簡易檢索 / 詳目顯示
| 研究生： |
許瓊予 Xu, Qiong Yu |
|---|---|
| 論文名稱： |
從主流設計觀點看產業合作之動態演變 |
| 指導教授： |
吳思華
Wu, Si Hua |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 科技管理研究所 Graduate Institute of Technology and Innovation Management |
| 論文出版年： | 1996 |
| 畢業學年度： | 85 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 240 |
| 相關次數： | 點閱：665 下載：0 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
主流設計，指的是「贏得市場忠誠度，而且能使得競爭者都同意，堅持追隨的一種產品架構。其上下游產業及互補品廠商遵循其產品架構來設計產品」。
新產品的競爭，是否能成為產業中的主流設計往往是勝敗的關鍵點。本研究以主流設計相關理論為基礎，探討資訊產業的合作現象。研究發現，─種設計之所以會成為主流，主要的原因除了其技術上的優勢之外，週邊廠商的策略同形、相容性、不同技術間的協調、相互專屬的互補性資產也是相當重要的驅動力，而後三者可透過產業合作來達成。
本研究將主流設計的演變過程分為三階段：主流競爭期、主流成形期、漸進改變期。不同階段下，競爭的重點與所面臨的環境均有不同，因此廠商所面臨的策略議題也隨之改變，自然應採取不同的合作方式以茲因應。在主流競爭期，主要是以降低成本、分散風險、取得關鍵資源、提高競爭地位為基礎的開放與相容策略，此時產業中有許多關係簡單但緊密的小型網路。在主流成形期，資訊硬體業的合作方式，為以降低成本、提高競爭地位為基礎的OEM、ODM，而資訊軟體業，則是以分散風險、有效取得關鍵資源、提高競爭地位為基礎的產業合作為主，原先的小網路逐漸整合成一或二個複雜但鬆散的大網路。進入漸進改變期，合作主要方式為發展產品家族或提升技術的策略聯盟，以及企圖推翻主流的策略聯盟，使得原有的網路分出幾個彼此競爭的次網路。如果技術突破來自於網路週邊廠商，將導致網路關係的重新安排。
我國廠商多為主流設計的追隨者，成功的追隨有賴於正確的判斷出將來會成為主流的設計，同時透過合作等方式迅速進入。本研究希望能藉由主流設計與產業合作的探討，提供廠商作正確判斷的策略依據。
謝辭
論文提要
目錄-----i
表目錄-----vi
圖目錄-----ix
第壹章 緒論-----1
第─節 研究動機-----1
第二節 研究目的-----2
第貳章 文獻探討-----3
第─節 產業合作的定義與合作利益-----3
壹、產業合作的定義-----3
貳、產業合作利益-----6
參、本節小結-----10
第二節 主流設計-----12
壹、主流設計的定義-----12
貳、主流設計的出現原因-----13
參、主流設計競爭策略-----21
肆、主流設計動態模型-----22
伍、本節小結-----25
第三節 企業生態與演化-----29
壹、自然生態系與企業生態系的類比-----29
貳、Moore的企業生態系觀點-----29
參、產業的演化觀點-----30
肆、同形-----34
伍、主流設計與公司的生存-----36
陸、產業環境與網路關係-----37
栗、本節小結-----39
第四節 競爭重點-----40
壹、價值-----40
貳、效率-----42
參、本節小結-----44
第五節 本章附錄-----45
第參章 研究方法-----51
第─節 研究取向-----51
第二節 研究架構-----51
第三節 研究變項-----53
壹、主流設計形成原因-----53
貳、主流設計階段-----54
參、產業分類-----56
肆、主流設計不同階段環境變化-----57
伍、產業合作-----57
陸 與產業合作有關的策略議題-----58
第四節 研究範圍-----61
第五節 研究方法-----61
第六節 研究限制-----62
第肆章 個案分析-----63
第一節 微電腦業─IBM相容電腦-----63
壹 產業特質-----63
貳 個案簡介-----63
第一‧一節 大主流中的小主流--匯流排主流設計-----73
第一‧二節宏碁電腦集團-----79
壹、主流競爭期-----79
貳、主流成形期-----81
參、漸進改變期-----83
第一‧三節 神通電腦集團-----84
壹、主流競爭期-----84
貳、主流成形期-----85
參、漸進改變期-----86
肆、跟隨策略-----87
第一‧四節 我國微電腦業者產品發展脈動-----90
