半腦及右半腦的主要思惟模式-----38
表3-3：男女主管性別與陰陽領導價值觀-----60
表4-1：訪談對象資料及訪談時間一覽表-----70
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