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| 研究生： |
韓飛 Han, Fei |
|---|---|
| 論文名稱： |
台灣IC設計業全球化競爭策略分析 - 以威盛公司為例 |
| 指導教授： |
林柏生
Lin, Po Seng |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 國際經營與貿易學系 Department of International Business |
| 論文出版年： | 2008 |
| 畢業學年度： | 96 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 66 |
| 中文關鍵詞： | IC設計業 、威盛公司 、鑽石理論 、五力分析 、競爭策略 、競合策略 |
| 相關次數： | 點閱：310 下載：258 |
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本研究藉由研究單一的IC設計業者，蒐集、分析IC產業的生態環境與競合關係，藉以認識台灣IC半導體產業目前所處之全球戰略地位，並瞭解產業實際面臨的困境，進而探討關鍵要因，規劃並建構出將來中、長期，在全球化過程中可以努力的策略目標。
在研究架構方面，從宏觀面參照麥可•波特的「鑽石理論架構」，對整體IC產業在國家層次，進行全面性、比較利益型態的探討，並且以時間軸著眼，分析過去至目前的發展歷程，再預估未來可能遭遇的機會與挑戰。其次運用波特所提出的「五力分析」，解構台灣IC設計業的生態環境，瞭解產業內既有的競爭者、潛在進入者、可能替代品所分別擁有的競爭能力與相應策略，再從供應商、消費者的角度探討彼此之間的競爭與合作關係。
最后，以單一公司 (威盛公司)為案例，運用波特的「競爭策略」、布蘭登柏格與奈勒波的「競合策略」理論方法，進一步探討，發生在台灣業者本身的實際案例，進而歸納出未來值得努力的方向。希望能在眾多數本土產業逐漸西移的趨勢下，為台灣的IC設計產業找尋出一條與眾不同、可長可久的前進道路。
第一章 緒論 1
第一節 研究背景、動機與目的 1
第二節 研究架構與流程 2
第二章 理論建構與文獻探討 3
第一節 鑽石理論模型 (Porter’s Diamond Model) 3
第二節 波特五力分析 5
第三節 競爭策略 9
第四節 競合策略 12
第三章 半導體產業概況 14
第一節 全球半導體產業概況 14
第二節 台灣半導體產業概況 21
第四章 個案介紹 – 威盛電子 29
第一節 公司簡介 29
第二節 經營策略與定位 31
第三節 業務發展概況 34
第四節 核心競爭優勢分析 38
第五章 個案分析 40
第一節 IC產業競爭環境與競爭者分析 40
第二節 競爭策略分析 48
第三節 競合策略分析 56
第六章 結論與建議 60
第一節 研究結論 60
第二節 策略建議 61
第三節 未來研究方向建議 63
參考文獻……………. 64
一、 中文目錄
1. 王明郎，認識台灣半導體產業，台灣綜合研究院，2003
2. 李佩縈，2007年台灣IC設計營收分析與展望，工業技術研究院，2007
3. 李佩縈，兩岸IC設計業大評比，工業技術研究院，2007
4. 李佩縈，中國IC設計業之隱憂，工業技術研究院，2008
5. 李國鼎，我的台灣經驗，2005
6. 何雍慶、李曄淳，台灣IC設計業新產品開發之研究，明新學報，2008
7. 沈舉三，我國資通訊產業發展趨勢分析，資訊工業策進會，2007
8. 吳中書，2008年台灣經濟情勢總展望，中央研究院經濟研究所，2007
9. 吳誠文，台灣IC設計業的十字路口，工業技術研究院，2008
10. 彭茂榮，2008年台灣半導體產業回顧與展望，工業技術研究院，2008
11. 彭茂榮，2008年全球半導體產業回顧與展望，工業技術研究院，2008
12. 彭國柱，2008年台灣IC製造業回顧與展望，工業技術研究院，2008
13. 董鍾明，全球半導體版圖變遷剖析，工業技術研究院，2007
14. 褚靜濤，李國鼎與台灣資訊電子產業，中國社會科學院，2004
15. 龔明鑫，全球化下產業發展趨勢與挑戰，台灣經濟研究院，2006
二、 英文目錄
1. Brandenburger, Adam and Barry Nalebuff, “Co-Opetition: A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation” Pearson Education 1996
2. Christenson, Clayton M. , “The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail” Harvard Business School Press, 1997.
3. Porter, Michael E. , “How Competitive Forces Shape Strategy” Harvard Business Review 1979
4. Porter, Michael E., “Competitive Strategy” Free Press, New York, 1980.
5. Porter, Porter , Michael E., “The Competitive Advantage of Nations” New York, Free Press 1990
6. Porter, Michael E., “The Five Competitive Forces That Shape Strategy” Harvard Business Review 2008
三、 其他
1. 台灣半導體產業對國家的貢獻，台灣半導體產業協會，2006
2. 大躍昇下的2007年IT產業十大趨勢與十大預測，經濟部工業局，2007
3. 2008年ICT產業前瞻暨趨勢分析，資訊工業策進會，2007