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研究生: 陳力榮
Chen, Li-Lung
論文名稱: 餐飲業O2O營運模式之研究-以G餐廳為例
The study of O2O business model in restaurant industry-a case of G restaurant
指導教授: 季延平
口試委員: 謝明華
黃瓊玉
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2019
畢業學年度: 107
語文別: 中文
論文頁數: 73
中文關鍵詞: 餐飲業O2O 營運模式
外文關鍵詞: O2O business model, Restaurant industry
DOI URL: http://doi.org/10.6814/THE.NCCU.EMBA.039.2019.F08
相關次數: 點閱:105下載:28
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  • 在華人社會,餐飲業是門檻最低的創業活動之一,但是在競爭白熱化下,餐飲業已經愈來愈難經營。只要看到消費者有什麼樣的新喜好,一堆餐飲業馬上搶著做同樣的餐飲生意,於是市場高度同質化,也造成「三高一低」的困境- 商店店租高、食材價錢高、人工薪資高,而一低是指利潤愈來愈低的困境。面對這樣的困境,業者開始思考店租、食材都是省不掉的固定成本,若能善用資訊科技,從食材訂購到客人訂位、點餐到結帳等作業,省下中間作業的人力支出。在此觀念運作下,業者追求資訊化的腳步,除了全部流程自動化,並運用資訊系統分析記錄,讓業者更了解消費者的需求做為行銷工作的參考依據,進而更創造更多的商機。
    餐飲業鑑於如上述的「三高一低」困境,而須追求資訊化以利存續發展,則成為當前餐飲業的重要議題,亦形成本研究的背景之一。

    隨著網路時代的到來,餐飲的經營顯然已和過去大大不同。一是顧客接收訊息方式的改變-過去吸引顧客的方式是口碑和地點,現在主要依據網路口碑。二是顧客消費行為的改變-過去餐飲消費是純線下行為(Offline)現場點購或外帶,現在已是O2O(Online to Offline),從訂位、點餐到付款都在線上完成。三是顧客總合需求的改變-過去只需提供餐飲服務,現在顧客對餐廳要求如折扣和點數等加值服務。雖然O2O概念火熱,但大多數線下商家目前只能依靠優惠打折、線上上賣團購券進行初步探索,然而不停地打折也讓商家不堪重負。如何改變線下商家單一依靠優惠經營O2O生意的局面?顯然在網路時代下,餐飲業O2O也面臨重大改變的挑戰。
    餐飲業鑑於如上所述,顧客需求已經大幅改變,則顯然餐飲業如何進行O2O的改變,已成為當前餐飲業的主力方向,亦形成本研究的背景之二。


    目次
    圖次 III
    第一章 研究緒論 1
    第一節 背景動機 1
    第二節 方向目的 3
    第三節 預期貢獻 4
    第四節 論文架構 4
    第五節 研究限制 5
    第二章 文獻探討 6
    第一節 商業模式相關文獻 6
    第二節 餐飲企業的商業模式 18
    第三節 餐飲O2O模式 26
    第三章 研究方法與程序 38
    第一節 研究架構 38
    第二節 研究方法 39
    第四章 個案分析 45
    第一節 台灣餐飲與冷凍食品市場分析 45
    第二節 個案發展與現況 51
    第三節 個案未來發展 54
    第五章 結論與建議 67
    第一節 結論 67
    第二節 建議 68
    參考文獻 71

    參考文獻
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