跳到主要內容

簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 羅理平
論文名稱: 關係企業的企業策略與組織結構間關係之研究
指導教授: 司徒達賢
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1979
畢業學年度: 68
語文別: 中文
論文頁數: 183
中文關鍵詞:
相關次數: 點閱:150下載:0
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 本論文計一冊,共分六章十九節,全文約六萬餘字。
    本文乃以個案研究法探討國內三家關係企業――台塑、國泰和台南紡織關係企業的企業策略與組織結構間的關係。第一章為緒論,說明本論文研究動機與研究目的、研究範圍、研究設計與研究方法以及研究限制,以期對本研究在觀念上與研究的過程有一個較明確的認識。
    第二章首先將關係企業有關的定義加以說明,其次探討學者在企業策略與組織結構方面的學說與研究,以作為本研究的學理依據,同時建立研究的觀念性架構,並進一步提出本研究的研究假設。
    第三章簡單描述了三家關係企業的組成分子企業、組織演變過程及其目前的業務情況,俾有助於瞭解該關係企業的一般性概況。
    第四章以台塑關係企業為例,闡述該企業於成長過程中所採取的幾種不同的多角化經營策略以及組織結構上的安排與作法,並歸納出存在於兩種之間的關係。
    第五章也是在探討企業多角化經營,策略與組織結構間的關係,不過,研究的對象則換成國泰和台南紡織關係企業。
    第六章乃根據上述章節的說明,歸納出研究結果,初步證實了本文的研究假設:若企業採取不同的多角化策略,則組織結構會有所不同。同時並提出對進一步研究,企業界和政府當局的建議。


    致謝詞7
    提要9
    圖表目錄13
    第一章 緒論1
    第一節 研究動機與目的1
    第二節 研究範圍3
    第三節 研究設計與研究方法5
    第四節 研究限制13
    第二章 有關企業策略與組織結構的理論及研究之探討19
    第一節 關係企業之定義的一般性介紹19
    第二節 企業策略與組織結構的理論及研究31
    第三節 本研究之理論架構47
    第三張 台塑、國泰和台南紡織關係企業簡介
    第一節 台塑關係企業63
    第二節 國泰關係企業71
    第三節 台南紡織關係企業80
    第四章 台塑關係企業企業策略與組織結構間的關係89
    第一節 幾種不同的多角化經營策略90
    第二節 組織結構的安排方式98
    第三節 多角化經營策略與組織結構間的關係116
    第五章 國泰、台南紡織關係企業企業策略與組織結構間的關係122
    第一節 國泰關係企業幾種不同的多角化經營策略122
    第二節 國泰關係企業在組織結構上的安排方式129
    第三節 國泰關係企業多角化經營策略與組織結構間的關係141
    第四節 台南紡織關係企業多角化經營策略與組織結構間的關係144
    第六章 結論與建議156
    第一節 主要研究發現156
    第二節 建議161
    參考書目166
    圖表目錄

    圖2-1事業部式組織結構34
    圖2-2多角化策略的分類39
    圖2-3產品―使命矩陣43
    圖2-4多角化成長的分類44
    圖2-5整體性研究專案觀念架構圖48
    圖2-6多角化經營策略矩陣圖50
    圖2-7本研究觀念架構圖55
    圖3-1台塑關係企業組織系統圖64
    圖3-2台塑關係企業產品關聯圖69
    圖3-3營造業分子企業產品關聯圖77
    圖3-4塑膠業分子企業產品關聯圖78
    圖3-5紡織業分子企業產品關聯圖79
    圖4-1台塑關係企業總管理處組織系統圖100
    圖4-2台灣塑膠工業公司組織系統圖101
    圖4-3南亞塑膠工業公司組織系統圖102
    圖4-4台灣化學纖維公司組織系統圖103
    圖5-1國泰塑膠工業公司組織系統圖132
    圖5-2世代化學工業公司組織系統圖148
    圖5-3統一企業公司組織系統圖149

    表1-1台塑關係企業各分子企業8
    表1-2國泰關係企業各分子企業9
    表1-3台南紡織關係企業各分子企業11
    表3-1台塑關係企業分子企業成立時間、目前資本額和員工人數一覽表68
    表3-2國泰關係企業分子企業實值負責人與成為關係企業一分子的時間一覽表74
    表3-3台南紡織關係企業分子企業成立時間、目前資本額和員工人數一覽表83

