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| 研究生： |
周信成 |
|---|---|
| 論文名稱： |
台灣筆記型電腦產業垂直整合策略之研究 |
| 指導教授： | 于卓民 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 2004 |
| 畢業學年度： | 92 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 125 |
| 中文關鍵詞： | 垂直整合 、筆記型電腦代工產業 、筆記型電腦代工廠商 、關鍵零組件 |
| 相關次數： | 點閱：213 下載：0 |
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近年來，我國筆記型電腦產業不論是出貨量、產值或成長率，皆呈現持續性的高度成長，對台灣與全球筆記型電腦產業影響甚巨。然而，在全球激烈競爭的壓力下，筆記型電腦價格逐漸下滑，國際品牌大廠遂將降價壓力移轉至台灣代工廠商，迫使台灣代工廠商的整體獲利空間縮減，進而尋求降低成本的可能。根據文獻資料，台灣筆記型電腦代工廠商的關鍵成功因素包括：健全的供應練結構、高度彈性的製造與配銷、傑出的生產製造效率等，這些因素皆有賴價值鍊上下游間的密切配合，意即垂直整合策略乃扮演了關鍵的角色。
綜觀台灣筆記型電腦代工廠商，多年來持續加強上下游間的垂直整合程度，如今已展現出相當不錯的成效。因此，本研究乃由垂直整合策略的角度出發，探討台灣筆記型電腦產業與垂直整合策略之關連，進而為台灣筆記型電腦產業提出實質之建議。本研究欲探討下列議題：(1)企業採取垂直整合策略的動機；(2)影響垂直整合策略的因素；(3)垂直整合策略的效益與成本。
本研究以文獻探討為基礎，進行研究架構之發展，而在個案公司應具代表性的考量下，選擇產業內的領導廠商廣達、仁寶與緯創為研究對象。透過個案分析與命題發展，本研究獲得如下之結論：(1) 「穩定關鍵零組件之供應來源」與「配合公司整體發展之需要」為企業採取垂直整合策略的動機；(2)「零組件未來發展性」與「零組件關鍵性」將影響企業的垂直整合策略；(3)當企業之總體策略的佈局與觀點不同，將形成不同的垂直整合作為；(4)企業傾向於採取「非完全」垂直整合策略。此外，本研究亦發現，在以代工業務為主的產業中，當廠商的垂直整合程度越高，其經營績效越佳；因此，本研究建議在以代工業務為主的產業裡，若廠商自身的能力與資源許可，應盡可能地垂直整合上游關鍵零組件，以獲取較佳之經營績效。
摘□n……………………………………………………………… Ⅰ
目 錄……………………………………………………………… Ⅱ
表目錄……………………………………………………………… Ⅳ
圖目錄……………………………………………………………… Ⅵ
第一章 緒論……………………………………………………… 1
第一節□膍s背景與動機……………………………………… 1
第二節□膍s問題與目的……………………………………… 2
第三節□膍s流程說明………………………………………… 3
第四節□兢`架構說明………………………………………… 4
第二章 文獻探討……………………………………………… 6
第一節□禶~成長與垂直整合………………………………… 6
第二節□囿蝨膃X的定義與類型……………………………… 9
一、 垂直整合的定義…………………………………… 9
二、 垂直整合的類型…………………………………… 11
第三節□囿蝨膃X的衡量構面與影響因素…………………… 12
第四節□囿蝨膃X的動機、效益與成本……………………… 18
一、 垂直整合的動機…………………………………… 18
二、 垂直整合的效q…………………………………… 19
三、 垂直整合的成本…………………………………… 22
第三章 研究方法……………………………………………… 27
第一節 研究架構……………………………………………… 27
第二節□膍s方法與研究對象………………………………… 28
第三節□荇蚺尷R架構………………………………………… 29
第四節□X談內容與訪談流程………………………………… 29
第五節□膍s限制……………………………………………… 31
第四章 筆記型電腦產業概況分析……………………………… 33
第一節□□y筆記型電腦產業分析…………………………… 33
第二節□x灣筆記型電腦產業分析…………………………… 37
第三節□妍O型電腦產業之產業價值鍊與關鍵零組件分析… 41
一、 筆記型電腦之產業價值鍊………………………… 41
二、 筆記型電腦產業之經營模式與垂直整合情形…… 43
第四節□妍O型電腦零組件簡介與關鍵零組件產業概況分析 46
第五章 個案公司分析…………………………………………… 54
第一節□廣達關係企業集團………………………………… 54
一、 公司簡介…………………………………………… 54
二、 筆記型電腦零組件供應來源分析………………… 58
三、 筆記型電腦零組件之垂直整合歷程……………… 59
四、 未來之垂直整合策略……………………………… 67
第二節□仁寶關係企業集團………………………………… 69
一、 公司簡介…………………………………………… 69
二、 筆記型電腦零組件供應來源分析………………… 73
三、 筆記型電腦零組件之垂直整合歷程……………… 74
四、 未來之垂直整合策略……………………………… 81
