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| 研究生： |
曾博智 |
|---|---|
| 論文名稱： |
策略觀之購物中心建築規劃設計研究 |
| 指導教授： | 姜堯民 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2002 |
| 畢業學年度： | 90 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 139 |
| 相關次數： | 點閱：85 下載：7 |
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隨著新的購物中心相繼開幕，代表提供購物新紀元，消費新型態已悄悄來臨。除消費者面對一個嶄新的購物環境及新生活型態資訊的提供，抱持躍躍欲試的雀躍心情外；產業相關者如擁有土地、資金的投資者、零售業者、設計者、承租者等是否都對這一較為晚近之新零售業業態相當陌生？且帶有深切的期許！
尤以一個開發業者（或投資者）將資源（資金、土地）投入市場，應做策略觀之思考。策略觀之思考影響深及購物中心之各層面包括：財務、建築、招商、管理、營運、物流…等重要購面。購物中心開發涉及的行業：都市計劃、商用不動產開發、零售業、投資人、銀行、專業經營管理者、建築師、室內設計師、營造業、承租商及消費者。
對於從事專業建築規劃、設計的角度，探究購物中心建築規劃、設計策略思考之重點為何？去探究一個業者（通常是一個開發業者）自開發決策過程中之思考：如何創造最佳投資效益？如何經營管理有效？如何吸引承租商及消費者？來創造投資者、經營者、承租者、消費者四者共贏的建築規劃、設計。
本文於研究結合：零售業服務核心本質、消費者行為特性、自策略觀之本質思考，提出策略觀之建築規劃、設計之重要購面，分別如下：
1.可及性 2.敷地計劃 3.交通規劃 4.外觀 5.主題空間、公共空間、動線 6.購物氣氛 7.賣場比 8.彈性
期能提出上述購面作為購物中心開發及相關者對建築規劃、設計及評估之參考。
謝辭
論文摘要
目錄-----2
表目錄-----3
圖目錄-----4
第一章 緒論-----5
第一節 研究背景與動機-----5
第二節 研究目的-----5
第三節 章節結構-----6
第四節 研究的範圍-----7
第五節 研究流程-----8
第二章 文獻探討-----9
第一節 環境因素-----9
第二節 購物中心-----10
第三節 市場定位-----20
第四節 市場定位與建築設計規劃-----26
第五節 小結-----28
第三章 理論架構-----31
第一節 競爭策略-----31
第二節 策略本質思考模式-----33
第三節 策略本質探討-----35
第四節 策略構思及建築規劃設計構面-----66
第五節 策略觀之建築規劃設計構面-----69
第四章 個案分析-----81
第一節 個案選擇及資訊蒐集-----81
第二節 台茂家庭娛樂購物中心-----89
第三節 環亞購物廣場-----111
第四節 小結-----125
第五章 結論與建議-----125
第一節 研究結論-----125
第二節 研究限制-----126
第三節 對後續研究之建議-----127
表目錄
表2-1 各類型購物中心之旅程及旅行時間表-----17
表2-2 購物中心文獻探討〝與建築相關特性〞-----29
表3-1 策略九說主要論點-----34
表3-2 價值說：〝地點〞定位構面之策略構思-----40
表3-3 價值說：〝商店組合〞定位構面之策略構思-----43
表3-4 價值說：〝人員服務〞定位構面之策略構思-----49
表3-5 價值說：〝商店氣氛〞定位構面之策略構思-----51
表3-6 價值說：〝行銷溝通組合〞定位構面之策略構思-----53
表3-7 價值說：〝價格〞定位構面之策略構思-----55
表3-9 效率說：各定位構面之策略構思-----58
表3-10 資源說：各定位構面之策略構思-----65
表3-11 全方位使用者對建築規劃設計構面需求之重要性-----68
表3-12 各型購物中心對建築規劃設計構面需求之重要性-----69
表3-13 主要購物中心型式案例-----80
表3-14 主要購物中心型式（變化型）案例-----80
表4-1 台茂南崁購物中心概要-----84
表4-2 環亞購物廣場每一樓層之客層定位-----85
表4-3 環亞購物廣場概要-----86
表4-4 台四線現況交通、服務水準分析-----90
表4-5 台四線四周邊道路現況分析-----90
表4-6 台茂南崁購物中心電扶梯配置及數量統計表-----103
表4-7 各類承租商最大用燈負載表-----110
圖目錄
圖1-1 研究流程-----8
圖2-1 大型購物中心企劃、計畫、設計流程圖-----27
圖3-1 策略三構面-----33
圖3-2 顧客的價值命題-----37
圖3-3 購物中心基地潛力分析流程-----39
圖3-4 服務品質模式-----45
圖3-5 修正後之M-R環保境心理模型-----50
圖4-1 台茂購物中心基地配置圖-----92
此全文未授權公開