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| 研究生： |
劉俊山 |
|---|---|
| 論文名稱： |
[搖電視]互動資訊平台計劃書 Business Plan for the TV Audience Participation Information System |
| 指導教授： | 尚孝純 |
| 口試委員: |
陳明德
陳春龍 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2017 |
| 畢業學年度： | 105 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 43 |
| 中文關鍵詞： | 搖電視 、商業計劃書 |
| 相關次數： | 點閱：15 下載：2 |
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如何將觀看節目的電視觀眾，成功的利用既有網路，引導到手機螢幕參予本計畫的活動互動設計，並在輕鬆互動中，觀眾參與意願強，而電視台及其他參與者皆可互蒙其利，是本計畫設計重點。
本計畫建立的電視互動平台，自建[搖電視]系統，將互動內容延伸到觀眾手機，有幾項以下大方針是重要步驟流程。
1).建立與電視台的合作體系
電視節目畫面出現[搖一搖] 圖示，讓觀眾知道可以用手機[搖電視]參與互動。電視台只需在節目畫面上置入“搖一搖互動”作為告知觀眾參加活動的提示，讓觀眾清楚了解節目的搖一搖互動方式，而這也是對於本計畫系統的推廣廣告，此部分能節省下一筆可觀的廣告費用。
2).在手機端建立音頻識別技術
本計畫建立音頻識別技術，當場辨識[搖電視]是哪個節目／電視台。音頻資料庫是收集眾多合作的電視台節目音源，將其同步時間解碼後存放於資料庫。觀眾的手機開啟App進行[搖一搖]的動作也會啟動收音，取得當場觀看電視時的短暫音訊，送回後台進行兩端音源的識別。
3).建立參與節目互動／廣告活動系統：引進廣告商進行紅包抽獎或折價券
當[搖電視]辨識出哪個節目／電視台後，系統提供「節目互動後台」，提供那個節目的企劃互動活動與觀眾互動，例如搖金幣、抽折價券等，活動中觀眾獲得之金幣也可兌換成現金券或折價券等優惠，以吸引觀眾參加。
除了自建音頻辨識及[搖電視]互動資訊系統外，本計畫也將建立生態體系。目前公司利用專業的資料庫系統與音頻識別技術開發，專注「手機搖一搖電視互動系統」，開創台灣的電視互動模式。此外，透過合作電視台與結合廣告的商業模式，將互動導入電視節目、電視廣告與網路商城，發展規劃B2B的商業效益。
(一)計畫目標 1
1.市場問題 1
A.電視觀眾[跨螢多屏]行為與趨勢 1
B.行動廣告應用在[跨螢多屏]的趨勢 1
C.電視台因應多媒體及手機的崛起 2
D.微信[搖電視] 3
E.新的市場問題 3
2.計畫目標 5
A.自建音頻辨識技術 5
B.自建當地化[搖電視]資訊後台系統 5
C.結合新媒體廣告及網路商城及超商通路系統 5
3.願景 5
(二)計畫內容 6
1.計畫構想 6
A.方案流程 6
B.解決問題 7
C.計畫的目標 7
2.計畫說明 9
A.建立音頻識別技術 9
B.建置[搖電視]互動資訊系統 10
C.與電視台合作 11
D..建立廣告生態合作體系 12
3.目標市場與市場規模 13
A.目標市場 13
B.市場規模 15
4.核心技術說明 16
A.音頻解碼技術：將聲音編碼為數位資料 16
B.音頻資料庫的建立技術 17
C.將音頻識別技術嵌入手機App 19
D.優化核心識別技術 19
E.[搖電視]互動設計&資訊平台 22
5.獨特性及競爭力 24
A.獨特性分析 24
B.SWOT分析 25
6.競爭者分析 26
A.觀眾行為方式的競爭 26
B.大陸[搖電視]現有競爭者 26
C.台灣既有電視互動形式 27
(三)實施方法 29
1.營運模式 29
A.自建[搖電視]互動資訊系統 29
B.與電視節目合作 32
C.與廣告商合作 32
D.鼓勵觀眾看電視搖一搖的機制 32
2.營運獲利模式 33
A.技術授權收入 33
B.廣告分潤收入 33
C.商城導購分潤收入 33
D.鼓勵觀眾看電視搖一搖的機制 33
E.營運規劃的分潤機制 33
3.公司成立後的初期行銷與經營策略 34
A.行銷[搖電視]APP 34
B.行銷的持續動力 34
C.行銷第一步 35
(四)執行進度 36
(五)人力配置 37
1.公司組織配置 37
2.主要計畫執行人員 37
3.團隊能耐與優勢 38
A.技術開發能力 38
B.節目/廣告業務拓展 38
C.團隊人力結構表 38
(六)資金運用 39
(七)風險評估 42
(八)預期效益 42
1.預期效益說明 42
2.對社會大眾產生之影響 43
本論文屬於商業計劃書,自行建構商業模式