第三節□緯創關係企業集團………………………………… 83
一、 公司簡介…………………………………………… 83
二、 筆記型電腦零組件供應來源分析………………… 86
三、 筆記型電腦零組件之垂直整合歷程……………… 88
四、 未來之垂直整合策略……………………………… 91
第六章 命題發展………………………………………………… 93
第一節□企業採取垂直整合策略滌尨驉K…………………… 93
第二節□影響垂直整合策略的因素…………………………… 95
第三節□垂直整合策略的效益與成本………………………… 99
第四節□其他發現……………………………………………… 108
第七章 結論與建議…………………………………………… 109
第一節□結論…………………………………………………… 109
第二節□建議…………………………………………………… 112
參考文獻……………………………………………………………… 117
一、中文部分…………………………………………………… 117
二、英文部分…………………………………………………… 120
附 件…………………………………………………………… 122
附件一…………………………………………………………… 122
附件二…………………………………………………………… 123
表目錄
表2-2-1 垂直整合的定義……………………………………… 11
表2-3-1 垂直整合之構面與因素間關係之彙整……………… 15
表2-4-1 垂直整合的效益……………………………………… 22
表2-4-2 垂直整合的成本……………………………………… 25
表3-4-1 訪談對象說明………………………………………… 30
表4-1-1 全球筆記型與桌上型電腦產量及成長率比較表…… 34
表4-1-2 全球筆記型電腦銷售地區分析……………………… 34
表4-1-3 2001年全球前十大筆記型電腦廠商排名…………… 35
表4-1-4 筆記型電腦代工比重分析…………………………… 37
表4-2-1 我國筆記型電腦歷年產量分析……………………… 38
表4-2-2 我國筆記型電腦歷年產值分析……………………… 38
表4-2-3 我國筆記型電腦歷年出貨量佔有率………………… 39
表4-2-4 全球筆記型電腦出貨量佔有率……………………… 39
表4-2-5 全球筆記型電腦品牌及其主要OEM/ODM廠商………… 40
表4-4-1 台灣筆記型電腦機殼產業分析……………………… 52
表5-1-1 廣達2002年產品營業比重分析……………………… 55
表5-1-2 廣達筆記型電腦歷年出貨量佔台灣與全球比例分析 56
表5-1-3 廣達歷年產品銷售地區分析………………………… 57
表5-1-4 廣達電腦集團主要關係企業彙整…………………… 58
表5-1-5 廣達筆記型電腦關鍵零組件供應來源說明………… 59
表5-1-6 廣達筆記型電腦零組件供應來源示意表…………… 59
表5-1-7 廣明光電2000∼2002年各項營收數字比較…………… 61
表5-1-8 廣明光電銷售地區分析……………………………… 62
表5-1-9 廣輝電子2000∼2003年各項營狩あr比較…………… 63
表5-1-10 廣輝電子銷售地區分析K…………………………… 63
表5-2-1 仁寶電腦產銷比重分析……………………………… 69
表5-2-2 仁寶2001∼2003年營收與成長率分析……………… 69
表5-2-3 仁寶電腦產銷比重分析……………………………… 72
表5-2-4 仁寶電腦集團主要關係企業彙整表………………… 72
表5-2-5 仁寶筆記型電腦零組件供應來源示意表…………… 73
表5-2-6 康舒科技2002年營業比重分析……………………… 78
表5-2-7 康舒科技市場佔有率分析…………………………… 79
表5-3-1 緯創2002年營業比重………………………………… 83
表5-3-2 緯創2002年出貨量佔台灣總出貨量比例…………… 83
表5-3-3 緯創2002年產銷比重分析…………………………… 85
表5-3-4 緯創資通主要關係企業彙整表……………………… 86
表5-3-5 緯創筆記型電腦關鍵零組件供應來源……………… 87
表5-3-6 緯創筆記型電腦零組件供應來源示意表…………… 87
表5-3-7 建□2002年營業比重分析……………………………… 88
表5-3-8 啟□2002年營業比重分析……………………………… 90
表6-2-1 廣達、仁寶與緯創零組件供應來源彙整…………… 97
表6-2-2 個案公司總體策略與垂直整合策略觀點之彙整…… 99
表6-3-1 垂直整合策略的效益…………………………………… 100
表6-3-2 廣達、仁寶與緯創對整合公司之持股比例分析……… 103
表6-4-1 廣F、仁寶與緯創之資本額與已整合零組件比較表… 106
表6-4-2 廣達、仁寶與緯創蝺~收入與獲利能力比較………… 107
表6-4-3 本研究之命題彙整……………………………………… 108
圖目錄
圖1-3-1 本研究之研究流程圖………………………………… 4
圖2-1-1 企業成長的方式……………………………………… 6
圖2-1-2 企業成長的可能途徑………………………………… 9
圖2-3-1 垂直整合的衡量構面與影響因素間之關係………… 14
圖2-3-2 垂直整合程度與垂直整合寬度說明圖……………… 16
圖3-1-1 研究架構說明圖……………………………………… 28