第一‧五節 小結-----95
壹、微電腦業的主流現象-----95
貳、成為主流設計原因-----97
參、主流設計各階段之環境變化-----99
肆、主流設計各階段和合作有關的策略議題-----100
伍、各階段合作策略-----101
陸、網路關係-----102
柒、追隨廠商策略-----104
第二節 區域網路卡業─乙太網路卡-----106
壹、產業特質-----106
貳、個案簡介-----107
參、產業發展-----110
第二‧一節 友訊科技-----118
壹、主流設計競爭期-----118
貳、主流成形期-----120
參、漸進改變期-----120
肆、跟隨策略-----120
第二‧二節 瑞鵬電訊科技公司-----122
壹、主流成形期-----122
貳、漸進改變期-----124
第二‧三節 我國網路卡業者產品發展脈動-----126
第二‧四節 小結-----128
壹、區域網路卡業的主流現象-----128
貳、成為主流設計原因-----130
參、主流設計各階段之環境變化-----131
肆、主流設計各階段和合作有關的策略議題-----132
伍、各階段合作策略-----133
陸、網路關係-----134
柒、追隨廠商策略-----136
第三節 中文系統業─倚天中文-----137
壹、產業特質-----137
貳、個案簡介-----137
第三‧一節 宏碁公司-----145
第三‧二節 我國中文系統業者產品發展脈動-----147
第三‧三節 小結-----150
壹、中文系統業的主流現象-----150
貳、成為主流設計原因-----152
參、主流設計各階段之環境變化-----153
肆、主流設計各階段和合作有關的策略議題-----153
伍、各階段合作策略-----154
陸、網路關係-----155
第四節 網路WWW瀏覽器─Netscape Navigator-----157
壹、產業特質-----157
貳、產業簡介-----158
參、產業發展-----159
第四‧一節 小結-----166
壹、WWW瀏覽器產業的主流現象-----166
貳、成為主流設計原因-----168
參、主流設計各階段之環境變化-----169
肆、主流設計各階段和合作有關之策略議題-----170
伍、各階段合作策略-----171
陸 網路關係-----175
第伍章 個案彙總與命題發展-----175
壹、主流設計的變化過程-----175
貳、主流設計形成原因：-----180
參、不同產業的主流設計變化過程-----183
肆、主流設計各階段之環境變化-----186
伍、主流設計各階段和產業合作有關的策略議題-----188
陸、廠商各階段合作策略-----191
柒、不同階段的產業網路-----196
捌、追隨廠商策略-----204
第六章、結論與建議-----207
第一節 研究結論-----208
第二節、理論與實務涵意-----211
壹、對理論的貢獻-----211
貳、對實務的建議-----212
參、後續研究建議-----214
參考文獻-----216
表目錄
表2-1‧1 策略聯盟定義彙整-----3
表2-1‧2 產業網路定義彙整-----5
表2-1‧3 產業合作定義-----10
表2-1‧4 策略議題-----11
表2-2‧1 主流設計形成原因-----21
表2-2‧2 主流設計形成原因-----26
表2-2‧3 主流設計形成前後差異-----28
表2-3‧1 Moore演化各階段挑戰-----33
表3-3‧1 主流設計形成原因-----54
表3-3‧2 兩個競技場定義-----56
表3-3‧3 環境變化衡量構面-----57
表3-3‧4 環境變化衡量構面-----60
表4-1‧1 台灣桌上型IBM相容產品個人電腦技術發展歷程-----64
表4-1‧2 早期微電腦競爭廠商-----67
表4-1‧3 匯流排標準演進歷程-----73
表4-1‧4 匯流排市場發展預估-----78
表4-1‧5 我國自行研發微電腦產品一覽表-----91
表4-1‧6 我國APPLE電腦代理商、相容品暨仿冒品廠商一覽表-----91
表4-1‧7 我國IBM XT相容電腦廠商一覽表-----92
表4-1‧8 我國IBM AT相容電腦廠商一覽表-----93
表4-1‧9 我國IBM 386相容電腦廠商一覽表-----94
表4-1‧10 微電腦主流設計形成原因-----99
表4-1‧11 微電腦業者所面臨的環境變化-----99
表4-1‧12 微電腦業各階段策略議題-----101
表4-1‧13 微電腦業各階段合作策略-----102
表4-1‧14 微電腦業追隨策略-----104
表4-2‧1 區域網路卡比較表-----109
