本研究採用人文詮釋典範，以自我民族誌為研究方法，來探討我遇到組織變革的過程與經驗，從接受命令到執行變革命令，其中看到組織成員的抗拒、排斥與無力；以往大多針對組織變革的研究都是以量化或是資料分析的方式來實施研究，雖可藉由理論與文獻，找出某些問題所呈現出的現象，但對其中的脈絡與文化，卻無詳細的探討，而其中的脈絡與文化，相當具有被探討與研究之價值。
本研究以參與者也是觀察者的角度來從事研究，採敘事的方式來陳述變革中所發生的狀況，首先以描述我個人的成長背景以及性格的養成，接續的描寫工作經歷及其中我在團隊中的影響，進而描寫組織變革間所發生的總總，透過描寫這些場景，來詮釋軍中在組織變革中的文化與脈絡，並與既有文獻與理論實施對話，透過這樣的方式，來找出組織變革中所發生的問題，並提出建議來對應相關問題。

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