圖3-4-1 訪談流程說明圖……………………………………… 30
圖4-1-1 個人電腦產品定位示意圖…………………………… 33
圖4-1-2 筆記型電腦前十大廠商出貨量與委外比重分析…… 36
圖4-3-1 筆記型電腦產業價值鍊……………………………… 43
圖4-3-2 自有品牌廠商營運模式示意圖……………………… 44
圖4-3-3 Dell直銷之營運模式示意圖……………………… 44
圖4-3-4 ODM廠商之營運模式示意圖………………………… 45
圖4-4-1 筆記型電腦零組件成本結構分析圖………………… 48
圖5-1-1 廣達垂直整合策略示意圖…………………………… 60
圖5-1-2 廣達Q-BUS與集團經營策略分析示意圖……………… 66
圖5-2-1 仁寶集團垂直整合策略示意圖……………………… 75
圖5-3-1 緯創垂直整合策略示意圖…………………………… 88
圖7-1-1 本研究結論說明圖……………………………………… 109
一、中文部分
1.Porter, M.E.（蔡正雄譯），競爭策略，台北市：華泰，民80年。
2.Porter, M.E.（李明軒、邱美如譯），競爭優勢，臺北市：天下遠見，民88年。
3.Yin, K.R.（尚榮安譯），個案研究法，台北市：弘智文化，民90年。
4.石賜亮，「台灣傳統集團企業多角化與國際化成長策略之研究」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文，民88年6月。
5.司徒達賢，策略管理新論—觀念架構與分析方法，臺
6.司徒達賢，策略管理案例解析—觀念與實例，臺北市：智勝文化，民92年。
7.呂國楨，「高科技廠商偷跑大陸秘訣曝光」，新新聞北市：智勝文化，民90年。週報，民91年4月13日。
8.李祺菁、蕭傳議，由下游資通訊產品看電路版及其原物料市場趨勢，新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，民92年。
9.吳修辰，「郭台銘、林百里今年王見王」，商業周刊，民93年2月2日。
10.林玉誠，「垂直整合與水平整合對台灣半導體封裝產業競爭優勢之影響評估」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文，民90年6月。
11.林芯玫，「我國筆記型電腦代工廠商競爭優勢之探討」，東吳大學企業管理學系未出版碩士論文，民91年6月。
12.林明煙，「大陸長江三角洲地區建立整合性供應鏈網路結構模式之研究—以筆記型電腦產業為例」，國立成功大學高階管理碩士在職專班未出版碩士論文，民91年6月。
13.林紹琪，「台灣筆記型電腦產業競爭策略研究」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文，民88年6月。
14.官振萱，「林百里給部屬造雲霄飛車」，天下雜誌，民92年12月15日。
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16.周士雄，「開放筆記型電腦產業赴大陸生產之年度影響分析及策略建議」，資策會電腦系統透析，111-0453-Q434(92)，92年4月。
17.周士雄，「2002年我國筆記型電腦產業發展概況與未來展望」，資策會電腦系統透析，111-0453-Q433(92)，92年3月。
18.周美娟，「台灣筆記型電腦產業發展歷程與市場策略分析」，國立清華大學工業工程與工程管理學系未出版碩士論文，民90年6月。
19.秦素霞，「資訊硬體產業」，2003科技產業現況與市場趨勢研討會，經濟部技術處主辦，民92年。
20.徐子雯，「企業成長與廠商間合作關係之研究--以筆記型電腦廠商為例」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文，民91年6月。
21.許文泰，「台灣筆記型電腦廠商兩岸產品創新分工研究」，國立政治大學科技管理研究所未出版碩士論文，民90年6月。
22.陳文棠，「2002年我國資訊硬體產業產銷調查回顧與展望（下）」，資策會電腦系統透析，111-0453-Q432(92)，92年2月。
23.陳石明，「高科技產業專業分工與整合策略之研—以台積電、鴻海、廣達為例」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班未出版碩士論文，民91年6月。
24.陳瑞敏，「台灣筆記型電腦產業分析」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文，民86年6月。
25.黃欣怡，「以Porter的國家競爭優勢架構 分析台灣的TFT LCD工業」，國立清華大學工業工程與工程管理學系未出版碩士論文，民89年6月。
26.黃國維、郭永棋，筆記型電腦零組件兩岸競合分析，新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，民91年。
27.趙志遠，「台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析」，國立清華大學工業工程與工程管理學系未出版碩士論文，民90年6月。
28.潘順隆，「台灣筆記型電腦產業競爭策略之研究」，國立台灣科技大學管理研究所未出版碩士論文，民91年6月。
29.蔡玉青，「尋找新定位之桌上型電腦—論DT市場發展與品牌大廠動態分析」，邁向2004台灣資訊產業現況與趨勢發展研討會，經濟部技術處主辦，民92年。