表4-2‧1 高速乙太網路比較表-----110
表4-2‧3 區域網路卡市場佔有率-----111
表4-2‧4 全球前十大網路卡供應商-----117
表4-2‧5 非乙太、記號環網路卡廠商一覽表-----126
表4-2‧6 乙太網路卡廠商一覽表-----127
表4-2‧7 記號環網路卡廠商一覽表-----127
表4-2‧9 區域網路卡主流設計形成原因-----131
表4-2‧8 區域網路卡業者所面臨的環境變化-----132
表4-2‧10 區域網路卡業各階段策略議題-----133
表4-2‧11 區域網路卡業合作策略-----134
表4-2‧12 區域網路卡業追隨策略-----136
表4-3‧1 民國77年中文系統概況-----141
表4-3‧2 倚天中文版本演進-----142
表4-3‧3 倚天資訊大事紀-----144
表4-3‧4 我國中文卡業者產品一覽表-----148
表4-3‧5 我國中文碟業者產品一覽表-----149
表4-3‧6 中文系統主流設計-----152
表4-3‧7 中文系統業者所面臨的環境變化-----153
表4-3‧8 中文系統業各階段策略議題-----154
表4-3‧9 中文系統業各階段策略議題-----155
表4-4‧1 Netscape與Internet Explorer的比較-----163
表4-4‧2 Netscape發展大事紀-----164
表4-4‧3 WWW瀏覽器主流設計形成原因-----169
表4-4‧4 WWW瀏覽器業者所面臨的環境變化-----170
表4-4‧5 WWW瀏覽器產業各階段策略議題-----171
表4-4‧6 WWW瀏覽器產業各階段合作策略-----172
表5‧1 主流設計形成原因-----180
表5‧2 可透過產業合作達成的原因-----182
表5‧3 產業所面臨的環境變化-----187
表5‧4 主流競爭期策略議題-----189
表5‧5 主流成形期策略議題-----189
表5‧6 漸進改變期策略議題-----190
表5‧7 合作有關的策略議題彙總-----190
表5‧8 微電腦業各階段與合作有關的策略議題-----191
表5‧9 區域網路卡業各階段與合作有關的策略議題-----192
表5‧10 中文系統業各階段與合作有關的策略議題-----192
表5‧11 WWW瀏覽器業各階段與合作有關的策略議題-----193
表5‧12 主流競爭期產業合作策略-----194
表5‧13 主流成形期產業合作策略-----195
表5‧14 漸進改變期產業合作策略-----195
表5‧15 追隨廠商策略-----204
圖目錄
圖2-2‧1 設計體系與主流設計-----12
圖2-2‧2 主流設計出現的架構-----16
圖2-2‧3 技術生命週期-----22
圖2-2‧4 技術改變的架構-----24
圖2-2‧5 主流設計發展階段-----27
圖2-4‧1 價值三要素-----41
圖3-2‧1 本論文研究架構-----52
圖3-3‧1 主流設計發展階段-----55
圖4-1‧1 微電腦主流發展過程-----96
圖4-1‧2 微電腦主流競技場-----97
圖4-1‧3 微電腦業產業網路關係變化-----103
圖4-2‧1 美國LAN市場的變化-----114
圖4-2‧2 區域網路卡業主流發展過程-----129
圖4-2‧3 區域網路卡產業競技場-----130
圖4-2‧4 區域網路卡產業網路關係變化-----135
圖4-3‧1 1998年中文市場調查分析-----140
圖4-3‧2 中文系統主流發展過程-----151
圖4-3‧3 中文系統產業競技場-----151
圖4-3‧4 中文系統產業網路關係變化-----156
圖4-4‧1 WWW瀏覽器主流發展過程-----167
圖4-4‧2 WWW瀏覽器產業競技場-----167
圖4-4‧3 WWW瀏覽器產業網路關係變化-----173
圖5‧1 主流設計演化模型-----175
圖5‧2 四種產業在「同形-異質」競技場演化過程-----178
圖5‧3 「同形-異質」競技場演化過程彙總-----179
圖5‧4 四種產業在「價值-效率」競技場的演化-----184
圖5‧5 「價值-效率」競技場演化過程彙總-----186
圖5‧6 微電腦產業網路關係變化-----197
圖5‧7 區域網路卡產業網路關係變化-----198
圖5‧8 中文系統產業網路關係變化-----200
圖5‧9 WWW瀏覽器產業網路關係變化-----201
圖5‧10 主流設計不同階段網路關係變化-----203
圖6-1‧1 研究架構-----208
(限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)