    一、中文部份:
    1.王永慶著,台灣企業合併問題之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國五十八年五月。
    2.中華徵信所編,台灣區集團企業研究報告,台北:中華徵信所出版部,民國六十七年版。
    3.司徒達賢著,「企業合併的策略分析」,企業管理十六期,台北:國立政治大學企業管理學會出版,民國六十六年五月:104-08。
    4.台灣省合作金庫編,集團企業徵信方法之研究,台北︰台灣省合作金庫調查研究室出版,民國六十七年。
    5.李榮昇著,關係企業課稅問題之研究,國立政治大學財政研究所碩士論文,民國六十四年六月。
    6.吳聰敏著,台灣關係企業形成之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國六十八年六月。
    7.林至洪著,台灣區關係企業經營綜效之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國六十八年六月。
    8.陳定國著,台灣區巨型企業經營管理之比較研究,台北:經濟部金屬工業研究所,民國六十一年。
    9.陳明聰著,台灣中小企業合併經營之可行性研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國六十四年六月。
    10.湯明哲著,關係企業整合與控制之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國六十八年六月。
    11.許士軍著,管理:規劃與創新,台北:地球出版社,民國六十三年一版,PP.189-204.
    12.謝安田著,企業研究方法,台北:謝安田個人發行,民國六十八年一版。
    二、英文部份:
    1. Allen, Stephen A., “Managing Organizational Diversity: A Comparative Study of Corporate- Divisional Relations”, unpublished doctoral thesis, Harvard Business School, 1968.
    2. Ansoff, H. Igor, Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill, 1965.
    3. Berg, Norman A., “Corporate Role in Diversified Companies”, in B. Taylor and K. MacMillan (Eds.), Business Policy: Teaching and Research, New York: Wiley, 1973, pp. 293-374.
    4. Chandler, Alfred D. Jr., Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise, Cambridge, Mass.: The M.I.T. Press,1962.
    5. Channon, D. F., “Strategy and Structure of British Enterprise”, Doctoral dissertation, Harvard Business School, 1972.
    6. Dearden, John, “Mirage of Profit Decentralization”, Harvard Business Review, Nov./Dec. 1962.
    7. Didrichsen, John, “The Development of Diversified and Conglomerate Firms in the United States, 1920-1970”, Business History Review, Vol. XLVI, No. 2: Summer, 1972.
    8. Druker, Peter F., “A New scorecard for Management”, Wall Street Journal, Friday, September 24, 1976.
    9. Howell, Robert A., “Plan to Integrate Your Acquisition ”, Harvard Business Review, Nov./Dec. 1970.
    10. Kitching, John, “Why Do Mergers Miscarry?”, Harvard Business Review, 45(6): Nov./Dec. 1967.
    11. Markham, Jesse W., Conglomerate Enterprise and Public Policy, Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1973.
    12. Pavan, R. J., “Strategy and Structure of Italian Enterprise”, Doctoral dissertation, Harvard Business School, 1972.
    13. Pitta, Robert A., “Incentive Compensation and Organization Design”, Personnel Journal, Vol. 53 (1974), pp. 338-44.
    14. Pitts, Robert A., “Diversification Strategies and Organizational Policies of Large Diversified Firms”, Journal of Economics and Business, Vol. 28( 1976), pp. 181-88.
    15. Pooley, G., “Strategy and Structure of French Enterprise”, Doctoral dissertation, Harvard Business School, 1972.
    16. Rumelt, Richard, Strategy, Structure, and Economic Performance, Boston: Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1974.
    17. Seetoo, W. Dah Hsian, “The Strategy of Large Horizontal Mergers: An Empirical Investigation”, Doctoral dissertation, Northwestern University, 1977.
    18. Scott, Bruce R., “Stages of Corporate Development”, unpublished paper, Harvard Business School,1970.
    19. Thanheiser, H., “Strategy and Structure of German Enterprise”, Doctoral dissertation, Harvard Business School, 1972.

    無法下載圖示 (限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)
    QR CODE
    :::