30.蔡承翰，「個人電腦產業廠商之虛擬整合研究」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文，民88年6月。
31.羅憶英，「2003年第一季我國桌上型電腦產業產銷分析」，資策會電腦系統透析，111-0453-Q436(92)，92年6月。
32.蘇怡如，「台灣集團企業多角化程度之探討」，國立成功大學國際企業研究所未出版碩士論文，民90年6月。
33.蘇家弘，「新產品測試作業之最佳化模式研究－以筆記型電腦為例」，元智大學企業管理學系未出版碩士論文，民91年6月。
34.中華徵信所，「2003年台灣地區集團企業研究」。
35.廣達電腦年報（民91年）。
36.廣輝電子年報（民91年）。
37.廣明光電年報（民91年）。
38.仁寶電腦年報（民91年）。
39.統寶光電年報（民91年）。
40.瀚宇彩晶年報（民91年）。
41.康舒科技年報（民91年）。
42.緯創資通年報（民91年）。
43.建□科技年報（民91年）。
44.啟□科技年報（民91年）。
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46.工商時報，民92年11月18日。
47.工商時報，民92年11月21日。
48.經濟日報，民92年11月11日。
49.經濟日報，民92年11月17日。
50.黃思明教學網：www.syming.nccu.edu.tw/TuitionNet/
51.電腦教室：sun.tchcvs.tc.edu.tw/~apple222/pc-class.htm
52.國際數據資訊有限公司網站：www.idc.com.tw
53.中華徵信所新聞稿，2003年6月24日。
www.credit.com.tw/newweb/news_doc/top5000/2003/top5000news_0624.htm
二、英文部分
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2.Chandler, A., “Scale and Scope: Dynamics of Industrial Capitalism,” Harvard University Press, Cambridge, Ma, 1990.
3.Coase, R.H., “The Nature of the Firm,” Economica, Vol.4, 1937, pp. 386-405.
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5.Ellison, A.L., “Vertical Integration Driving Urge to Merge,” Computerworld, Vol.25, 1991, pp.71-72.
6.Galbraith, J.R. and Nathanson, D.A., Strategy Implementation: Structure, Systems and Process, St. Paul, MN: West, 1978.
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11.John, S. and David, W., “When and When not to Vertically Integrate?” Sloan Management Review, Vol.34, 1993, pp.71-84.
12.Krickx, G.A., “The Relationship between Uncertainty and Vertical Integration,” International Journal of Organizational Analysis, Vol.8, 2000, pp.309-330.
13.Lieberman, M.B., “Determinants of Vertical Integration: An Empirical Test,” The Journal of Industrial Economics, Vol.39, 1991, pp.451-466.
14.Martin, S., “Causes and Effects of Vertical Integration,” Applied Economics, Vol.18, 1986, pp.737-755.
15.Mpoyi, R.T, “Vertical integration: Strategic characteristics and competitive implications,” Competitiveness Review, Vol.13, 2003, pp.44-55.
16.Ramanujam, V. and Varadarajan, P., “Research on Corporate Diversification: A Hypothesis,” Strategic Management Journal,Vol.10, No.6, 1989, pp.523-551.
17.Scherer, F.M., Industrial Market Structure and Economic Performance, Chicago: Rand McNally College Pub., 1980.
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