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| 研究生： |
楊長峯 |
|---|---|
| 論文名稱： |
智慧財產權媒合平台之資本市場應用個案分析 A case study on the IP trading platform for the capital market application |
| 指導教授： | 邱奕嘉 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2017 |
| 畢業學年度： | 105 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 49 |
| 中文關鍵詞： | 平台經濟模式 、商業模式 、智慧財產權 、資本市場 、法律 |
| 外文關鍵詞： | Platform, Business model, Intellectual property, Capital market, Law |
| 相關次數： | 點閱：34 下載：22 |
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近年來，在數位網路及知識經濟的時代轉變下，網際網路的發展滲透到社會經濟的各個方面；訊息的交流與傳遞方式對傳統的商業模式產生了深刻影響。藉由網際網路的透明性與即時性，打破傳統的商業模式，同時帶動了平台經營創新商業模式，發展到線上、線下同時管理，可促進交易利潤，同時創造更多的商機。
以智慧財產產業來看，智慧財產的價值與目的是在於促進經濟發展，同時為申請人及發明人創造利益價值。台灣是一個智慧財產權(專利、商標)申請大國，每年的專利、商標申請案量大約有十三萬件;智慧財產市場約有30億台幣的規模，但中小型專利商標事務所都為了爭食業務，業者之間以相互砍價，產業之間呈現一片紅海，而這對申請人及智財產業而言無疑是亟需解決的問題。
本論文擬從網際網路思維快速發展的前提下，以實現平台經營創新商業模式為目的，以客戶為中心，基於平台商業模式特徵對企業價值模式、營銷模式、營利模式、管理模式的重新探討，並建立一套有效促進申請人、使用者及經營者三方利益的媒合平台，以達到企業擁有長期競爭優勢;本論文也將探討現今網路媒合平台提供商的相關法律定位政策與議題。因此，本論文研究問題係圍繞以下幾點:
1.討論智慧財產權媒合平台對此產業的適用性及可否進一步結合資本市場應用讓效益價值增加；
2.討論專業服務媒合平台在台灣相關適法性及政策議題；
3.個案公司如何在策略上透過複製完整的服務平台經濟模式持續發展。
This study investigates how Taiwan intellectual property firms to change their business model from the tradition to a network platform, network management, network relationship, and network structure to accommodate the influence of internal and external environment, then to vary network strategic types in order to adapt environmental changes. Especially, a further discussion is issued whether the capital market can be applied to the business mode of IP network platform in Taiwan.
Through the longitudinal study of Chinese company which is the first company using IP platform as a public company in China capital market to investigate processes and content of network strategies change. Study also describes the innovative business mode from a Taiwanese AIPT company to be a public company in the capital market.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 4
第二章 理論與文獻探討 6
第一節 網路商業模式 6
第二節 平台經濟模式 16
第三章 研究方法 19
第一節 研究方法選取 19
第二節 個案研究法 20
第三節 研究設計與流程 22
第四章 個案介紹-中國豬八戒網與台灣宏景公司 23
第一節 威客模式的發展與背景 23
第二節 案例一：豬八戒網(Zhubajie.com) 23
第三節 八戒知識產權網 27
第四節 案例二：台灣宏景公司概況及沿革 30
第五節 台灣宏景公司服務技術及營運模式之創新構想 31
第六節 台灣宏景公司研發能力及開發計畫 39
第五章 案例分析 42
第一節 案例一公司的優勢分析 42
第二節 案例二公司的智慧財產權管理 42
第三節 個案例比較分析 45
第四節 小結 46
第六章 結論與建議 47
(1)經濟部智慧財產局，檢自:智慧局104年報專利統計https://www.tipo.gov.tw/lp.asp?CtNode=6721&CtUnit=3231&BaseDSD=7&mp=1
(2)Electronic commerce，Paul Timmers，Wiley
(3)Place to Space: Migrating to Ebusiness Models，Peter Weill ＆ Michael Vitale， Harvard Business School Publishing Corporation
(4)Business models on the web，Michael Rappa
(5)資訊管理，林東清，智勝書局
(6)知識管理在互聯網中的應用—威客模式在中國
